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北京2022年6月22日 /美通社/ -- 近日，借助IBM Planning Analytics with Watson （此后簡稱IBM Planning Analytics）與IBM Cognos Analytics，愛德數(shù)智為領先的龍頭地產企業(yè) -- 電建地產成功部署管理體系高度融合的信息化工具，從而幫助電建地產穩(wěn)步推進企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，為該企業(yè)的穩(wěn)健、高質量發(fā)展奠定基礎。
房地產企業(yè)的運營情況，不僅是企業(yè)自己的事情，也事關國家經濟發(fā)展大局?；?quot;致力成為國內領先城市運營商"的戰(zhàn)略定位，電建地產確立了"賦能智慧城市+打造幸福人居"的核心業(yè)務、以"產業(yè)經營+資本運作"為主要驅動力的"兩核兩驅"業(yè)務發(fā)展模式。
電建地產主動把握和引領新一代信息技術變革趨勢，借助愛德數(shù)智先進的數(shù)智化管理技術方案、對地產企業(yè)數(shù)字化發(fā)展和需求的深入理解以及高度專業(yè)的數(shù)字化實施經驗，持續(xù)深化改革，有效激發(fā)企業(yè)內生動力，推動實現(xiàn)高質量發(fā)展。
"強化內功"，企業(yè)積極擁抱數(shù)智化轉型
受宏觀經濟形勢以及市場環(huán)境變化的影響，國內地產企業(yè)如今站在了新一輪"淘汰賽"的起點線。企業(yè)若要在新一輪的"大浪淘沙"中勝出，數(shù)智化轉型是重要的突圍路徑 -- 不僅是其打破思維藩籬、應對環(huán)境變化的被動措施，更是其把握時代風口、重塑核心競爭力的主動作為。
為實現(xiàn)發(fā)展的躍升，電建地產正在面對層層考驗：如何推動業(yè)務發(fā)展和組織變革？企業(yè)集團內如何實現(xiàn)協(xié)同增效，助力多部門多業(yè)態(tài)效率提升？如何即時或定期地基于過去和當下，對未來進行預測？如何對經營管理場景進行預演？如何及時發(fā)現(xiàn)問題、鎖定源頭、預警風險？一系列經營管理難題，成為電建在必須面對的考驗。電建地產決定加強數(shù)智化轉型來"強化內功" -- 依托精細化管理增強自身競爭力，在2021年邁入了管理體系4.0時代，形成了由展計劃、定方向、建標準、明指標、管動態(tài)、配機制等6個步驟、14款工具組成的大運營管理體系。
以此套頂層規(guī)劃為引導，同年（即2021年），電建地產選擇攜手愛德數(shù)智，進行數(shù)字化大運營體系建設，以數(shù)字化轉型為關鍵抓手，落地大運營管理體系，全面推動企業(yè)運營管理升級。
全員參與的智能管理平臺，打開企業(yè)經營決策新局面
通過打造計劃管理、動態(tài)貨值、投前測算、投后運營、經營分析看板5大子系統(tǒng)，愛德數(shù)智為電建地產構建出從集團戰(zhàn)略制定--公司經營戰(zhàn)術落實 -- 項目運營策略調整的完整閉環(huán)。在實施層面，愛德數(shù)智借助了IBM Planning Analytics與IBM Cognos Analytics，為電建地產部署了一套與4.0管理體系高度融合的數(shù)智化管理平臺，將4.0大運營體系的管理邏輯轉化為了日常管理工具中的管理動作，為每一位員工提供數(shù)字化武裝。
- 管理層：數(shù)智化管理平臺整合了各業(yè)務系統(tǒng)，建立起完整的數(shù)據(jù)體系與信息傳遞通道，并套用行業(yè)標準化數(shù)據(jù)模型，輕松實現(xiàn)項目全周期管理，讓管理層的管控更精細，協(xié)同更高效。
- 經營層：數(shù)智化管理平臺特別搭建了"企業(yè)經營駕駛艙"，讓經營人員實時監(jiān)管企業(yè)經營狀況，及時發(fā)掘經營風險、做出經營決策，助力戰(zhàn)略目標穩(wěn)步達成，這樣一來，企業(yè)經營狀況能夠一目了然，經營目標得以高效達成。
- 執(zhí)行層：數(shù)智化管理平臺提高了數(shù)據(jù)錄入效率，使得"人人都是數(shù)據(jù)分析師" -- 每一位員工利用智能化報表及分析工具，讓數(shù)據(jù)分析與管控更簡單，實現(xiàn)工作價值最大化。
通過部署 IBM Planning Analytics 和IBM Cognos Analytics，愛德數(shù)智提高了復雜數(shù)據(jù)的建模、計算、分析與呈現(xiàn)的技術能力。在電建項目中，這很好地助力了運營與企業(yè)經營的目標、分析、風險預警與預控，推動了企業(yè)經營分析和決策能力的提升，最終實現(xiàn)精細化運營與智慧決策，為經營目標的高效穩(wěn)健達成保駕護航。
愛德數(shù)智所打造的數(shù)智化管理平臺，為電建地產的經營戰(zhàn)略、經營定位、經營監(jiān)控和經營調節(jié)打開了全新局面，讓企業(yè)經營決策力更上一層樓，帶來的效用也是立竿見影 -- 2021年，電建地產實現(xiàn)了全口徑銷售額875.7億元人民幣，取得中國房地產企業(yè)銷售榜第47名的好成績。
愛德數(shù)智副總裁廖焰表示："優(yōu)秀的地產運營管理理念需要通過可行的數(shù)字化運營平臺來成功落地，以釋放其真正價值。借助IBM Planning Analytics和IBM Cognos Analytics強大的規(guī)劃和分析能力，愛德數(shù)智幫助電建地產的管理體系4.0成功落地并開始發(fā)揮效用。愛德數(shù)智打造的不動產數(shù)智經營管理平臺，可以讓地產企業(yè)的經營管理更加可知、可控、可預測，從而降低成本、提高效率，這包括直接人工成本降低70%、經營目標達成率提升20%，而且ROE（凈資產收益率）與IRR（內部收益率）也得到顯著改善。"
IBM助力愛德數(shù)智持續(xù)深耕和賦能地產業(yè)
愛德數(shù)智是國內領先的不動產投資、開發(fā)、運營企業(yè)實現(xiàn)經營管理數(shù)字化的服務機構，也是IBM的重要合作伙伴。愛德數(shù)智一直應用IBM Planning Analytics與IBM Cognos Analytics，為地產企業(yè)實現(xiàn)運營管理體系建設。其中，IBM Planning Analytics具備新一代敏捷規(guī)劃和探索性分析能力，能夠自動執(zhí)行規(guī)劃、預算編制、預測和分析，進行建模和數(shù)據(jù)的復雜計算，為地產企業(yè)提供更智慧的洞察力，并有效幫助地產企業(yè)擺脫傳統(tǒng)計劃性分析工具的限制，最終實現(xiàn)有效控制與管理；其高性能、可擴展性和靈活性則意味著，用戶可以根據(jù)業(yè)務需求快速建模、彈性應變。而作為一款功能強大的商業(yè)智能 BI 解決方案，IBM Cognos Analytics能夠更便捷、更迅速、更可靠地進行數(shù)據(jù)準備，產出數(shù)據(jù)報表，并可創(chuàng)建高級的數(shù)據(jù)可視化方案，為企業(yè)管理層清晰展示業(yè)務現(xiàn)狀，為未來關鍵決策的提出提供可靠的依據(jù)。
在 IT 技術平臺優(yōu)勢與地產行業(yè)耕耘成果的結合下，愛德數(shù)智建立了一套數(shù)智運營平臺，這是一套以 "4P（預測、預演、預警與預控） "為核心的預見性決策體系。通過"四輪（4P）+雙驅（IBM Planning Analytics與IBM Cognos Analytics）"，愛德數(shù)智一直緊密攜手IBM，精細耕作項目運營與企業(yè)經營的目標、分析、風險預警與預控，推動地產企業(yè)經營分析和決策能力的提升，最終實現(xiàn)精細化運營與智慧決策。
憑借著豐富的實戰(zhàn)經驗，愛德數(shù)智成為了眾多央國企信賴的數(shù)字化升級戰(zhàn)略伙伴，其中不乏中海地產、招商蛇口、華潤置地、保利地產、中國金茂、中國建筑、中鐵置業(yè)、中交地產、大悅城、中鐵置業(yè)等大型央國企，也有成都城投、武漢城建、蘇州城建、常德城投、灃東集團等100多家城市建設運營企業(yè)攜手愛德。
IBM大中華區(qū)伙伴生態(tài)業(yè)務總經理譚穎瑜表示："此次IBM 與愛德數(shù)智的合作，是雙方的技術優(yōu)勢與行業(yè)深耕相互成就的又一例證。我們很榮幸參與到愛德數(shù)智的數(shù)智化管理平臺建設，推動地產企業(yè)經營分析和決策能力提升，實現(xiàn)精細化運營與智慧決策。期待未來和愛德數(shù)智繼續(xù)深化合作，共創(chuàng)新機遇、共贏新市場，為客戶創(chuàng)造更大的價值。"
