廣州2019年11月20日 /美通社/ -- 11月19日，由廣東省特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)主辦、喜威（中國(guó)）投資有限公司及其下屬企業(yè)廣州市喜燃能源有限公司承辦的“2019氣瓶充裝應(yīng)急救援能力提升活動(dòng)”在廣州市白云區(qū)喜燃大羅氣站舉行。
當(dāng)日上午，活動(dòng)的氣罐演練區(qū)正上演著驚險(xiǎn)的一幕：
氣站罐區(qū)內(nèi)，一名運(yùn)行工正在進(jìn)行罐車卸車作業(yè)。突然，卸車臂脫落，一瞬間，大量白色石油氣泄漏，卸車區(qū)頓時(shí)霧茫茫一片。運(yùn)行工立即按下氣站緊急按鈕，罐車押運(yùn)員嘗試關(guān)閉罐車緊急切斷閥，但因液化石油氣汽化結(jié)冰，導(dǎo)致罐車閥門無(wú)法關(guān)閉，液化石油氣仍在不斷泄漏。氣站站長(zhǎng)接到事故報(bào)告后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，擔(dān)任應(yīng)急搶險(xiǎn)總指揮，組織站內(nèi)人員疏散，派出氣站搶險(xiǎn)人員進(jìn)入站場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)；同時(shí)，氣站將事故情況報(bào)告公司，請(qǐng)求公司搶險(xiǎn)隊(duì)支援，并按照公司要求將事故情況向區(qū)應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)管局、城管局和消防等政府部門進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過(guò)氣站員工、公司搶險(xiǎn)隊(duì)合力搶險(xiǎn)，成功堵住罐車泄露點(diǎn)，關(guān)閉了罐車閥門，泄漏最終得到控制。站區(qū)內(nèi)可燃?xì)怏w濃度下降至安全濃度范圍后，罐車泄漏事故險(xiǎn)情得到排除，搶險(xiǎn)成功。危險(xiǎn)解除后，氣站分別向區(qū)應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)管局、城管局和消防等政府部門報(bào)告了事故處理情況，應(yīng)急救援演練完成。
觀摩區(qū)內(nèi)，來(lái)自省、市市場(chǎng)監(jiān)管部門和廣東省特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和46家燃?xì)夤镜?00多位企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人或頻頻點(diǎn)頭，或相互交流心得，對(duì)本次演練給予了高度評(píng)價(jià)。特別是受邀觀摩學(xué)習(xí)的同行紛紛表示，此次演練中參演單位密切配合，反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，各救援隊(duì)伍、救援人員訓(xùn)練有素、基本功扎實(shí)、動(dòng)作規(guī)范、處置靈活，具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力，的確是同行學(xué)習(xí)的典范。
為落實(shí)氣瓶充裝單位的安全主體責(zé)任，提升行業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患、遏制事故的能力，提高氣瓶充裝的安全管理能力，確保氣瓶充裝、使用單位和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，廣東省特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)主辦了“2019氣瓶充裝應(yīng)急救援能力提升活動(dòng)”，以達(dá)到強(qiáng)化氣站應(yīng)急處置，提升行業(yè)安全管理水平的目的。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，廣東省特種社而被行業(yè)協(xié)會(huì)氣瓶專業(yè)委員會(huì)主任委員會(huì)單位喜威（中國(guó)）投資有限公司及其下屬企業(yè)廣州市喜燃能源有限公司承辦了該活動(dòng)。喜威除參與演練外，還派出了瓶裝液化氣業(yè)內(nèi)專家、廣州喜燃的技術(shù)負(fù)責(zé)人羅冠祥向現(xiàn)場(chǎng)人員介紹喜威完善的應(yīng)急管理體系以及安全管理經(jīng)驗(yàn)，此外還將對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制、氣瓶充裝前后檢查及風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)等進(jìn)行分享，共同提高行業(yè)安全管理水平。
喜威（中國(guó)）投資有限公司作為全球500強(qiáng)企業(yè)，是荷蘭SHV能源集團(tuán)的成員之一，主要從事液化石油氣、天然氣與新能源的相關(guān)業(yè)務(wù)。自1997年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，始終把安全放在首位，擁有行業(yè)領(lǐng)先的安全管理體系，在保障安全的前提下致力于發(fā)展，目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的外資燃?xì)馄髽I(yè)。
