樂高集團(tuán)2020年實現(xiàn)強勁增長

在這一年，更多的孩子和粉絲們體驗了樂高^®積木； 
強勁的消費者需求推動零售額、收入和營業(yè)利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長，市場份額實現(xiàn)大幅提升；
繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略投資，以實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展

• 全年零售額較2019年同比增長21%。
• 收入較2019年同比增長13%，達(dá)437億丹麥克朗。
• 營業(yè)利潤增長19%，達(dá)129億丹麥克朗。凈利潤增長19%，達(dá)99億丹麥克朗。利潤增長強勁的同時，持續(xù)推進(jìn)針對未來增長項目的重大戰(zhàn)略投資。
• 現(xiàn)金流達(dá)115億丹麥克朗。
• 全球市場份額有所增長。

丹麥比隆2021年3月10日 /美通社/ -- 樂高集團(tuán)今天公布了2020年度財務(wù)報告。與2019年相比，收入增長13%，達(dá)437億丹麥克朗，零售額同比增長21%。營業(yè)利潤達(dá)129億丹麥克朗，較2019年同比增長19%。樂高集團(tuán)在全球及其12個最大市場的份額都有所增長。

樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉（Niels B. Christiansen）表示：“我們對這份業(yè)績非常滿意。它體現(xiàn)了消費者對樂高積木顆粒不變的熱愛，以及對‘通過玩樂來進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)展’理念的認(rèn)同，也展現(xiàn)了我們員工的熱情、創(chuàng)造力和韌性。盡管面臨新冠疫情帶來的重重挑戰(zhàn)，我們的員工仍堅持不懈地努力工作，為世界貢獻(xiàn)自己的一份力量?！?/p>

樂高集團(tuán)在全球各大市場均實現(xiàn)了兩位數(shù)的零售額增長，其中，中國、美洲、西歐和亞太地區(qū)市場的增長尤為強勁。

強勁的零售額推動了營業(yè)利潤增長，與此同時，該增長也受到了一些因素的影響，其中包括戰(zhàn)略投資以及位于墨西哥和中國的工廠由于疫情原因暫時關(guān)閉，使得全球產(chǎn)品貨運成本上升。凈利潤增長19%，達(dá)99億丹麥克朗，現(xiàn)金流表現(xiàn)強勁，達(dá)115億丹麥克朗。

倪志偉表示：“在過去兩年中，我們對長期增長項目進(jìn)行了大規(guī)模投資。2020年，我們開始從這些項目中獲益，尤其在電子商務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面。未來，我們將進(jìn)一步加大投資力度，繼續(xù)專注于創(chuàng)新玩樂、品牌建設(shè)、數(shù)字化發(fā)展和強化全渠道零售網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

具有廣泛吸引力的強大產(chǎn)品組合

越來越多的、來自各個年齡段的消費者被充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品組合啟發(fā)，他們對拼搭樂高積木顆粒的喜愛推動了2020年零售額的強勁增長。在所有產(chǎn)品組合中，樂高^®城市組、樂高^®機械組、樂高^®星球大戰(zhàn)、樂高^®好朋友系列和樂高^®經(jīng)典創(chuàng)意系列（排名不分先后）的表現(xiàn)最為亮眼。

2020年8月，樂高集團(tuán)推出了融合數(shù)字玩樂和實體玩樂的樂高^®超級馬力歐系列，該系列也成為了集團(tuán)最成功的新系列發(fā)布之一。2021年，集團(tuán)將繼續(xù)針對融合實體玩樂和數(shù)字玩樂的產(chǎn)品進(jìn)行投資，其中就包括本月推出的全新樂高VIDIYO系列產(chǎn)品，旨在挖掘兒童對音樂和玩樂的熱愛。

倪志偉表示：“我們知道，孩子們和成年人都喜愛樂高積木顆粒，它也將始終是我們業(yè)務(wù)的核心。如今的孩子們生活在一個數(shù)字化的世界，他們可以輕松地融合數(shù)字和實體玩樂的體驗。對于能夠在為孩子們提供安全和激動人心的玩樂體驗的同時，創(chuàng)造全新的學(xué)習(xí)和表達(dá)創(chuàng)意的方式，我們感到非常振奮?！?/p>

2020年，樂高集團(tuán)繼續(xù)投資于“樂造新世界（Rebuild the World）”全球品牌建設(shè)項目，并榮膺全球最受歡迎品牌[^1]。

創(chuàng)新、靈活的全渠道網(wǎng)絡(luò)

為遏制新冠疫情傳播，很多實體店不得不暫時關(guān)停。期間，集團(tuán)加大了對全渠道零售生態(tài)系統(tǒng)的投入，以支持零售渠道伙伴和自有平臺的業(yè)績增長。2020年，LEGO.com電商平臺的訪客數(shù)量較2019年增長了一倍，與此同時，集團(tuán)繼續(xù)在全球擴張實體店鋪。在2020年，樂高集團(tuán)共開設(shè)了134家零售店，其中91家位于中國。截止2020年年底，樂高集團(tuán)在全球已擁有678家品牌零售店。集團(tuán)計劃在2021年再開設(shè)120家品牌零售店，其中80家將位于中國。

倪志偉表示：“消費者都期待獲得獨特的、令人難忘的實體零售體驗，因此我們將持續(xù)加大投資，擴大全球零售版圖，并提升線下購物體驗。此舉能夠增強我們的品牌影響力，給全渠道零售生態(tài)的發(fā)展帶來積極影響。我們也將進(jìn)一步加強我們的電子商務(wù)，為我們自身以及零售渠道伙伴的線上購物平臺提供支持。”

雄心勃勃的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2021年，樂高集團(tuán)將加快對整體業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展的投資，旨在為包括消費者、零售渠道伙伴、供應(yīng)商和員工等在內(nèi)的公司業(yè)務(wù)相關(guān)方提供前沿的數(shù)字化體驗。此項計劃的投資將包括擴大集團(tuán)數(shù)字化和技術(shù)團(tuán)隊的規(guī)模。

倪志偉表示：“我們擁有堅實的數(shù)字化基礎(chǔ)，但必須加快發(fā)展步伐。過去的一年已經(jīng)表明，構(gòu)建靈活、快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的強勁數(shù)字化平臺非常重要。我們將進(jìn)一步增強在該領(lǐng)域的能力，以更好地滿足零售渠道伙伴和消費者當(dāng)前以及長期的需求?！?/p>

投資于為下一代創(chuàng)造積極影響

2020年，樂高集團(tuán)宣布將在三年內(nèi)投資高達(dá)4億美元（26億丹麥克朗）以推動可持續(xù)發(fā)展項目。該投資將包括讓更多兒童通過玩樂來進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)展，減少對環(huán)境的影響，以及為所有參與創(chuàng)造樂高玩樂體驗的人員提供包容性的工作場所。

作為該投資的一部分，樂高集團(tuán)已為包括眾多困境兒童在內(nèi)的320萬名兒童提供了通過玩樂來進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。此外，集團(tuán)已經(jīng)開始測試使用紙袋代替其產(chǎn)品包裝盒中的一次性塑料袋，并承諾到2032年減少37%碳排放量。這一目標(biāo)獲得了科學(xué)減碳倡議組織(Science Based Targets)的認(rèn)定，并與控制全球增溫在1.5攝氏度以內(nèi)的目標(biāo)一致。

在2020年，樂高集團(tuán)宣布與多個組織建立合作關(guān)系，為社會和地球創(chuàng)造積極的影響，惠及兒童的未來。集團(tuán)將與聯(lián)合國婦女署(UN Women)合作，為其工作場所和社會中的女性賦權(quán)，并與Ellen MacArthur基金會合作，探索可循環(huán)的商業(yè)模式。

倪志偉表示：“如今的孩子們面臨的挑戰(zhàn)緊迫而復(fù)雜，必須通過企業(yè)、政府和各界專家的共同努力來解決。我們期待與兒童、父母、同事及合作伙伴攜手努力，為下一代創(chuàng)造光明美好的未來?！?/p>