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ACCA與普華永道聯(lián)合發(fā)布專業(yè)洞察報告《財務(wù)職能:把握機遇》

攜手世界五百強CFO探索財務(wù)未來之路
2022-01-17 16:30 4156

上海2022年1月17日 /美通社/ -- 全球領(lǐng)先的專業(yè)會計師組織ACCA(特許公認會計師公會)與全球領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)普華永道今日聯(lián)合發(fā)布專業(yè)洞察報告《財務(wù)職能:把握機遇》,針對后疫情時代財務(wù)部門所面臨的新趨勢和新挑戰(zhàn),探索財務(wù)職能部門的變革轉(zhuǎn)型策略。報告指出,疫情期間,財務(wù)部門在企業(yè)中的職能對于組織存續(xù)至關(guān)重要,面向未來,財務(wù)部門將繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。

為確立財務(wù)職能部門應(yīng)對疫情的情況,ACCA和普華永道于2021年4月聯(lián)合開展調(diào)研,主要考察財務(wù)職能部門的變革之旅,分析疫情是否為其發(fā)揮寶貴作用,從而帶來機遇。共有超3,000人參與此次調(diào)研,包含ACCA會員及準會員、普華永道聯(lián)系人和多名首席財務(wù)官(CFO)。這也是ACCA與普華永道連續(xù)第三年聚焦財務(wù)職能未來發(fā)展聯(lián)合發(fā)布調(diào)研報告。

ACCA中國總監(jiān)梁淑屏表示:“新冠疫情全球蔓延給我們的個人生活和工作都帶來了巨大挑戰(zhàn)。我們需要適應(yīng)新的工作方式,培養(yǎng)新的技能,同時需要應(yīng)對波及各行各業(yè)的經(jīng)濟不確定性和緊張的全球供應(yīng)鏈問題。此外,過去兩年,財會專業(yè)人士對于很多企業(yè)的續(xù)存發(fā)展都變得更加重要,財務(wù)團隊也從未像現(xiàn)在這樣需要深刻理解業(yè)務(wù)發(fā)展。因此,具備相關(guān)技能和知識對財務(wù)專業(yè)人士來說不可或缺。財會職業(yè)生涯未來的成功將有賴于掌握多重技能,并始終以技術(shù)、數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略作為基礎(chǔ);此外,能夠有效地互動和協(xié)作也十分關(guān)鍵。”

普華永道中國財務(wù)管理咨詢主管合伙人孔令戟則表示:“新冠疫情徹底地重塑了企業(yè)的經(jīng)營方式,也改變了財務(wù)職能在企業(yè)中的地位,使其從后端職能轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的支柱性職能。面對全球可持續(xù)發(fā)展帶來的巨變,對很多財務(wù)職能部門來說,真正的挑戰(zhàn)在于如何投身于這場變革,聯(lián)動數(shù)據(jù)、洞見和協(xié)作,成為新的商業(yè)世界的塑造者。財務(wù)團隊必須適應(yīng)新的工作方式,積極擁抱新興技術(shù),不斷擴展焦點,從傳統(tǒng)的財務(wù)報告范疇,延伸至可持續(xù)性、包容性和多元化,以及社會影響等領(lǐng)域 -- 關(guān)心環(huán)境、社會及治理(ESG)報告的利益相關(guān)方群體日益增加,而財務(wù)部門在這些領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用?!?/p>

疫情后,財務(wù)職能重要性日益增強

疫情后,財務(wù)職能部門的工作范圍已悄然發(fā)生變化。此次聯(lián)合調(diào)研結(jié)果顯示,財務(wù)部門在提升業(yè)務(wù)洞見、合規(guī)與控制和業(yè)務(wù)處理效率這三個領(lǐng)域承擔了更多的職責。其中,業(yè)務(wù)洞見的提升幅度較大。

普華永道中國財務(wù)管理咨詢合伙人方祎表示:“在過去近兩年的時間里,各類事件層出不窮,這不僅測試了財務(wù)團隊的效力,同時也考驗了其獲取業(yè)務(wù)洞見的途徑。值得一提的是,財務(wù)規(guī)劃與分析和報告團隊已然捉襟見肘,因為事實證明,對于很多處于重重壓力之下的企業(yè)來說,要求財務(wù)部門提供快速有效的業(yè)務(wù)洞見至關(guān)重要。對很多企業(yè)來說,這段時間也證明了最新一代云工具和技術(shù)的靈活性和韌性,并展示了疫情暴發(fā)前開發(fā)的解決方案可如何擴展、并用于支持預(yù)期的全新工作方式?!?/p>

面對瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,財務(wù)部門需要投資、發(fā)展和鞏固其核心角色,支持企業(yè)把握未來制勝之道。為此,ACCA中國政策洞察總監(jiān)錢毓益建議財務(wù)部門采取六大關(guān)鍵行動,包括:

  1. 重新定義財務(wù)焦點;
  2. 投資開發(fā)數(shù)字技術(shù);
  3. 依靠數(shù)字技術(shù)提升預(yù)測分析能力,幫助企業(yè)作出全面決策;
  4. 強化業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系,提升創(chuàng)新合作能力;
  5. 優(yōu)化流程提升效率、生產(chǎn)力和標準化水平;
  6. 將財務(wù)部門打造成為企業(yè)聲譽、可持續(xù)發(fā)展,負責任增長的中心。

員工身心健康成為后疫情時代企業(yè)最關(guān)注的話題

調(diào)研過程中,對員工心理健康的關(guān)注是討論的焦點,48%的全球受訪者認為這是重要事宜,其次是響應(yīng)不斷變化法規(guī)的能力,及生產(chǎn)效率。由于疫情反復,很多企業(yè)仍在完全或部分采用遠程辦公模式,加上疫情本身給人們帶來的心理壓力,以及對財務(wù)職能部門工作越來越高的要求,員工的疲憊感不應(yīng)被企業(yè)忽略。而在中國內(nèi)地,運營模式韌性、信息可用性和環(huán)境、社會及治理(ESG)是財務(wù)職能部門在疫情后面臨的首要問題。

疫情改變了企業(yè)技術(shù)版圖的側(cè)重點

疫情后,企業(yè)對于其技術(shù)發(fā)展的投資重點也在發(fā)生變化。受訪者認為,最重要的額外投資將會出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)風險、云計算和云解決方案領(lǐng)域。而在中國內(nèi)地方面,網(wǎng)絡(luò)風險、情境建模和預(yù)測性分析是財務(wù)職能部門在疫情后的技術(shù)發(fā)展側(cè)重。這些投資意向似乎表明了受訪者對疫情后業(yè)務(wù)模式的應(yīng)急響應(yīng),但可能缺乏對其他技術(shù)潛能的長期判斷,例如預(yù)測性分析、人工智能和機器學習、自動化技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)投資如何在短期應(yīng)對和長期潛能間作出平衡受到了考驗。

展望未來,如何增進財務(wù)部門與企業(yè)的關(guān)聯(lián)性仍是一項挑戰(zhàn)

雖然在本報告中分享觀點的很多財務(wù)專業(yè)人士都強調(diào),財務(wù)職能部門在疫情期間發(fā)揮了更具關(guān)聯(lián)性的作用,但如何確保財務(wù)職能部門做出更大貢獻、并增進這種關(guān)聯(lián)性,仍是一項頗具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。本次調(diào)研的受訪者中,僅有34%認為這些變化將一直持續(xù)下去,這一事實表明很多人已預(yù)見到挑戰(zhàn)規(guī)模之大。數(shù)據(jù)與技術(shù)、技能與職業(yè),以及協(xié)作與創(chuàng)新都在加速發(fā)展,可謂“五個月內(nèi)完成了五年的進化”,在這種助推力度下,財務(wù)職能要想保持跟進,就需要不斷適應(yīng)環(huán)境來加強自身作用。

閱讀報告,請訪問:https://cn.accaglobal.com/content/dam/acca/pi/files/2022/files/01/finance-functions-seizing-opportunity-cn.pdf

消息來源:ACCA
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