上海2019年9月2日 /美通社/ -- 8月30日，由亞太勞動(dòng)力效能研究院（以下簡(jiǎn)稱“勞研院”）聯(lián)合安永戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)咨詢（以下簡(jiǎn)稱“安永”）主辦，上海勞勤協(xié)辦的“勞研院&安永調(diào)研報(bào)告發(fā)布高峰論壇”在上海龍之夢(mèng)萬(wàn)麗酒店隆重舉行。
本次論壇以“以數(shù)據(jù)的名義，重新定義勞動(dòng)力管理”為主題，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了勞研院與安永聯(lián)合調(diào)研報(bào)告《決勝勞動(dòng)力“U時(shí)代” -- 2019中國(guó)智能制造勞動(dòng)力管理研究報(bào)告》。為當(dāng)下的勞動(dòng)力管理者帶來前沿和深入的洞察，共同探討新時(shí)代下智能制造業(yè)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)重塑及勞動(dòng)力管理，助力企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
論壇由安永大中華區(qū)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)合伙人舒暢先生致辭，他表示，制造業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)為人類帶來了很多福利和好處，同時(shí)，新概念及新技術(shù)頻出，對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)力管理帶來了挑戰(zhàn)。基于這種背景，安永連同勞研院進(jìn)行了深度研究。
聯(lián)合報(bào)告，震撼首發(fā)
本次論壇上，勞研院聯(lián)合安永的深度調(diào)研《決勝勞動(dòng)力“U”時(shí)代 -- 2019中國(guó)智能制造勞動(dòng)力管理研究報(bào)告》正式發(fā)布。
安永大中華區(qū)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)合伙人章一超先生進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解讀，他表示，本次調(diào)研聚焦制造業(yè)并深入到整個(gè)行業(yè)里，點(diǎn)面結(jié)合，與經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源，包括勞動(dòng)力管理的領(lǐng)導(dǎo)者與智能制造、數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)者共同探討了人工智能大時(shí)代潮流下行業(yè)未來的變化和勞動(dòng)力管理趨勢(shì)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，未來智能制造勞動(dòng)力數(shù)量先減后增的“U時(shí)代”已經(jīng)來臨，企業(yè)內(nèi)部無(wú)論是崗位的結(jié)構(gòu)還是人的技能，都產(chǎn)生了變化。而從整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的流程上，人跟機(jī)器的協(xié)作、運(yùn)營(yíng)的模式變了，導(dǎo)致人們可以看到勞動(dòng)力管理五大塊，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、普通經(jīng)營(yíng)性管理以及勞動(dòng)力規(guī)劃等等，遇到非常多的挑戰(zhàn)。
面對(duì)這種挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者需重新定位勞動(dòng)力管理者，提升其戰(zhàn)略地位；并利用好時(shí)間窗口，對(duì)未來人才加強(qiáng)部署；全面建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)支點(diǎn)和聯(lián)通度。
嘉賓演講，精神饕餮
論壇不僅邀請(qǐng)了各行業(yè)的優(yōu)秀人力資源管理專家，還有不少知名企業(yè)管理者，為活動(dòng)奉獻(xiàn)了多年實(shí)戰(zhàn)化經(jīng)驗(yàn)分享，從理論結(jié)合實(shí)際，共同探討“勞動(dòng)力管理新趨勢(shì)”，啟發(fā)未來的勞動(dòng)力管理新方向。
上海勞勤聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO汪友寶先生發(fā)表了題為《Z世代，在中國(guó)讀懂勞動(dòng)力管理》的主題演講，他稱越來越多的95后、00后進(jìn)入職場(chǎng)，“Z世代”來臨。隨著Z世代的到來，包括現(xiàn)在的人工智能、大數(shù)據(jù)，所有的技術(shù)都在發(fā)展的時(shí)候，未來的勞動(dòng)力管理定義可能會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)方面的變革，第一是從效率到效能，第二是從技術(shù)到數(shù)字，第三是從人性轉(zhuǎn)向人心。
復(fù)醫(yī)天健人力資源總監(jiān)蔣湛穎女士現(xiàn)場(chǎng)分享了企業(yè)勞動(dòng)力管理的痛點(diǎn)和勞動(dòng)力管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值。她表示，先進(jìn)的勞動(dòng)力管理實(shí)踐將樹立良好的現(xiàn)代化企業(yè)管理形象，提升客戶與市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展將發(fā)揮很好的引導(dǎo)作用。
CANOO汽車中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)時(shí)傲兵先生做了題為《VUCA時(shí)代的勞動(dòng)力管理挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)》的主題演講，他表示VUCA時(shí)代崗位一定會(huì)變得很模糊，科學(xué)管理的過程中一定是以崗位為中心。汽車行業(yè)未來大變局，他理解最大的變化一個(gè)是5G，一個(gè)是汽車的電動(dòng)化。而人力資源一定會(huì)在5G和電動(dòng)化下出現(xiàn)不適應(yīng)，比如說戰(zhàn)略不清晰不穩(wěn)定。VUCA時(shí)代對(duì)人力資源最大的挑戰(zhàn)，不要嘗試解決它，而是要嘗試去適應(yīng)它。
圓桌討論，諸雄論道
論壇在CDP集團(tuán)總裁呂威女士的主持下，在舒暢先生、社?？萍紕?chuàng)始人李賢威先生、吉利控股集團(tuán)人力資源總監(jiān)周旭林先生、日立解決方案副總經(jīng)理朱磊先生、華澳信托總裁助理/人力資源總監(jiān)張一明先生、葛蘭素史克中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人王毅女士參與的圓桌論壇中走上高潮，他們就未來的勞動(dòng)力管理這個(gè)議題，積極分享各自行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和看法，為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓帶來一場(chǎng)理論與實(shí)踐結(jié)合的學(xué)習(xí)盛宴。
圓桌論壇詳細(xì)探討了當(dāng)下以AI為代表的技術(shù)/云/大數(shù)據(jù)等的深層應(yīng)用，如何定義勞動(dòng)力管理，如何面對(duì)勞動(dòng)力管理產(chǎn)生的變化和影響以及如何做好未來的勞動(dòng)力管理部署；他們還現(xiàn)場(chǎng)回答了來賓的提問，各位嘉賓金句迭出，見解深刻，既有行業(yè)特色又能在勞動(dòng)力管理方面達(dá)成基本共識(shí)。
在諸位嘉賓的思想碰撞、傾情分享，以及HR朋友們的深入交流中，“以數(shù)據(jù)的名義，重新定義勞動(dòng)力管理丨暨勞研院&安永調(diào)研報(bào)告發(fā)布高峰論壇”的饕餮盛宴順利落下帷幕，此次高峰論壇取得圓滿成功。
