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強生發(fā)布首份《歸屬感:多元化和包容性影響力報告》

公司認為,在歸屬感文化和多元化團隊推動下,多元化和包容性成為業(yè)務創(chuàng)新的重要驅(qū)動力。
強生
2019-10-16 13:27 7568
全球具綜合性、業(yè)務分布范圍廣的醫(yī)療健康企業(yè)強生日前發(fā)布《歸屬感:多元化和包容性影響力報告》(《影響力報告》),展現(xiàn)自公司成立130多年來,多元化與包容性戰(zhàn)略理念持續(xù)驅(qū)動創(chuàng)新,推動業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)重要成果。

上海2019年10月16日 /美通社/ -- 全球具綜合性、業(yè)務分布范圍廣的醫(yī)療健康企業(yè)強生日前發(fā)布《歸屬感:多元化和包容性影響力報告》(《影響力報告》),展現(xiàn)自公司成立130多年來,多元化與包容性戰(zhàn)略理念持續(xù)驅(qū)動創(chuàng)新,推動業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)重要成果。報告通過敘述協(xié)同合作帶來的成就,以及個人故事等,展示了強生13萬5千多名員工共同踐行對包容性的承諾,不斷發(fā)揚公司精神,全力以赴服務患者、客戶和消費者的福祉。

強生公司執(zhí)行副總裁、首席人力資源官方培德(Peter Fasolo)博士表示:“我們相信,員工發(fā)揮真實自我的特性,能激發(fā)創(chuàng)新,為當今世界所面臨的挑戰(zhàn)帶來創(chuàng)新解決方案。強生百年前成立以來,多元化和包容性就是我們不斷獲得成功的一個要訣。在全球同事的共同努力下,強生積極打造多元包容的工作場所。本報告的發(fā)布將進一步介紹這些動人故事,我們很榮幸與大家分享?!?

強生全球多元包容事務負責人Wanda Bryant Hope表示:“將多元化和包容性貫徹到商業(yè)運營中十分重要。這并非例行公事,或簡單歸結(jié)為某個舉措或項目,而是深入到業(yè)務運營的每個組成部分。該報告以生動的案例,介紹了強生如何運用這一準則,為全球的患者、相關(guān)方和客戶等帶來意義深遠的改變。在推動多元文化的進程中,我們?yōu)樗〉玫某删蜕罡凶院溃埠軜s幸因此獲得全球知名機構(gòu)的認可。但我們知道,還有更多工作需要做。”

《影響力報告》要點包括:

  • 臨床試驗多樣性:強生公司對其臨床試驗方法進行戰(zhàn)略調(diào)整,重在向我們所在的多元化社區(qū)宣介參與的重要性。在公司進行的紅斑狼瘡LOTUS試驗中,迄今有約38%的參與者來自少數(shù)群體(高于行業(yè)平均水平12%)。
  • 供應商多樣性:強生作為十億美元圓桌會成員,每年投入10億美元支持女性和少數(shù)群體的業(yè)務。
  • 培育包容化社區(qū):強生2萬多名員工參與了公司在全球300個員工資源組織 (ERG)的一項或多項活動。這些小組有效連接各地員工,激發(fā)團體激情,為業(yè)務發(fā)展提供了重要的多元包容見解,并為公司全球十多萬名員工提供了支持多元包容的工作環(huán)境。
  • 消除無意識偏見:強生全球超過10.5萬名員工完成了消除無意識偏見的培訓,占公司員工數(shù)超過85%,其中包括95%的帶人經(jīng)理。
消息來源:強生
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