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歐特克助力“兩山一院”跑出極限“生死時速”

武漢“兩山一院”背后的科技利器
歐特克公司
2020-07-29 16:54 6567
作為工程軟件的領(lǐng)導者,歐特克公司提供的軟件技術(shù)支持,助力武漢火神山、雷神山醫(yī)院及“火眼”實驗室三處奇跡工程跑出了極限“生死時速”。

北京2020年7月29日 /美通社/ -- 由于中國抗擊新冠疫情的給力舉措,這場牽動人民心弦的“攻堅戰(zhàn)”在國內(nèi)已取得階段性勝利。在抗疫關(guān)鍵期,三處被稱為“奇跡”的工程 -- 武漢火神山、雷神山醫(yī)院及“火眼”實驗室在不到兩周的時間內(nèi)拔地而起,吸引了超5000萬網(wǎng)友當起了在線監(jiān)工,點燃了他們?nèi)谈欗椖窟M展的熱情。對建筑材料和設(shè)備的取名更是被網(wǎng)友追捧得不亦樂乎,從“藍忘機”、“漚泥醬”、“宋徽宗”、“宋高宗”、“多爾袞”到“攝政王”,一個個幽默外號則展現(xiàn)了他們對見證奇跡和快速戰(zhàn)勝疫情的深切希望。

而最重要的是,中國優(yōu)秀的建筑設(shè)計院和施工企業(yè)為三個工程的快速順利交付發(fā)揮了核心作用,他們憑借自身的堅實技術(shù)和人才優(yōu)勢,積極承擔起社會責任,以前所未有的“中國速度”和效率完成了看似“不可能完成的任務(wù)”。其中,作為工程軟件的領(lǐng)導者,歐特克公司提供的軟件技術(shù)支持,助力這三處“奇跡”工程跑出了極限“生死時速”。

火神山醫(yī)院:爭分奪秒,克服工期難題有妙招

“這是一趟與時間的賽跑,是一次生死競速?!迸R危受命的經(jīng)歷,讓中信建筑設(shè)計研究總院有限公司(以下簡稱:中信設(shè)計)副總建筑師、火神山醫(yī)院設(shè)計總負責人湯群滿懷使命感又記憶猶新。

2020年1月23日,武漢的新冠肺炎疫情日益嚴峻,武漢市政府在當天凌晨發(fā)布了封城消息。“當天下午,院領(lǐng)導電話通知說武漢市政府委托我院參與火神山醫(yī)院的設(shè)計?!睖夯貞浀剑霸诳傇旱慕y(tǒng)籌下,只用了一個多小時的時間,60多人的火神山項目團隊就組建起來,然后迅速奔赴現(xiàn)場進行踏勘。能參與到這樣的項目中,為抗擊疫情做出貢獻,大家心里都鉚著一股勁 -- 我們要在10天內(nèi)建造一座集中收治武漢新型冠狀病毒肺炎患者的應(yīng)急醫(yī)院,緩解醫(yī)療資源極度緊張的問題,挽救更多的生命!”

按照平時的工期,這種規(guī)模的項目通常需要6個月的設(shè)計時間,2到3年的建設(shè)時間?!拔覀儧]有采用常規(guī)方式,而是各項作業(yè)平行甚至倒置推進,基本上是邊設(shè)計、邊施工、邊修改、邊調(diào)整,交叉突擊完成?!睖貉a充到。

大疫當前,在全體設(shè)計人員的共同努力及各有關(guān)部門的大力支持下,中信設(shè)計順利完成了5小時提交場地平整設(shè)計、24小時確定設(shè)計方案、60小時交付施工圖設(shè)計文件的任務(wù)。在項目設(shè)計和建造過程中,中信設(shè)計數(shù)字化設(shè)計研究中心通過BIM(建筑信息模型)技術(shù)來為項目提供有力的數(shù)據(jù)支撐,確保項目建設(shè)過程的順利實施。團隊主要使用了歐特克Revit和Navisworks軟件完成了數(shù)字模型的搭建,梳理裝配化隔離病房的標準模塊。設(shè)計團隊希望通過數(shù)字化手段構(gòu)建行業(yè)部品部件庫,利用智能建造實現(xiàn)快速設(shè)計和高速建造,以確保未來在面臨突發(fā)應(yīng)急事件時能支撐應(yīng)急設(shè)施的高時效性建造。

火神山醫(yī)院裝配式BIM設(shè)計圖(圖1)、設(shè)計圖(圖2及圖3)(供圖:中信設(shè)計)
火神山醫(yī)院裝配式BIM設(shè)計圖(圖1)、設(shè)計圖(圖2及圖3)(供圖:中信設(shè)計)

面對緊迫的交付時間,火神山醫(yī)院的建設(shè)任務(wù)同樣艱巨。作為項目的施工單位,中建三局第三建設(shè)工程有限責任公司(以下簡稱”中建三局三公司”)的大量員工響應(yīng)號召,主動請纓,不少人甚至就在封城當日從周邊省市趕回武漢參與建設(shè)工作。中建三局三公司“兩山”現(xiàn)場BIM工程師吳業(yè)文提到:“我們的施工團隊與設(shè)計團隊進行了密切配合,通過BIM在項目初始階段便創(chuàng)建了一個信息交流的平臺,使得多方能在同一個平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,從而使溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密、管理更為有效。由于采取恰當?shù)牟呗院偷昧Φ拇胧@個超三甲級標準的醫(yī)院在10天內(nèi)便順利交付并投入使用。”

雷神山醫(yī)院:從零開始,構(gòu)建協(xié)同機制顯成效

“春節(jié)期間工人都回家了,人員、機械、材料等都是問題。武漢封城了,外面的人也進不來。但武漢市政府和中建三局非常努力地協(xié)調(diào)到一批勞務(wù)人員,我們也征集到80余名設(shè)計師,大家都踴躍報名,希望能為抗擊疫情出一份力?!?nbsp;中南建筑設(shè)計院股份有限公司(以下簡稱”中南院”)副總建筑師、雷神山醫(yī)院項目負責人張頌民回憶起了全院參與雷神山醫(yī)院建設(shè)項目時的熱情。

為了進一步滿足醫(yī)療設(shè)施和資源的使用需求,武漢市政府在2020年除夕當夜決定再建一座與火神山同類型的醫(yī)院,命名為“雷神山”,并要求中南院第二天中午完成雷神山醫(yī)院的設(shè)計方案,3天內(nèi)出施工圖。施工階段同樣由中建三局承擔,并需在10天內(nèi)完成建設(shè)。

中南院張頌民認為,雖然有信心完成任務(wù),但也面臨不小的挑戰(zhàn),“雖說是從零開始做設(shè)計,但中南院的設(shè)計師們具備豐富的醫(yī)院設(shè)計經(jīng)驗,對傳染性醫(yī)院應(yīng)該如何設(shè)計、內(nèi)部應(yīng)該如何配置等,都是非常清楚的。唯一與之前經(jīng)驗不同的就在于雷神山項目需要快速建成,因此設(shè)計時需要考慮施工階段采用的裝配式手段?!?/p>

雷神山醫(yī)院設(shè)計模型(圖1)、設(shè)計圖(圖2)(供圖:中南院)
雷神山醫(yī)院設(shè)計模型(圖1)、設(shè)計圖(圖2)(供圖:中南院)

從雷神山醫(yī)院建設(shè)項目立項伊始,中南院BIM設(shè)計院就在探討如何使用BIM技術(shù)為項目的順利實施創(chuàng)造價值。雷神山醫(yī)院的施工圖采用了AutoCAD軟件進行設(shè)計,同步使用了Revit平臺搭建BIM模型,該模型主要用于梳理集裝箱式隔離病房的裝配關(guān)系,保證各隔離病房結(jié)構(gòu)搭接、管線連接的準確性,并用于指導施工階段的安裝過程。同時,為盡量減少病房區(qū)內(nèi)的交叉感染,保證醫(yī)務(wù)人員的安全,設(shè)計團隊還將BIM模型導入分析軟件中進行氣流和污染源的分析,并以此作為優(yōu)化設(shè)計的依據(jù)。

中南院BIM設(shè)計院院長范華冰表式:“BIM技術(shù)的應(yīng)用為雷神山醫(yī)院快速建成、安全使用提供了重要支撐,而且由于該項目是臨時性建筑,未來會被拆除,中南院希望通過BIM模型留下寶貴的數(shù)字資產(chǎn),在未來突發(fā)事件來臨時,可以做到快速響應(yīng),提高抗風險能力?!?/p>

在施工階段,中南院的設(shè)計師們靈活應(yīng)對人員、材料和設(shè)備的配備情況,在項目現(xiàn)場配合施工進展以修改設(shè)計圖。由于時間緊、任務(wù)重、標準高,該項目在構(gòu)建合理的多方協(xié)同管理機制上頗有心得。設(shè)計團隊和施工單位通過良好的組織協(xié)調(diào)和資源調(diào)動能力,為應(yīng)對突發(fā)事件積攢了寶貴的經(jīng)驗。中建三局三公司“兩山”現(xiàn)場BIM工程師吳業(yè)文說到:“在雷神山醫(yī)院建造過程中,我們創(chuàng)造性地采用了5G云監(jiān)工,使中南院的設(shè)計團隊可以及時跟進現(xiàn)場情況,而我們則通過這樣的方式跟進分包單位的進展,從而順利在13天內(nèi)一次性交付這座占地約8萬平方米的臨時性應(yīng)急醫(yī)院?!?/p>

火眼實驗室:化繁為簡,擁抱數(shù)字化平臺成關(guān)鍵

一個僅用6天便建成的高標準醫(yī)用實驗室項目會面臨怎樣的挑戰(zhàn)?在挑戰(zhàn)背后,又需要怎樣的決策和技術(shù)來支撐項目的順利交付?

中交第二航務(wù)工程局有限公司·中交武漢智行國際工程咨詢有限公司副總經(jīng)理陳富強細致地回顧了武漢“火眼”實驗室建設(shè)工程面臨的重重困難:“由于空間高氣密性、污染物安全排放、氣壓梯度管理等特殊要求,造成建造系統(tǒng)復雜、工藝標準高、施工難度大。尤其是空調(diào)系統(tǒng)要實現(xiàn)合理的氣流流向和壓力分布,必須對送排風管布局、風口位置、風機設(shè)備參數(shù)等關(guān)鍵信息進行復核。如何應(yīng)用數(shù)字化、信息化方式來輔助團隊高質(zhì)量、高效率地完成建設(shè),是這次項目管理面臨的最大難題。”

在經(jīng)過周全分析和考慮后,他們決定采用BIM技術(shù)進行虛擬設(shè)計與施工(VDC),借助BIM模型還原既有建筑結(jié)構(gòu)并充分表達新建實驗室的設(shè)計意圖,對機電管綜進行深化設(shè)計。團隊基于歐特克的BIM解決方案建立了內(nèi)部的“公共數(shù)據(jù)環(huán)境” ,用于圖紙與模型文件的版控管理、數(shù)據(jù)共享及發(fā)布,以此確保項目的所有參與者都能在同一時間獲取正確的數(shù)據(jù),提高信息的使用效率?;贐IM模型也能輔助技術(shù)人員與設(shè)計方、業(yè)主溝通并完成現(xiàn)場施工交底,避免機電管線碰撞和返工,盡可能節(jié)約施工時間。 “火眼”實驗室建成后,充分發(fā)揮了抗擊新冠疫情“大后方”的職能,大大緩解了新冠病毒核酸檢測的壓力,日均檢測能力超萬人份。

“火眼”實驗室內(nèi)部(供圖:中交二航局)
“火眼”實驗室內(nèi)部(供圖:中交二航局)

“兩處醫(yī)院的建設(shè)任務(wù)讓我們的施工團隊在壓力中突破自我,而值得驕傲的是我們成功完成了這歷史性的重任!”中建三局三公司“兩山”現(xiàn)場BIM工程師吳業(yè)文談到,“這離不開跨企業(yè)、跨組織的有效溝通和協(xié)同,也離不開領(lǐng)先技術(shù)和軟件的支持。我們在與中信建筑設(shè)計研究總院有限公司、中南建筑設(shè)計院派出的設(shè)計團隊進行合作時,充分利用了歐特克工程建設(shè)軟件集及BIM數(shù)字化解決方案的優(yōu)勢,為項目的高效推進和順利交付奠定了堅實基礎(chǔ)?!?/p>

歐特克公司大中華區(qū)總經(jīng)理李邵建表示:“歐特克的軟件和技術(shù)能為抗擊疫情做出貢獻令我們深感榮幸,也是使命感使然。諸如BIM這樣的數(shù)字化平臺,它能打破建筑設(shè)計、工程和施工之間的障礙,為行業(yè)帶來數(shù)字化的全方位優(yōu)勢,有效提升效率并節(jié)省建造周期,還為工程項目的預加工帶來無限可能。可以看到,全球建筑行業(yè)的數(shù)字化趨勢和各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作將繼續(xù)往前邁進,這也讓我們能更從容地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)?!?/p>

目前,武漢火神山和雷神山醫(yī)院均已完成了各自的使命并關(guān)閉。但“兩山一院”采用數(shù)字化平臺展開協(xié)同合作以快速搭建應(yīng)急醫(yī)院的方式,則在工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展史上書寫下了濃墨重彩的一頁,同時,這也為其他國家和地區(qū)快速應(yīng)對未來突發(fā)挑戰(zhàn)提供了豐富的借鑒經(jīng)驗。

消息來源:歐特克公司
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