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雅苒國(guó)際公布2019年度財(cái)務(wù)報(bào)告

營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流大幅增加,總投資現(xiàn)金回報(bào)率達(dá)6.6%
2020-04-15 09:00 8647
致力于提供全面作物營(yíng)養(yǎng)解決方案和關(guān)注可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的全球倡導(dǎo)者 -- 雅苒國(guó)際日前公布其2019年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
  • 2019年全年?duì)I業(yè)收入和其他收入為129.36億美元,較2018年小幅下降
  • 2019年?duì)I運(yùn)現(xiàn)金流凈額19.07億美元,較2018年7.56億美元有大幅增長(zhǎng)
  • 全年?duì)I運(yùn)收益為9.89億美元,扣除非控股權(quán)益后的凈收入為5.99億美元
  • 扣除折舊與攤銷前的息稅前利潤(rùn)(EBITDA)為20.95億美元;較2018年有小幅上升
  • 總投資現(xiàn)金回報(bào)率達(dá)到6.6%
  • 公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)每股收益為2.2美元,較2018年大幅提升
  • 公司在挪威奧斯陸上市的股價(jià)為每股365.2挪威克朗,較2018年上漲9.34%

*1人民幣元=0.142美元
*1人民幣元=1.453挪威克朗

挪威奧斯陸2020年4月15日 /美通社/ -- 致力于提供全面作物營(yíng)養(yǎng)解決方案和關(guān)注可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的全球倡導(dǎo)者 -- 雅苒國(guó)際日前公布其2019年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

“我們正從從銷量增長(zhǎng)走向價(jià)值增長(zhǎng)?!毖跑蹏?guó)際總裁兼首席執(zhí)行官 Svein Tore Holsether 何斯凡先生
“我們正從從銷量增長(zhǎng)走向價(jià)值增長(zhǎng)?!毖跑蹏?guó)際總裁兼首席執(zhí)行官 Svein Tore Holsether 何斯凡先生

 

綜合業(yè)績(jī)表現(xiàn)摘要

2019年,雅苒的利潤(rùn)和現(xiàn)金流有所增加,除折舊與攤銷前的息稅前利潤(rùn)(EBITDA)較上一年增長(zhǎng)了38%,投資回報(bào)率也有所增長(zhǎng),但是雅苒仍將重點(diǎn)放在通過內(nèi)部改進(jìn)和審慎的資本配置來加強(qiáng)雅苒的財(cái)務(wù)回報(bào)。另外,雅苒的安全事故率在2019年也保持在較低水平,總可記錄工傷(TRI)數(shù)據(jù)為1.4/百萬已工作小時(shí)。

2019年,雅苒的投資回報(bào)率(ROIC)為6.6%,高于2018年的3.8%。利潤(rùn)與2018年相比有所提升,主要體現(xiàn)在歐洲天然氣成本降低和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善方面。2019年總交付量為3800萬噸,比2018年下降了1.5%,主要由于巴西低利潤(rùn)混合肥料交付量的減少。

雅苒的戰(zhàn)略重點(diǎn)是成為走向未來的作物營(yíng)養(yǎng)公司,為農(nóng)戶和食品行業(yè)提供可持續(xù)的作物營(yíng)養(yǎng)解決方案,同時(shí)為股東帶來優(yōu)越的資本回報(bào)。作為作物營(yíng)養(yǎng)戰(zhàn)略重點(diǎn)的一部分,雅苒正在進(jìn)行其工業(yè)氮業(yè)務(wù)的IPO(首次公開上市)/拆分評(píng)估,IPO/拆分評(píng)估和范圍評(píng)估預(yù)計(jì)在2020年年中完成。

 

2019年重點(diǎn)回顧

步入正軌,但任重道遠(yuǎn)

回顧2019年,雅苒業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),但我們?nèi)杂性S多工作要做。經(jīng)歷了大型投資項(xiàng)目和充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng),雅苒提升了全年的資本績(jī)效,擴(kuò)大了“改善計(jì)劃”的范圍,展現(xiàn)了雅苒分銷業(yè)務(wù)在銷售和營(yíng)銷方面的彈性。與此同時(shí),雅苒還制定了新的資本配置政策,自2019年初以來,雅苒分配股息總額超過7.5 億美元,相當(dāng)于每年約4%的平均股息收益率。此外,雅苒正在借助數(shù)字化解決方案擴(kuò)大創(chuàng)新性增長(zhǎng),通過數(shù)字化解決方案,雅苒已提前實(shí)現(xiàn)了在2020年管理達(dá)到1000萬公頃土地的目標(biāo)。我們還取得了另外兩項(xiàng)重要成績(jī):其一,安全事故率持續(xù)降低并取得業(yè)內(nèi)最佳的安全績(jī)效 -- TRI指數(shù)為1.4;其二,我們?cè)诟纳贫鄻有院桶菪苑矫骈_展的系統(tǒng)性工作。 

然而,我們依舊肩負(fù)重任。6.6%的投資回報(bào)率(ROIC)低于所設(shè)定的周期內(nèi)增加 10% 的目標(biāo)。這是雅苒眼下最關(guān)注的問題,但我們已經(jīng)確定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要采取的措施,并且積極付之行動(dòng)。

廉價(jià)食物背后的高昂成本

作為一家企業(yè),雅苒必須實(shí)現(xiàn)短期與長(zhǎng)期的平衡,這意味著我們?cè)趹?yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的問題的同時(shí),還要構(gòu)筑更加強(qiáng)大、穩(wěn)固的根基,使我們能夠抓住未來創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。

雖然挑戰(zhàn)重重,但雅苒已有所應(yīng)對(duì): 

  • 農(nóng)業(yè)所造成的二氧化碳排放量占全球總排放量的23% -- 雅苒的舉措是推出完整的解決方案,優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)田產(chǎn)量,防止采伐森林。 
  • 農(nóng)業(yè)淡水使用量占全球淡水使用量的70% -- 雅苒的舉措是提供精密農(nóng)具和肥料產(chǎn)品,力爭(zhēng)能讓每滴水孕育更多作物。
  • 有1/3的食物慘遭浪費(fèi) -- 雅苒的舉措是提供優(yōu)質(zhì)的作物營(yíng)養(yǎng)解決方案以提高作物質(zhì)量并延長(zhǎng)保存期限。 
  • 每天有超8億人面臨吃不飽飯的問題 -- 雅苒的舉措是輔助農(nóng)戶提高產(chǎn)量和利潤(rùn),幫助他們盛產(chǎn)充足的食物來滿足不斷增長(zhǎng)的人口數(shù)量。
  • 全球約有20億人營(yíng)養(yǎng)不良,同時(shí)也有20億人患有肥胖相關(guān)的疾病 -- 雅苒的舉措是提供營(yíng)養(yǎng)食品解決方案,包括保證充足的微量元素來補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)缺乏,通過合作伙伴和創(chuàng)新引導(dǎo)向更合理的食品系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。

近幾十年來,產(chǎn)量的增長(zhǎng)提供了更多糧食,使全世界的饑餓人數(shù)減少了數(shù)億。但如今,我們傳統(tǒng)的增長(zhǎng)模式已經(jīng)過時(shí)。糧食增長(zhǎng)已超出自然系統(tǒng)所能維持的范圍,我們正面臨氣候緊急狀態(tài);全球減排并未走上正軌,且生物多樣性正在嚴(yán)重喪失。事實(shí)上,廉價(jià)食物需要付出高昂成本。 

聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門委員會(huì)(IPCC)在2019年8月發(fā)布了《氣候變化與土地特別報(bào)告》,糧食和土地利用聯(lián)盟(FOLU)在9月也發(fā)布了《更好的增長(zhǎng):糧食和土地利用的十大關(guān)鍵轉(zhuǎn)型》報(bào)告。這兩份報(bào)告都把農(nóng)業(yè)視為改變我們生產(chǎn)和消費(fèi)食品方式的中心。

保持現(xiàn)實(shí)的樂觀主義

糧食和土地利用聯(lián)盟(FOLU)的報(bào)告提出了一些令人震驚而憂心的數(shù)字:全球糧食系統(tǒng)的市場(chǎng)價(jià)值約為10萬億美元(2018年數(shù)據(jù)),而隱性成本卻有12萬億美元。這些成本涉及健康、環(huán)境、食物浪費(fèi)和農(nóng)村福利。從社會(huì)角度來看,這意味著糧食系統(tǒng)正不斷失去其價(jià)值。

造成這種情況的主要原因是沒有適當(dāng)?shù)募?lì)措施來鼓勵(lì)農(nóng)戶以更環(huán)保的方式生產(chǎn)。我們都知道,可持續(xù)的耕作方式會(huì)導(dǎo)致務(wù)農(nóng)成本增加,但農(nóng)戶并沒有為此得到相應(yīng)的補(bǔ)助?;旧?,我們要求農(nóng)戶自掏腰包來為氣候變化付出代價(jià),而不是用公平的價(jià)格購(gòu)買他們的農(nóng)產(chǎn)品。 

這并非因?yàn)橄M(fèi)者不愿意為可持續(xù)的糧食多花一點(diǎn)錢,而是因?yàn)橄M(fèi)者根本不知道他們所購(gòu)產(chǎn)品的碳足跡。然而,情況本可不必如此,雅苒現(xiàn)有的技術(shù)可以讓消費(fèi)者做出基于事實(shí)、有意識(shí)和氣候友好型的選擇。

盡管有很多令人悲觀的原因,但是面對(duì)越來越艱巨的挑戰(zhàn),雅苒始終保持著現(xiàn)實(shí)的樂觀主義態(tài)度。因?yàn)槲覀冎?,我們有可能在現(xiàn)有的土地上生產(chǎn)更多的糧食,這意味著我們能夠守護(hù)自然土地。我們需要建造更多的碳匯,最優(yōu)方案就是以自然為依托,捕獲和儲(chǔ)存土地和森林中的碳。但這些努力需要在整個(gè)價(jià)值鏈和政治層面上進(jìn)行廣泛的合作。只有這樣,我們才能解決長(zhǎng)期困擾食物系統(tǒng)的問題。 

綜合報(bào)告,應(yīng)對(duì)綜合挑戰(zhàn)

雅苒商業(yè)模式的核心是通過解決社會(huì)挑戰(zhàn)來打造可盈利的業(yè)務(wù)。2017年的《更好的商業(yè),更好的世界》報(bào)告指出,如果企業(yè)根據(jù)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整業(yè)務(wù),每年將創(chuàng)造12萬億美元的價(jià)值潛力。

面對(duì)綜合性的挑戰(zhàn),雅苒正在準(zhǔn)備提出綜合性的報(bào)告。雅苒認(rèn)為,根據(jù)我們?cè)谪?cái)務(wù)、環(huán)境和社會(huì)方面的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估是十分重要的。這種創(chuàng)造價(jià)值之法植根于雅苒的DNA和企業(yè)戰(zhàn)略。雅苒的收益將越來越多地來自我們所提供的可持續(xù)方案。此外,雅苒簽署加入聯(lián)合國(guó)全球契約,表明了雅苒以負(fù)責(zé)任的方式開展業(yè)務(wù)的決心,雅苒相信企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可盈利經(jīng)營(yíng)和志在解決社會(huì)挑戰(zhàn)兩者并不矛盾。 

言出必行 

正所謂“行勝于言”,雅苒始終不斷在付諸行動(dòng),踐行我們的承諾。 在過去的幾十年里,雅苒已逐漸從資產(chǎn)所有者和肥料生產(chǎn)商的身份,轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蜣r(nóng)戶和食品公司的完整解決方案提供商。雅苒正在從銷量增長(zhǎng),向價(jià)值增長(zhǎng)過渡。這是一個(gè)堅(jiān)定果斷、有意識(shí)并具有前瞻性的發(fā)展目標(biāo),這能讓雅苒提升價(jià)值創(chuàng)造能力;遵守更嚴(yán)格的法規(guī);實(shí)現(xiàn)更公正而強(qiáng)大的社會(huì)參與。

雅苒相信自己能在這過程中發(fā)揮作用,并絕不是孤軍奮戰(zhàn)。因此,雅苒正在與在其特定行業(yè)處于世界領(lǐng)先地位的公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。例如,雅苒與 IBM 合作開發(fā)了數(shù)字化解決方案,讓農(nóng)戶能夠用更低的成本生產(chǎn)更多的糧食。此外,雅苒還與威立雅(Veolia)集團(tuán)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的合作,將價(jià)值鏈的起點(diǎn)(土地營(yíng)養(yǎng))與價(jià)值鏈的終點(diǎn)(營(yíng)養(yǎng)的處理)連通。雅苒還與 Engie 和 NEL 開展了試點(diǎn)項(xiàng)目,研究環(huán)保氨生產(chǎn)的可能性,以期進(jìn)一步減少我們的碳足跡。通過與其他行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的合作,我們?cè)诓粩嘣黾庸餐R(shí)的同時(shí)也在降低風(fēng)險(xiǎn) -- 這二者對(duì)于開發(fā)環(huán)保和商業(yè)可持續(xù)的解決方案都至關(guān)重要。 

 

各營(yíng)運(yùn)部門表現(xiàn)摘要

銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷部門(Sales & Marketing)的肥料交付量下降了3%。

新業(yè)務(wù)部門(New Business)的交付量上漲了4%。

生產(chǎn)部門(Production)成品產(chǎn)量增長(zhǎng)了 1%;合成氨的產(chǎn)量提升了 2%。

銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷部門(Sales & Marketing

銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷部門(Sales & Marketing)在2019年的扣除折舊與攤銷前的息稅前利潤(rùn)(EBITDA)為7.43億美元,投資回報(bào)率(ROIC)為15.2%,而2018年的EBITDA為6.13億美元,ROIC為14.4%(根據(jù)新的部門結(jié)構(gòu)重新解讀)。EBITDA和ROIC的增加主要是由于商業(yè)利潤(rùn)率提高和固定成本的降低。

盡管 2019 年對(duì)農(nóng)業(yè)來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我們相信雅苒正在正確的道路上向長(zhǎng)期目標(biāo)邁進(jìn) --將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的交付量增加350萬噸,并將雅苒威特(YaraVita)的銷量增加到1億升。雅苒預(yù)計(jì)數(shù)字化農(nóng)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展能夠在支持核心業(yè)務(wù)的同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,包括新的基于數(shù)據(jù)的收入流。這種結(jié)合有望使雅苒在 2023 年實(shí)現(xiàn)數(shù)字化農(nóng)業(yè)收支平衡的目標(biāo)。此外,雅苒正在積極與食物價(jià)值鏈中的其他利益相關(guān)者進(jìn)行合作,這將為雅苒的作物解決方案概念打開新的潛在渠道,雅苒相信,這些概念將成為未來幾年實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目標(biāo)的重要杠桿。

新業(yè)務(wù)部門(New Business

新業(yè)務(wù)部門(New Business)在2019年的扣除折舊與攤銷前的息稅前利潤(rùn)(EBITDA)為1.9億美元,投資回報(bào)率(ROIC)為40.2%,而在2018年的EBITDA為1.15億美元,ROIC為32.9%(根據(jù)新的部門結(jié)構(gòu)重新解讀)。EBITDA和ROIC的提高主要由于海事和柴油機(jī)尾氣處理液業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)改善。

新業(yè)務(wù)部門將面向工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,開發(fā)和營(yíng)銷各種環(huán)保解決方案和基礎(chǔ)產(chǎn)品。該部門不斷為運(yùn)輸、海事領(lǐng)域以及水處理領(lǐng)域提供越來越多的減排組合,為構(gòu)筑美好未來做出貢獻(xiàn)。

雅苒也將繼續(xù)開發(fā)新市場(chǎng)、新客戶群、新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的新應(yīng)用。

生產(chǎn)部門(Production

生產(chǎn)部門(Production)在2019年的扣除折舊與攤銷前的息稅前利潤(rùn)(EBITDA)為11.4億美元,資本回報(bào)率(ROIC)為3.1%,而2018年的EBITDA為8.56億美元,ROIC為0.6%(根據(jù)新的部門結(jié)構(gòu)重新解讀)。EBITDA和ROIC上升主要由于更高的氮利潤(rùn)率增加。

生產(chǎn)部門將通過可靠性改善計(jì)劃(包括一個(gè)專門的周轉(zhuǎn)工作組),繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。我們的精益轉(zhuǎn)型日趨完善,雅苒國(guó)際分布全球的運(yùn)營(yíng)地點(diǎn)都在努力通過持續(xù)改進(jìn)來提升績(jī)效。為了讓卓越運(yùn)營(yíng)更上一層樓,雅苒將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有望在今年開始創(chuàng)造可觀的價(jià)值。雅苒將推進(jìn)世界上首個(gè)商業(yè)環(huán)保氨項(xiàng)目,并且開始執(zhí)行在2025年將溫室氣體排放減少到10%的計(jì)劃,同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)最佳的安全標(biāo)準(zhǔn)。

 

雅苒的戰(zhàn)略重點(diǎn)

雅苒國(guó)際在2018年更新了企業(yè)戰(zhàn)略,為轉(zhuǎn)型指明了方向 -- 即從一家從商品利潤(rùn)中產(chǎn)生價(jià)值的生產(chǎn)商,轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覐钠渲R(shí)利潤(rùn)中產(chǎn)生價(jià)值的作物營(yíng)養(yǎng)公司。從根本而言,雅苒的戰(zhàn)略是為農(nóng)戶和食品行業(yè)提供可持續(xù)的作物營(yíng)養(yǎng)解決方案,同時(shí)為股東帶來更高的的資本回報(bào)。 

雅苒深厚的專業(yè)知識(shí)以及覆蓋全球的業(yè)務(wù),是轉(zhuǎn)型為“走向未來的作物營(yíng)養(yǎng)公司”的重要基礎(chǔ)。憑借遍布世界各地的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),雅苒不僅能夠利用規(guī)模經(jīng)濟(jì),還能與全球種植者保持緊密聯(lián)系。這為雅苒增值的作物營(yíng)養(yǎng)解決方案提供了廣泛的市場(chǎng)覆蓋范圍,也表明了雅苒在業(yè)內(nèi)的重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) -- 其他企業(yè)往往只在當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域市場(chǎng)上交付產(chǎn)品,很少會(huì)進(jìn)駐鄉(xiāng)間。 

獨(dú)特的農(nóng)藝專業(yè)知識(shí)使雅苒能夠提供一套完整的解決方案,包括作物營(yíng)養(yǎng)、知識(shí)、工具和服務(wù)。雅苒的戰(zhàn)略重點(diǎn)是交付更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(尤其是硝酸鹽類產(chǎn)品),以取得更高的利潤(rùn),而保持強(qiáng)大的市場(chǎng)占有率是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。通過和農(nóng)戶的密切互動(dòng),雅苒能夠幫助客戶從解決方案中獲取價(jià)值。同時(shí),來自市場(chǎng)的農(nóng)戶和使用者還能為雅苒提供寶貴意見,并指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新。

雅苒的戰(zhàn)略旨在釋放商業(yè)模式的潛在價(jià)值,以幫助雅苒實(shí)現(xiàn)成為走向未來的作物營(yíng)養(yǎng)公司這一遠(yuǎn)大目標(biāo)。

雅苒國(guó)際戰(zhàn)略圖
雅苒國(guó)際戰(zhàn)略圖

驅(qū)動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng) 雅苒不斷努力改善運(yùn)營(yíng),以充分發(fā)揮增長(zhǎng)投資的價(jià)值,提高生產(chǎn)力,降低成本。雅苒的改進(jìn)計(jì)劃已經(jīng)取得了成效。在要求嚴(yán)格的外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng),必須在整個(gè)價(jià)值鏈中始終注重成本效益,以實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)的最大化。這給雅苒帶來了在管理成本、降低復(fù)雜性、進(jìn)一步發(fā)展持續(xù)運(yùn)營(yíng)改善和成本效率文化方面的壓力。在盡可能降低成本的同時(shí),雅苒計(jì)劃增加對(duì)增長(zhǎng)領(lǐng)域的投資。投資工廠以及執(zhí)行脫碳計(jì)劃,將支持碳強(qiáng)度的目標(biāo)降低。較低的排放量將改善我們的成本狀況,從中長(zhǎng)期來看,這代表了雅苒的積極商業(yè)案例。每天,雅苒確保卓越運(yùn)營(yíng)與雅苒的優(yōu)先安全績(jī)效計(jì)劃和改進(jìn)計(jì)劃(YIP)的實(shí)施齊頭并進(jìn)。改進(jìn)計(jì)劃(YIP)主要關(guān)注更高的生產(chǎn)回報(bào),包括可靠性、改進(jìn)的固定成本狀況和更智能的營(yíng)運(yùn)資本管理。雅苒將有一個(gè)更積極的投資組合管理,包括我們新業(yè)務(wù)部門正在進(jìn)行的IPO過程,探索剝離我們的工業(yè)氮業(yè)務(wù)。對(duì)于雅苒在巴西的廣泛業(yè)務(wù),我們將進(jìn)一步挖掘這些投資帶來的增長(zhǎng)潛力和價(jià)值創(chuàng)造,同時(shí)雅苒在2018年完成了一個(gè)重大改進(jìn)項(xiàng)目并正在實(shí)施中。

引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展 雅苒不斷尋求有利可圖的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),以利用我們的全球規(guī)模,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),并率先開發(fā)新技術(shù)和解決方案。我們完全有能力推動(dòng)創(chuàng)新,塑造未來作物營(yíng)養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。通過創(chuàng)新和發(fā)展新業(yè)務(wù)來推動(dòng)價(jià)值增長(zhǎng)是雅苒的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。雅苒將采取積極主動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)這一優(yōu)先目標(biāo),平衡并購(gòu)、新建項(xiàng)目以及現(xiàn)有工廠的擴(kuò)建和重新配置。雅苒的商業(yè)模式、全球定位和廣泛的知識(shí)是進(jìn)一步創(chuàng)新和價(jià)值增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。雅苒運(yùn)用自己的知識(shí),從事協(xié)同研發(fā),推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展以創(chuàng)造價(jià)值。這體現(xiàn)在建立可獲利、脫碳價(jià)值鏈、循環(huán)經(jīng)濟(jì)解決方案,數(shù)字解決方案和價(jià)值鏈協(xié)作的持續(xù)努力中。雅苒將與主要利益相關(guān)者進(jìn)行建設(shè)性對(duì)話,制定影響行業(yè)的法規(guī)和政策。在農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)等變革性商業(yè)環(huán)境中,規(guī)模、地位和相關(guān)性增加了我們影響發(fā)展和從創(chuàng)新中創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。短期內(nèi),雅苒將以有針對(duì)性的增長(zhǎng)策略進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)。我們看到了通過推動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求和定位高價(jià)值口袋以增強(qiáng)地位的機(jī)會(huì)。從中長(zhǎng)期來看,雅苒將在擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)和發(fā)展新業(yè)務(wù)以及從收購(gòu)中尋求增長(zhǎng)選擇。

創(chuàng)造可延展的解決方案 雅苒不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,提供領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)解決方案,并從我們的農(nóng)藝和工業(yè)知識(shí)中創(chuàng)造價(jià)值。雅苒的集成業(yè)務(wù)模式使我們能夠提供差異化、完整的解決方案。在日益一體化的農(nóng)業(yè)和食品價(jià)值鏈中競(jìng)爭(zhēng),最重要的是開發(fā)以客戶為中心的解決方案,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和外部環(huán)境的變化。為了成為走向未來的作物營(yíng)養(yǎng)公司,雅苒不斷更新和改進(jìn)其解決方案,以支持更多可持續(xù)的農(nóng)業(yè)實(shí)踐,同時(shí)提高糧食產(chǎn)量。雅苒正穩(wěn)步從數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向價(jià)值增長(zhǎng),為我們的產(chǎn)品增加知識(shí),以提高對(duì)客戶的回饋。硝酸鹽產(chǎn)品是雅苒作物營(yíng)養(yǎng)解決方案的支柱,通過提高氮利用效率、減少溫室氣體排放和改善農(nóng)業(yè)碳足跡來促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。雅苒將采取更有力的立場(chǎng),促進(jìn)以硝酸鹽為基礎(chǔ)的產(chǎn)品的效益,致力于擴(kuò)大我們的增值作物解決方案。加快開發(fā)和提供作物營(yíng)養(yǎng)解決方案,以增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的銷售是最重要的事。這將使我們能夠利用應(yīng)對(duì)更可持續(xù)解決辦法的日益增長(zhǎng)的需求。雅苒將加強(qiáng)食物鏈合作,擴(kuò)大數(shù)字農(nóng)業(yè)規(guī)模,響應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展,并使我們開辟新的收入來源。

 

關(guān)于雅苒國(guó)際

雅苒國(guó)際成立于1905年,總部位于挪威首都奧斯陸。如今雅苒的國(guó)際影響力遍布全球,擁有將近17,000名員工,業(yè)務(wù)遍布160個(gè)國(guó)家及地區(qū)。2019年,雅苒的營(yíng)業(yè)收入達(dá)129.36億美元。 

雅苒不斷增長(zhǎng)知識(shí)以盡職盡責(zé)地哺育世界和保護(hù)地球,并實(shí)現(xiàn)我們的愿景:一個(gè)協(xié)作的社會(huì);一個(gè)沒有饑餓的世界,和一個(gè)受到尊重的地球。為了履行這些承諾,在全球范圍內(nèi),我們率先為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)開發(fā)了數(shù)字化農(nóng)業(yè)工具,并與整個(gè)食品價(jià)值鏈中的合作伙伴密切合作,以開發(fā)更具氣候友好型的作物營(yíng)養(yǎng)方案。 此外,我們專注于可持續(xù)礦質(zhì)肥料的生產(chǎn),同時(shí)我們也致力于創(chuàng)造一個(gè)多元化,包容的公司文化以促進(jìn)員工,承包商,合作伙伴和整個(gè)社會(huì)的安全和誠(chéng)信。

更多內(nèi)容:請(qǐng)?jiān)L問雅苒中國(guó)官網(wǎng):https://www.yara.com.cn

消息來源:雅苒國(guó)際
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