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雇主品牌跨越4.0時(shí)代,ATLAS 寰圖攜手獵聘舉辦人力資源行業(yè)論壇

2019-08-27 13:01 7329
8月23日,領(lǐng)先的寫字樓全生態(tài)運(yùn)營商 ATLAS 寰圖與國內(nèi)精英職業(yè)發(fā)展平臺獵聘共同打造的“雇主品牌 4.0 時(shí)代”人力資源管理行業(yè)論壇于 ATLAS 寰圖辦公空間-深圳鼎和大廈完滿舉行,近百位人力資源高管及專業(yè)人士出席。

深圳2019年8月27日 /美通社/ -- 8月23日,領(lǐng)先的寫字樓全生態(tài)運(yùn)營商 ATLAS 寰圖與國內(nèi)精英職業(yè)發(fā)展平臺獵聘共同打造的“雇主品牌 4.0 時(shí)代”人力資源管理行業(yè)論壇于 ATLAS 寰圖辦公空間·深圳鼎和大廈完滿舉行,近百位人力資源高管及專業(yè)人士出席。論壇邀請獵聘全國戰(zhàn)略中心總監(jiān)楊柳、ATLAS 寰圖華南大區(qū)事業(yè)部副總裁翟碧靜、希岸酒店人力資源總監(jiān)羅麗斯,分享當(dāng)下雇主品牌建設(shè)的理念和新趨勢,帶來雇主品牌建設(shè)的干貨。

雇主品牌是上世紀(jì) 90 年代由英國管理學(xué)家提出的概念。隨著經(jīng)濟(jì)重心的轉(zhuǎn)移,人才市場的變化,雇主品牌建設(shè)的主題和策略也在不斷變更,從最初的 1.0 時(shí)代正在向 4.0 時(shí)代跨越。1.0 時(shí)代,企業(yè)人才比較穩(wěn)定,流動性少,招聘率是雇主品牌的首要績效指標(biāo)。2.0 時(shí)代,人才市場變得活躍,伴隨招聘平臺的興起,管理者們將員工滿意度、敬業(yè)度納入雇主品牌建設(shè)的范疇。3.0 時(shí)代誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人才流動更加頻繁,人才競爭更加激烈,雇主從外部、內(nèi)部全方位建設(shè)雇主品牌。而當(dāng)下,雇主品牌 4.0 時(shí)代已經(jīng)來臨 -- Z 世代(1995-2012 年之間出生的人)開始進(jìn)入人才市場,他們被稱為“社交的一代”,崇尚自由、熱衷分享、愛好表達(dá)個性。面對新一代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展生力軍,雇主品牌應(yīng)如何建設(shè),ATLAS 寰圖攜手獵聘策劃了這次論壇的話題“雇主品牌 4.0 時(shí)代”。

論壇的首位分享嘉賓,獵聘全國戰(zhàn)略中心總監(jiān)楊柳首先與現(xiàn)場來賓互動,讓來賓思考“Z 世代的五大關(guān)鍵詞”,由此帶來“Z 世代下雇主品牌新詮釋”的主題分享。楊柳指出,根據(jù)獵聘在 2018 年對 985/211 大三大學(xué)生問卷調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,五大關(guān)鍵詞歸納為“多元”、“淡定”、“直接”、“現(xiàn)實(shí)”以及“積極”。她總結(jié)到:“Z 世代更渴望被關(guān)心與尊重,而人性化的人事關(guān)系、公司制度和辦公環(huán)境是傳達(dá)關(guān)懷與尊重的重要方面?!?/p>

獵聘全國戰(zhàn)略中心總監(jiān)楊柳與現(xiàn)場來賓互動,提問“Z 世代的五大關(guān)鍵詞”
獵聘全國戰(zhàn)略中心總監(jiān)楊柳與現(xiàn)場來賓互動,提問“Z 世代的五大關(guān)鍵詞”

ATLAS 寰圖華南大區(qū)事業(yè)部副總裁翟碧靜代表 ATLAS 寰圖以“讓雇員成為雇主品牌的代言人”為主題,分享了如何將人力資源管理與品牌管理相結(jié)合,使企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中贏得持久性的競爭優(yōu)勢。ATLAS 寰圖是一家才成立三年半的年輕企業(yè),其打破傳統(tǒng)的寫字樓運(yùn)營模式,倡導(dǎo)生活與辦公兩者融合的新模式,一直在實(shí)踐高標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化服務(wù),吸引了一群同樣追求工作與生活品質(zhì)的年輕精英。ATLAS 寰圖鼓勵隊(duì)員勇于探索(Wander),保持好奇心并敢于創(chuàng)新(Wonder),以及相互學(xué)習(xí)與共事合作(Work)。其辦公與生活結(jié)合的“全生態(tài)”寫字樓運(yùn)營模式造就了一個廣闊舞臺,使得有著不同專長的隊(duì)員都能在此發(fā)揮所長,追求職業(yè)生涯的理想。

翟碧靜女士表示,隊(duì)員對公司理念的認(rèn)同、對自我成就的感知會形成自豪感,從而通過口耳相傳成為人才市場上的口碑,幫助公司吸引更多優(yōu)秀人才加入,成為人才市場上有競爭力的雇主。

ATLAS 寰圖華南大區(qū)事業(yè)部副總裁翟碧靜分享 ATLAS 寰圖在雇主品牌建設(shè)上的實(shí)踐
ATLAS 寰圖華南大區(qū)事業(yè)部副總裁翟碧靜分享 ATLAS 寰圖在雇主品牌建設(shè)上的實(shí)踐

隨后,時(shí)尚精品酒店品牌希岸酒店的人力資源總監(jiān)羅麗斯分享了希岸酒店通過扁平化的組織架構(gòu),鼓勵競爭的機(jī)制,集團(tuán)內(nèi)不同品牌的輪崗機(jī)會以及培訓(xùn)與團(tuán)建活動培養(yǎng)員工的“豹性文化”,這種文化包含了有進(jìn)取心、攻擊性和不服輸?shù)木瘛?/p>

希岸酒店的人力資源總監(jiān)羅麗斯介紹希岸酒店的“豹性文化”
希岸酒店的人力資源總監(jiān)羅麗斯介紹希岸酒店的“豹性文化”

企業(yè)要吸納優(yōu)秀的人才,留住有價(jià)值的員工,雇主品牌是一個永恒的話題。優(yōu)秀的雇主品牌往往能通過獨(dú)特的創(chuàng)意向員工傳遞雇主品牌的差異化和價(jià)值。雇主品牌建設(shè)能有效激勵員工與企業(yè)積極互動,促進(jìn)公司的市場拓展,從而增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過本次與獵聘的聯(lián)合活動,ATLAS 寰圖希望發(fā)揮商務(wù)精英社區(qū)的影響力,為 CBD 精英帶來在人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域上與時(shí)俱進(jìn)的新思維。

消息來源:ATLAS 寰圖
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