北京2022年2月7日 /美通社/ -- 在5G、AI、大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)的加持下，醫(yī)療行業(yè)智慧應用普及程度大大提升，云影像、云護理、云查房……一項項基于云端的智慧診療技術(shù)，在疫情常態(tài)化的今天，正在發(fā)揮越來越重要的作用。
浪潮元腦伙伴愛壹得正是一家移動醫(yī)療解決方案供應商，核心業(yè)務(wù)在于為移動醫(yī)療提供一整套完備的系統(tǒng)或平臺，與醫(yī)院管理系統(tǒng)（HIS）、檢驗信息系統(tǒng)（LIS）以及醫(yī)療影像系統(tǒng)（PACS）無縫對接，并且采用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)架構(gòu)，支持多元插件開發(fā)，以滿足不同的客戶需求。
近期，愛壹得董事長王卓耀博士做客浪潮元腦生態(tài)直播間，就移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及元腦平臺對于智慧醫(yī)療的推動作用進行了闡釋和解讀。
愛壹得董事長王卓耀博士（右）
AI輔助診斷落地 醫(yī)療行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型提速
從去年開始，AI輔助診斷可以作為服務(wù)來進行落地，加速了人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展。在醫(yī)療資源相對不發(fā)達地區(qū)及偏遠地區(qū)，讓人工智能參與到診斷過程中，有助于提升當?shù)卦\療水平。
王卓耀表示，醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展分為信息化、數(shù)字化和智能化三個階段，人工智能就是在數(shù)字化和智能化中間的承接者。愛壹得一直推進醫(yī)院進行智慧化醫(yī)療轉(zhuǎn)型，具體包括云護理、云查房、云影像、云健康及云輸液幾個方面。
以云護理為例，隨著醫(yī)療信息化的發(fā)展，臨床問題日益凸顯，護理文書需手工書寫、耗時長，各類評估信息無法延伸到床旁實時采集；體征采集后需要先記錄到紙質(zhì)上再轉(zhuǎn)抄到護士站的電腦上，容易出錯、錯后重填、工作效率較低。
愛壹得通過與護理專家團隊的合作，打造功能完備，以病人為導向的護理信息系統(tǒng)，并通過優(yōu)化醫(yī)院的護理流程，實現(xiàn)護理數(shù)據(jù)的一次錄入，全程應用。同時，借助國際醫(yī)療（護理）信息標準 NNN，以及實踐經(jīng)驗中獲取的知識庫內(nèi)容，將護理計劃的理念帶入國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)院，持續(xù)監(jiān)控并優(yōu)化護理工作，提升護理工作質(zhì)量。
在影像處理方面，基于目前最尖端、最先進的數(shù)字圖像處理技術(shù)，愛壹得開發(fā)的移動醫(yī)療影像產(chǎn)品通過與醫(yī)院PACS系統(tǒng)對接，將數(shù)字醫(yī)學影像通過 Wi-Fi、4G、5G 等無線方式調(diào)用出來，以移動終端設(shè)備查看影像。醫(yī)生能夠通過移動終端設(shè)備快速瀏覽和調(diào)用病患的醫(yī)學影像，用以輔助診斷和交流會診。
移動影像產(chǎn)品具有對醫(yī)學影像進行多維度多角度查看功能，同時還具備對圖像進行優(yōu)化、標注、切割等輔助操作功能。使用移動影像產(chǎn)品，醫(yī)生可以更好的運用影像學檢查進行診療，特別是血管外科、腦外科、骨科、心臟科、放射科醫(yī)生，在移動終端設(shè)備上可以直觀地獲取患者病灶的大小、位置、形狀、性質(zhì)等信息和病灶同正常組織的空間相對位置信息。
以元腦生態(tài)構(gòu)建數(shù)字化底座 促進專業(yè)分工協(xié)作
對于元腦生態(tài)，王卓耀認為它是一個數(shù)字底座，在上面開放了包括網(wǎng)絡(luò)、AI、算力各個方面的能力，讓伙伴可以更專注于自己的領(lǐng)域發(fā)展。
愛壹得和浪潮一起打造這樣一個場景，用人工智能去賦能AI的知識庫，使得年輕護士不需要經(jīng)過3年、5年甚至更長時間的學習，通過場景化或者知識圖譜的方式，通過手機終端就可以去完成知識的落地。
“一個護士可能要花3-6個月的時間，才知道醫(yī)院的護理體系是怎么運作的，可能還需要花費2～3年的時間，才能知道醫(yī)院的護理學發(fā)展是怎么樣一個設(shè)想，和護理部主任、護士長怎么去規(guī)劃的。這些完全可以通過人工智能的方式來呈現(xiàn)在應用場景里邊?！蓖踝恳榻B。
未來可能開放150個臨床細分領(lǐng)域的能力，比如院內(nèi)、院外互聯(lián)網(wǎng)護理的能力，甚至居民健康養(yǎng)老和家庭醫(yī)生的能力，這些能力可以有更多的一些排列組合，我們可以使更多的從業(yè)人員去參與進去。
他表示，醫(yī)療行業(yè)最大的瓶頸在于從業(yè)人員要關(guān)注東西太多，而且培養(yǎng)一個從業(yè)人員可能需要花5～10年的時間。如果我們可以通過元腦生態(tài)的加速，使他的成型期減到1～2年甚至更少的時間，我們才能更多看到這些便民的應用也好，便民的服務(wù)也好呈現(xiàn)出來，這也是我們跟浪潮一起希望去達成的。
王卓耀強調(diào)，技術(shù)最后還是要落地，應用場景上醫(yī)療的企業(yè)相對會比較專業(yè)，在人工智能上，肯定是技術(shù)型的人工智能企業(yè)會比較專業(yè)，希望通過這種左右手的方式，打造中國自己的人工智能的生態(tài)，包括智慧醫(yī)療的生態(tài)，更好地為醫(yī)護管理者，為患者，為居民進行服務(wù)。
