樂高集團將于未來三年內(nèi)投資4億美元，以加快可持續(xù)發(fā)展

• 下一步，樂高集團將開始逐步淘汰在樂高^®產(chǎn)品包裝盒中的一次性塑料袋，并在2025年之前實現(xiàn)所有包裝使用可持續(xù)材料。
• 將進一步投資于創(chuàng)造更可持續(xù)的產(chǎn)品、實現(xiàn)零廢棄和碳中和運營、循環(huán)利用以及鼓勵孩子們通過玩樂來學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展。

丹麥比隆2020年9月15日 /美通社/ -- 樂高集團今日宣布，計劃在三年內(nèi)投資最高達4億美元，以進一步推動其可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任項目。該投資將包括長期投資項目及日常成本。在過去10年中，樂高集團已采取了一系列行動來為下一代創(chuàng)造一個更美好的世界，同時認為優(yōu)先環(huán)保和社會責(zé)任的發(fā)展已成為當下緊迫和重要的議題。

樂高集團將于未來三年內(nèi)投資4億美元用以加快可持續(xù)發(fā)展

樂高集團首席執(zhí)行官倪志偉(Niels B Christiansen)表示：“我們不能忽視未來的幾代人將要面臨的根本挑戰(zhàn)。我們需要從現(xiàn)在開始采取緊急措施來保護地球和后代，這是至關(guān)重要的。作為一家將兒童視作榜樣的公司，我們受到了數(shù)百萬孩子們的鼓舞，他們呼吁對氣候變化采取更緊急的行動。我們認為，孩子們應(yīng)該擁有機會來發(fā)展重要的技能，以支持他們創(chuàng)造可持續(xù)的未來。我們將使用我們的資源、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)知識和平臺來發(fā)揮積極的影響?！?/p>

下一步，樂高集團將開始逐步淘汰在其產(chǎn)品包裝盒中用于包裝散顆粒的一次性塑料袋，這也是樂高集團在2025年前實現(xiàn)其所有包裝采用可持續(xù)材料目標的一部分。自2021年起，經(jīng)森林管理委員會（Forest Stewardship Council）認證的可回收紙袋將在其產(chǎn)品包裝盒中進行試用。

樂高集團計劃在2025年前實現(xiàn)所有包裝使用可持續(xù)材料

倪志偉補充道：“我們收到了許多來自孩子們的信，他們對于環(huán)境問題非常關(guān)注，并且希望我們停止使用一次性塑料包裝。我們花了一段時間來尋找替代材料，孩子們的熱情和想法鼓舞著我們開始做出改變?！?/p>

從現(xiàn)有包裝中去除一次性塑料袋并不是一項簡單的任務(wù)，因為新材料必須耐用、輕量并且能夠提高積木拼搭的體驗。由不同可持續(xù)材料制成的一系列樣品包裝袋已交由數(shù)百位家長和孩子進行測試。其中，既環(huán)保又易于打開的紙袋深受孩子們的喜愛，它們將于2021年開始試用。

自2021年起可回收紙袋將在樂高產(chǎn)品包裝盒中試用

長期投資于建設(shè)可持續(xù)未來

除了開發(fā)和使用可持續(xù)材料之外，此次宣布的4億美元投資也將用于一系列關(guān)注社會和環(huán)境的行動中，以通過在玩樂中學(xué)習(xí)和發(fā)展的方式啟迪和培養(yǎng)兒童、使商業(yè)模式更具可循環(huán)性，并實現(xiàn)碳中和運營。這些都將推動意義深遠的長期變化，助力實現(xiàn)兩項聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標 -- 第4項：優(yōu)質(zhì)教育；第12項：負責(zé)任的消費和生產(chǎn)。

兒童

在2022年之前，樂高集團將攜手樂高基金會與合作伙伴開展一系列活動，計劃每年能夠讓世界各地的800萬名兒童通過玩樂來獲得學(xué)習(xí)和發(fā)展。該目標將通過與包括聯(lián)合國兒童基金會、救助兒童會和地方合作伙伴等在內(nèi)的組織合作，擴大項目規(guī)模，為需要幫助的兒童提供玩樂的機會，并培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)迎接未來生活挑戰(zhàn)所需的各種技能，例如解決問題、協(xié)作和溝通等。2019年，共有180萬名兒童從一系列項目中獲益。此外，樂高集團利潤的25%用于資助樂高基金會的項目、活動和合作關(guān)系。

循環(huán)利用

激發(fā)無限玩樂可能的樂高玩樂系統(tǒng)也體現(xiàn)了循環(huán)再利用的設(shè)計原則 -- 一個由高質(zhì)量材料制成的產(chǎn)品可以重復(fù)多次使用。體現(xiàn)高品質(zhì)、耐用、安全和一致性的樂高積木顆粒可以代代相傳，現(xiàn)今生產(chǎn)的樂高積木顆粒仍能與40年前生產(chǎn)的顆粒拼砌在一起。

樂高集團還將開展項目鼓勵人們將喜愛的積木顆粒捐贈給需要玩樂機會的孩子們。2019年，樂高集團在美國成功測試了“LEGO Replay”項目，該項目計劃于2022年底之前進入到另外2個國家。截止目前，“LEGO Replay”項目已向全美23,000多名兒童捐贈了積木顆粒^[1]。

可持續(xù)材料

樂高集團將持續(xù)開展可持續(xù)材料項目，聘請150多名專家研發(fā)可持續(xù)的產(chǎn)品和包裝。樂高集團于2015年設(shè)立了在2030年之前其所有產(chǎn)品使用可持續(xù)材料制成的目標。集團將擴大生物基積木顆粒（例如由甘蔗中提取原料的產(chǎn)品）的應(yīng)用，目前此類產(chǎn)品占公司生產(chǎn)的全部顆粒的近2%。

樂高集團將繼續(xù)開展研究工作，從可再生、可回收資源中研究全新的、更具可持續(xù)性的塑料材料，并與開發(fā)全新可回收和生物基材料生產(chǎn)技術(shù)的研究機構(gòu)和公司合作，來尋找與現(xiàn)今使用的材料同樣耐用和高品質(zhì)的新材料^[2]。

此項計劃的投資包括兩項支出，涉及全新可持續(xù)材料的開發(fā)和制造設(shè)備的投資。

零廢棄和碳中和運營

樂高集團將在2022年實現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的碳中和。為了達到這個目標，樂高集團所有工廠將安裝更多的太陽能板，并通過采購可再生能源來補充供能。樂高集團將進一步投資改善能源使用，例如安裝新的系統(tǒng)，在樂高積木顆粒生產(chǎn)過程中使用環(huán)境空氣進行冷卻。

改善廢物處理和減少耗水量可進一步減少企業(yè)運營對環(huán)境的影響。到2025年，樂高集團將不會產(chǎn)生需要進行垃圾填埋的廢棄物；到2022年，所需用水量將減少10%^[3]。

通力協(xié)作，產(chǎn)生積極的影響

樂高集團將繼續(xù)與Ellen MacArthur基金會、世界自然基金會、RE100、聯(lián)合國兒童基金會和救助兒童會等組織合作，以擴大影響力。

樂高集團首席執(zhí)行官倪志偉表示：“當今世界正面臨諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)必須采取行動，對環(huán)境和社會創(chuàng)造持久的積極影響。沒有人能夠獨立完成這件事。我希望企業(yè)、政府、家長、兒童和非政府組織繼續(xù)攜手，為我們的孩子們，也就是未來的建設(shè)者，創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的未來?！?/p>

資料說明

如欲了解更多信息，請聯(lián)系irean.zheng@lego.com或關(guān)注微信公眾號“樂高集團新聞中心”了解樂高集團對環(huán)境和社會責(zé)任的承諾。

更多關(guān)于樂高集團對環(huán)境和社會責(zé)任承諾的信息

在未來三年中，樂高集團將通過一系列現(xiàn)有和全新的舉措，努力實現(xiàn)以下目標。

兒童

• 800萬名兒童 -- 通過全球項目和在27個不同國家及地區(qū)開展的社區(qū)項目，每年惠及800萬名兒童^[4]。這些項目的重點在于為孩子們帶去玩樂體驗，幫助他們學(xué)習(xí)迎接未來生活挑戰(zhàn)所需的各種技能并學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展。上述項目將包括全新的和已有的項目，如Build the Change, Build to Give, RE:CODE和由員工志愿者們參與的社區(qū)活動。
• 200萬名家長和看護人 -- 至2022年底，將有200萬名家長和看護人從項目中獲得幫助，這些項目將提供關(guān)于玩樂的終生益處的培訓(xùn)。
• 繼續(xù)制定與兒童責(zé)任營銷相關(guān)的標準，重點關(guān)注線上互動 -- 樂高集團的所有數(shù)字化體驗都將保護兒童的權(quán)利和福祉；通過樂高集團的數(shù)字安全超級英雄“安全隊長”(Captain Safety)教育孩子們?nèi)绾巫⒁饩W(wǎng)絡(luò)安全，并為孩子們提供體現(xiàn)數(shù)字安全設(shè)計原則的數(shù)字體驗，例如LEGO Life；繼續(xù)與聯(lián)合國兒童基金會合作，發(fā)展行業(yè)領(lǐng)先的標準和關(guān)于兒童保護及兒童數(shù)字安全的政策，同時鼓勵其他企業(yè)也投身于此。
• 數(shù)百萬名家長和兒童將從正在開展的“數(shù)字公民與福祉計劃”中受益，該計劃旨在賦能兒童，并讓他們掌握成為負責(zé)任的數(shù)字公民的技能。新近開展的、旨在支持父母與孩子討論數(shù)字安全問題的Small Builds for Big Conversations活動，已吸引超過2,000多萬名成年人參與。

環(huán)境

• 到2022年底實現(xiàn)碳中和生產(chǎn)，并在我們運營的所有地區(qū)通過持續(xù)使用可再生能源達到100%平衡。這項計劃將包含對于節(jié)能措施的投資和降低生產(chǎn)每一塊樂高積木顆粒時的能源使用及碳排放。
• 在2022年底之前，在另外兩個國家開展LEGO Replay項目。樂高集團還將與Ellen Macarthur基金會網(wǎng)絡(luò)合作，設(shè)計更多可循環(huán)的產(chǎn)品和包裝。
• 到2025年底，樂高集團將不會產(chǎn)生需要進行垃圾填埋的廢棄物。這將通過在樂高集團的生產(chǎn)制造過程中減少廢棄物來實現(xiàn)。樂高集團所有工廠廢棄物的93%可以進行回收，這其中包括制模機產(chǎn)生的100%塑料廢棄物中的一部分可以在制造工廠中重復(fù)使用^[5]。
• 致力于在2025年實現(xiàn)所有包裝的100%可持續(xù)性，包括在所有產(chǎn)品、包裝和運營中去除一次性塑料，同時也包括禁止在樂高集團所有辦公室、工廠和門店中使用一次性塑料用品。
• 致力于在2030年實現(xiàn)用可持續(xù)材料生產(chǎn)所有產(chǎn)品。

員工與社區(qū)

• 基于樂高集團的負責(zé)任經(jīng)營原則，繼續(xù)實施負責(zé)任的采購計劃，保護所有參與樂高產(chǎn)品生產(chǎn)過程的人們的權(quán)利和福利，包括工人子女。
• 持續(xù)關(guān)注樂高集團工作場所的包容性、安全性和對同事們的激勵作用。
• 持續(xù)向遭受社會和全球危機影響的兒童和社區(qū)提供支持。2020年，樂高集團與樂高基金會捐款5000萬美元，用以支持受新冠肺炎影響的兒童們的健康發(fā)展^[6]。樂高集團還向致力于支持黑人兒童和向所有兒童教導(dǎo)種族平等的組織額外捐贈了400萬美元，以表達對黑人社區(qū)反對種族主義和不平等的支持。

[1] 自2019年10月開始

[2] 合作伙伴包括布達佩斯大學(xué)、阿姆斯特丹大學(xué)、奧爾胡斯大學(xué)以及包括Bio-speed在內(nèi)的企業(yè)聯(lián) 盟（由達能、歐萊雅、米其林、比克、佛吉亞以及樂高集團組成）

[3] 根據(jù)2019年使用情況進行跟蹤

[4] 2019年，樂高集團通過當?shù)厣鐓^(qū)項目惠及了180萬名兒童。

[5] 2019年全年數(shù)據(jù)

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