北京2020年6月3日 /美通社/ -- 自從淘寶興起那一年，國內(nèi)的零售行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，從線下遷移到了線上。很多平臺也很看好這種形式，紛紛走O2O路線，到了今天，已經(jīng)是巨頭林立。
經(jīng)過近年來的全速前行，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及，用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮；而且由于商品的類型、數(shù)量都非常龐大，也導(dǎo)致了同質(zhì)化越來越嚴(yán)重、平臺與平臺之間的區(qū)別越來越小，商品質(zhì)量良莠不齊的問題。而面對數(shù)量龐大的商品，用戶越也來越難以抉擇。
傳統(tǒng)電商所面臨的增長“瓶頸”開始顯現(xiàn)。
根據(jù)艾瑞咨詢的預(yù)測：國內(nèi)網(wǎng)購增速的放緩仍將以每年下降8-10 個百分點(diǎn)的趨勢延續(xù)。傳統(tǒng)電商發(fā)展的“天花板”已經(jīng)依稀可見，對于電商企業(yè)而言，唯有變革才有出路。
那么，如何變革呢？
隨著人們消費(fèi)水平的不斷提高，用戶對產(chǎn)品的要求已經(jīng)不僅僅是低價和高性價比，在快節(jié)奏生活的當(dāng)下，能否快速選擇合適的、高品質(zhì)保障的品牌商品已經(jīng)成為用戶選擇電商平臺必不可少的參考條件。
定制化電商模式就此誕生。
千東商城正是此類模式的踐行者，同時也是一站式精選電商平臺解決方案。
對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，千東商城利用數(shù)據(jù)工程及云計(jì)算技術(shù)，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提煉自身平臺的用戶偏好、用戶屬性和用戶消費(fèi)行為等非隱私數(shù)據(jù)，使企業(yè)精準(zhǔn)定位用戶群體，并為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供精細(xì)化商品運(yùn)營方案，盤活互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己的用戶流量池。為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供最符合需求和偏好的商品，縮短互聯(lián)網(wǎng)用戶尋找商品的時間成本，并提升商城使用體驗(yàn)。
對用戶而言，千東商城的定制化運(yùn)營模式與用戶現(xiàn)如今快速選擇高性價比、質(zhì)量好的品牌商品的消費(fèi)需求精準(zhǔn)匹配。除此之外，千東商城內(nèi)所售商品均為知名品牌或獨(dú)立品牌商品，產(chǎn)品源于各大合作品牌商自有品牌產(chǎn)品和旗艦店，在保證質(zhì)量的同時，為用戶精簡產(chǎn)品數(shù)量，解決傳統(tǒng)網(wǎng)購需要從同類成百上千品牌中商品選擇的問題。商城也會甄選產(chǎn)品的包裝及設(shè)計(jì)，力求從生活細(xì)節(jié)出發(fā)，為用戶帶來品質(zhì)生活美學(xué)體驗(yàn)。
對實(shí)體企業(yè)而言，年初突如其來的疫情加速了線下向線上轉(zhuǎn)型的腳步，很明顯，轉(zhuǎn)型為綜合類的傳統(tǒng)電商已不是最優(yōu)的選擇。實(shí)體企業(yè)由線下轉(zhuǎn)型為線上定制化電商模式已經(jīng)不可避免。
千東商城作為一站式精選電商平臺解決方案，可以根據(jù)合作垂直行業(yè)用戶的具體需求及市場變化，對比行業(yè)爆款商品，優(yōu)化品類優(yōu)勢商品分布，提高平臺商品性價比，以滿足用戶日益增長的需求，提升實(shí)體企業(yè)的品牌曝光度。
同時助力實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)模式升級。通過科技+電商賦能，打破傳統(tǒng)電商入駐方式，利用線上電商銷售多渠道聯(lián)動+C2M模式，用數(shù)據(jù)工程及云計(jì)算技術(shù)，讓實(shí)體企業(yè)更精準(zhǔn)的找到用戶，拓寬企業(yè)盈利模式；再根據(jù)歷年銷售數(shù)據(jù)，讓企業(yè)自由把控產(chǎn)品生產(chǎn)周期，助力企業(yè)選品、改造工藝等，降低庫存壓力，實(shí)現(xiàn)實(shí)體企業(yè)倉儲升級，幫助實(shí)體企業(yè)塑造品牌，最終達(dá)到品牌升級。
未來，千東商城將不斷地優(yōu)化運(yùn)營流程，把更多的實(shí)體企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及用戶之間的關(guān)系打通，提供更優(yōu)質(zhì)化、便捷化、智能化的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)三方共贏。
