北京2019年10月21日 /美通社/ -- 大中華區(qū)品牌建設(shè)的領(lǐng)先企業(yè)捷成集團（捷成）今日發(fā)布其2019年企業(yè)社會責任報告，回顧集團2018年在企業(yè)社會責任領(lǐng)域的努力和實踐。
這是捷成集團自2009年以來，連續(xù)第11年發(fā)布企業(yè)社會責任報告。報告展現(xiàn)了集團在2018年跨多元化業(yè)務(wù)線，在多個領(lǐng)域踐行可持續(xù)發(fā)展承諾，積極開展環(huán)境保護、員工福祉、公益事業(yè)的有效實踐。
今年的報告涵蓋了捷成集團全部六條業(yè)務(wù)線：飲料、消費品、工業(yè)、汽車、物流和捷成資本，總結(jié)了集團2018年1月至12月期間在大中華地區(qū)的運營情況及其對經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面的影響。
可持續(xù)發(fā)展是捷成集團的一個關(guān)鍵目標。捷成不僅尋求商業(yè)上的長期增長，更踐行以可持續(xù)的方式實現(xiàn)長遠發(fā)展，致力于積極反哺其所在的社區(qū)。從這一點出發(fā)，捷成積極鼓勵和支持其員工參與幫助弱勢群體的活動，承擔社會責任，為集團所在的社區(qū)做出貢獻。
這些活動為可持續(xù)發(fā)展帶來諸多裨益，受到了捷成員工和社會各界的肯定。在2018年，集團榮獲“低碳關(guān)懷星級標簽”、10年P(guān)lus“商界展關(guān)懷”標志、“2018年香港義工團（團體會員）嘉許狀”等一系列榮譽。
公益事業(yè)
2018年，捷成投入社會責任費用約600萬港元，聚焦四個方向持續(xù)發(fā)力：“晨星計劃”、“生活就是藝術(shù)”、捐助教育和志愿活動。
捷成集團繼續(xù)攜手奧比斯(Orbis)及國家衛(wèi)生部開展“晨星計劃”第二個五年計劃。這一項目旨在為中國偏遠地區(qū)構(gòu)建更易獲得眼科保健的模式，以此持續(xù)提升當?shù)鼐用竦慕】邓?。“晨星計劃”已?015年底完成了第一個五年計劃，累計使120多萬名中國農(nóng)村眼疾患者從中受益。這一經(jīng)驗使捷成認識到，要從根本上改善貧困地區(qū)的眼疾問題，必須從治療個案上升到提供預(yù)防加治療的解決方案，搭建可持續(xù)發(fā)展的眼疾醫(yī)療系統(tǒng)。
2016年到2020年，捷成計劃投入740萬元人民幣，資助中國首個“國家級基層綜合眼病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式探索”項目。2018年項目的第一階段在試點地區(qū)建立了縣級眼保健服務(wù)，基層眼保健模式有了基本雛形，基層醫(yī)生眼科專業(yè)技能得到了提升。
項目在六家位于中國東部、中部和西部的縣級醫(yī)院進行了試點，旨在幫助全國2411家具備眼科醫(yī)療能力的縣級醫(yī)院建立一個全新的、可持續(xù)的、可復(fù)制的中國農(nóng)村地區(qū)縣級醫(yī)院眼科發(fā)展模式。
截至2018年底，捷成集團共組織了12次實地考察，超過140名捷成員工志愿者造訪項目所在地，超過1200名捷成員工通過多種形式的培訓活動了解了“晨星計劃”的具體情況。
“生活就是藝術(shù)”是捷成于2014年發(fā)起的公益項目，重點關(guān)注自閉癥兒童，通過藝術(shù)教育活動和社會融入活動豐富他們的生活。捷成員工志愿者與社會各界借此機會也得以認識、了解和關(guān)愛參與項目的自閉癥兒童。
2018年，捷成響應(yīng)需求拓展了藝術(shù)療愈課程中的手工制作部分，開發(fā)了“我愛車仔”課程和“家·愛”親子融合活動課程。
“生活就是藝術(shù)”項目開展五年以來，在424名捷成員工志愿者的支持下，累積提供346節(jié)藝術(shù)課程，惠及451名自閉癥兒童。
環(huán)境保護
在連續(xù)六年獲得“低碳關(guān)懷標簽”認證的基礎(chǔ)上，2018年捷成全新推出了“捷綠行動”，鼓勵所有捷成員工實踐綠色生活，共同建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。
“捷綠行動”是集團在環(huán)境保護方面推出的全新項目，旨在通過各部門通力合作、內(nèi)部宣傳和教育活動，在員工中推廣綠色價值觀。
捷成于2000年加入世界自然基金會香港分會(WWF Hong Kong)成為雙鉆石會員，已經(jīng)連續(xù)10年參與“地球一小時”活動。2018年，捷成加入公司會員計劃(Corporate Membership Programme)，與世界自然基金會香港分會合作，通過對員工的宣導教育倡導可持續(xù)的綠色生活方式。
自2012年起，捷成通過投資環(huán)保項目和購買碳信用，抵消業(yè)務(wù)運營產(chǎn)生的碳排放，實現(xiàn)集團的碳中和目標。2018年，捷成與國際減排組織South Pole Group合作，投資了三個氣候友好型項目：泰國Siam Cement Group生物質(zhì)發(fā)電項目、泰國Nakhon沼氣發(fā)電項目和越南Za Hung水力發(fā)電項目。此舉抵消了公司2017年所產(chǎn)生的二氧化碳排放量9626噸，實現(xiàn)了碳中和。
員工關(guān)懷
2018年，捷成開展了第三次員工心聲調(diào)查，并據(jù)此推出了七項新福利。集團在履行企業(yè)社會責任方面得到了員工的良好評價。
捷成在2018年員工培訓的總投入為113萬港元，集團的員工培訓總?cè)舜魏涂倳r長大幅度增長，總?cè)舜芜_到了2609人次，總時長為8282小時。集團內(nèi)部晉升員工人數(shù)為226人，占整個集團員工的10.8%。
為了引導和支持員工保持身心健康，2018年捷成共舉辦26場文娛活動及18場午間講座，吸引了3009人次的員工參與。
捷成集團董事總經(jīng)理海寧(Helmuth Hennig)先生稱：“可持續(xù)發(fā)展是集團的一個關(guān)鍵目標。我們要以可持續(xù)的方式實現(xiàn)長期發(fā)展，不僅在商業(yè)上成為領(lǐng)先者，更要對所在的社區(qū)做出積極貢獻?！?/p>
124年商海磨礪，捷成的核心價值觀就像指南針，幫助集團辨識機遇、應(yīng)對風險，找到可持續(xù)發(fā)展之路。以負責任的商業(yè)模式謀求可持續(xù)發(fā)展，不僅是企業(yè)的應(yīng)盡之責，也是基業(yè)長青的必經(jīng)之路。
