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BSiEE本澀女裝創(chuàng)始人趙偉:順勢守心才能逆風而生

BSiEE本澀
2020-05-06 09:00 11900
近日,南京BSiEE本澀服裝店創(chuàng)業(yè)人趙偉解析了他成功創(chuàng)業(yè)道路上的獨特經(jīng)營理念,此篇文章轉(zhuǎn)載自揚子晚報。

南京2020年5月6日 /美通社/ -- 在南京年輕人愛逛的水游城里有一家BSiEE本澀服裝店,店鋪通透靈動,就像一家小型現(xiàn)代美術(shù)館,給人一份浮躁都市里難得一見的舒適和自在。這只是200家BSiEE本澀專賣店的一個縮影。近日,這位15年前在南京玉橋市場靠著8平方服裝小店白手起家的80后創(chuàng)業(yè)人 -- 趙偉,解析了他成功創(chuàng)業(yè)道路上的獨特經(jīng)營理念。以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自揚子晚報(揚子晚報記者 吳迪):

BSiEE本澀品牌創(chuàng)始人,南京灃力服飾有限公司董事長趙偉
BSiEE本澀品牌創(chuàng)始人,南京灃力服飾有限公司董事長趙偉

借錢創(chuàng)業(yè),靠努力更要有毅力

20歲家里沒有積蓄,他想開網(wǎng)吧,10萬資金哪里來?母親只問了一句:“你想好了嗎?”他說:“想好了!”于是大字不識一個,更別提電腦是什么的母親,就帶著他向親朋好友借錢,條件只有一個,借條自己簽字、自己承擔?;I錢的過程,令趙偉深刻感受到別人的質(zhì)疑、拒絕和自身的委曲求全,同時也看到了父母對自己的容納、信任與堅持。他說:“從此面對‘開店’再也沒有恐懼,去做就對了?!?/p>

2005年,趙偉和自己的愛人梅海燕從深圳回到南京,從玉橋市場一個8平方米的店鋪開始了服裝經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)之路。裝修店鋪時,小夫妻二人不約而同地偏愛樸實的木質(zhì)風格,加之經(jīng)營的又是自然休閑類的服飾,這也成了本澀品牌的由來。

小店的經(jīng)營策略,趙偉早就心里有數(shù)。首先是保證質(zhì)量,每一批貨都是他們夫妻二人精心挑選的。其次是薄利多銷,并且明碼實價。加上小兩口又樂于助人,生意穩(wěn)步上升。短短四年時間,本澀已經(jīng)在玉橋開出了三間店鋪,成為當時市場里經(jīng)營業(yè)績最好的商戶之一?;仡檮?chuàng)業(yè)的最初階段,趙偉表示:“在玉橋,用心做裝修,本澀是當時的第一家;崇尚誠實信任,堅持明碼實價,本澀是當時的第一家;重視客戶做VIP會員機制,本澀是當時的第一家;只有兩家小店就開始導入ERP系統(tǒng)管理,本澀也是當時的第一家?!?/p>

管店到管人,多給自己充充電

2011年3月,趙偉注冊成立了南京灃力服飾有限公司,邁開了踏出玉橋市場的腳步。巧合的是,公司創(chuàng)立的時間與趙偉兒子出生的時間完全相同,兩位創(chuàng)始人也像照顧家人一樣對公司的經(jīng)營管理傾注了的心血。

到次年底,本澀品牌已經(jīng)由4家門店擴充到9家,位于石鼓路、湖南路、羊皮巷等商圈的門店漸漸都成為了公司的銷售主力。在同一時期,公司搬入了全新的辦公室,有40多位員工跟著他一起干。那一刻開始,作為董事長的趙偉知道,他的主要責任不再是管店,而是管人了。

新銳買手品牌BSiEE本澀線下店鋪
新銳買手品牌BSiEE本澀線下店鋪

為了給自己充電,趙偉沒少看管理方面的書籍,甚至去南京大學攻讀了EMBA。漸漸地,趙偉開始掌握一些人力資源和企業(yè)管理的技巧。比如,基本工資和獎勵工資應(yīng)該如何分配比例;如何讓員工把店鋪經(jīng)營當成一種責任;以及探索股份制改革以充分調(diào)動員工的創(chuàng)造力。當年20歲時拿到的人世間最大的堅持與信任,他同樣給到企業(yè)里每一個成員。他說:“我相信每一個人存在的價值,所以允許企業(yè)里有錯誤發(fā)生,只要不停反思與修正。也正因為這樣的信任,員工之間即便是競爭關(guān)系,也會同時是合作與感恩的?!痹谒念I(lǐng)導下,本澀的每個員工都相信自己還可以更好,以感恩之心與伙伴協(xié)作,也因此形成了本澀“自助、助人”的企業(yè)文化。

擁有消費者,就是擁有競爭力

盡管在南京本地的淑女裝領(lǐng)域占據(jù)一定市場份額,但趙偉并未就此停止擴充的計劃。如今,本澀已經(jīng)成為在蘇、浙、皖擁有200家直營店,員工達1000余人的新銳買手品牌,并正在朝著長江沿線加速布局。

“開服裝店,面對最多的不是那些各式各樣的衣服,而是形形色色的人?!痹谮w偉眼里,重中之重是服務(wù)好本澀60萬會員顧客。一場疫情,加快了趙偉對于公司數(shù)字化革新的步伐。“微商城上線的時間表原計劃就是今年,當看到整個線上消費亟需猛增時,我們及時調(diào)整了工作重點,提速布局。這是大環(huán)境下的催化,但我們也是有備而來,在消費者需要我們的時候,我們沒有缺席?!迸c此同時,趙偉深刻意識到,“服裝作為體驗式的產(chǎn)品,需要的不僅僅是漂亮的圖片和可以變美的衣物,場景化穿搭、專業(yè)的建議及現(xiàn)場服務(wù)體驗也是消費者極為看重的?!币虼?,在趙偉看來,實體店仍將是本澀的主陣地,而未來三年將會大力推動的數(shù)字化戰(zhàn)略,其實正是利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),讓每一位進店會員享受到不斷升級完善的精準服務(wù)。

消費角色升級在于從店鋪會員到超級粉絲?!坝幸恍奈覄?chuàng)業(yè)之初就跟著我們的忠實客人,不但用行動支持,還給出了產(chǎn)品升級的一些意見和建議,忠誠度非常高?!狈窒淼淖詈?,趙偉說:“看到越來越多媽媽客人帶著自己的女兒來本澀,是對我們‘美力成長’品牌價值的最大肯定。”

不斷地給消費者提供更高“心價比”的產(chǎn)品選擇,踐行本澀的品牌主張 -- “美出本色”是趙偉不變的初心。鼓勵每一個獨立的“她”可以更勇敢地探索自己的萬般可能,讓每一位女性都有無限的潛能等待被激發(fā),欣賞自己獨特的美。

BSiEE本澀 平常生活非常美
BSiEE本澀 平常生活非常美

原文鏈接:http://www.yangtse.com/zncontent/476447.html

消息來源:BSiEE本澀
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