北京2020年11月23日 /美通社/ -- 8月21日，國資委發(fā)布了《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，全面部署數字化轉型工作。為加快推進國企數字化轉型，浪潮審視行業(yè)內最前沿的發(fā)展動態(tài)，在對國有企業(yè)數字化轉型的現(xiàn)狀充分進行調研分析的基礎上，聯(lián)合中企聯(lián)于11月20日共同發(fā)布了《新形勢下國企數字化轉型之路》白皮書，以其助力企業(yè)十四五期間高質量發(fā)展。
白皮書指出，當前中國絕大部分國有企業(yè)都開始了自己的數字化轉型之旅，而且在一些行業(yè)出現(xiàn)了數字化顛覆者，成為業(yè)內數字化轉型的佼佼者。國有企業(yè)在數字化轉型方面具有一定的共性，呈現(xiàn)了“管控數字化、產業(yè)數字化、數字產業(yè)化”的發(fā)展特征。同時認為企業(yè)數字化轉型是系統(tǒng)性的建設過程，應遵循“2121”轉型框架。
其核心理念主要體現(xiàn)在以下幾個方面：堅持2大戰(zhàn)略融合。將數字化戰(zhàn)略納入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系中，并為之制定詳細的執(zhí)行細則，確定數字化轉型路徑；抓住1 條變革主線。對大多數企業(yè)而言，數字化轉型的過程，就是從業(yè)務管理模式到商業(yè)邏輯、從組織結構到企業(yè)文化的一次變革；把握2大關鍵因素。打造強大的技術平臺、建立廣泛鏈接的生態(tài)圈是決定企業(yè)數字化轉型效率的關鍵因素；遵循1個基本原則。數字化轉型是一個循序漸進的過程，需要企業(yè)在轉型過程中，瞄準目標，持續(xù)迭代，不斷優(yōu)化，最終實現(xiàn)企業(yè)的全面數字化。
白皮書剖析了國企深化數字化轉型面臨的新形勢，揭示了國企數字化轉型中遇到的問題，并結合浪潮云ERP豐富的數字化轉型實踐經驗，以及中國企業(yè)、尤其是國有企業(yè)的特點，總結提煉了一套行之有效的企業(yè)數字化轉型框架和操作方法，干貨滿滿。
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