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麒麟合盛(APUS)發(fā)表出海啟示錄:踐行用戶至上 融入本地文化

2019-01-23 13:25 5932
過去的一年,“走出去”成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞。近日,麒麟合盛(APUS)就其在“出?!甭飞系慕?jīng)驗(yàn)和啟示進(jìn)行總結(jié),文章以APUS自身發(fā)展歷程為藍(lán)本,從產(chǎn)品定位和本地化運(yùn)營層面總結(jié)了其海外發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)與啟示。

北京2019年1月23日電 /美通社/ -- 過去的一年,“走出去”成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞。近日,麒麟合盛(APUS)就其在“出?!甭飞系慕?jīng)驗(yàn)和啟示進(jìn)行總結(jié),文章以APUS自身發(fā)展歷程為藍(lán)本,從產(chǎn)品定位和本地化運(yùn)營層面總結(jié)了其海外發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)與啟示。以下是標(biāo)題為《麒麟合盛(APUS)出海啟示錄(一):踐行用戶至上 融入本地文化》的稿件全文:

2018年,一方面,“一帶一路”倡議成果顯現(xiàn),越來越多的國家和企業(yè)開始融入“一帶一路”經(jīng)濟(jì)圈,為中國企業(yè)的全球化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);另一方面,以BAT為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭持續(xù)布局全球賽道,創(chuàng)業(yè)公司重點(diǎn)發(fā)力東南亞,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)走出去的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。但值得注意的是,2018年中國出海企業(yè)水土不服的問題也頻有發(fā)生。尤其是歐盟《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》生效后,如何擺脫不合規(guī)身份、在錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高速增長成為大家更關(guān)心的話題。

作為中國較早一批完全定位于海外市場(chǎng)的企業(yè),麒麟合盛(以下簡(jiǎn)稱APUS)從創(chuàng)立之初,就把自己定位成一家國際化公司,產(chǎn)品支持25種國際語言。某種意義上來說,APUS 也是出海較早、發(fā)展較快的互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”之一。截至2018年,APUS全球總用戶數(shù)已經(jīng)突破14億,分布在全球200多個(gè)國家和地區(qū)。為了讓出海企業(yè)對(duì)全球市場(chǎng)有更深入的了解,將有限的資源投入到更合適的賽道中去,本文以APUS自身發(fā)展歷程為藍(lán)本,從產(chǎn)品定位和本地化運(yùn)營層面總結(jié)了其海外發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)與啟示,希望能夠?yàn)橛兄居诔龊5钠髽I(yè)們帶來一些新的思考和發(fā)現(xiàn)。

一、選擇合適賽道,用心做好產(chǎn)品

全世界有200多個(gè)國家和地區(qū),政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境各不相同。出海并不是簡(jiǎn)單的復(fù)制,企業(yè)要選取最適合自己發(fā)力的重點(diǎn)市場(chǎng),同時(shí)也要注意選取適合海外的產(chǎn)品。從APUS的爆發(fā)式增長上可以看出,一款好的出?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品不僅要符合商業(yè)模型公式并具備可行性,還要能夠快速、低成本地進(jìn)入市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。

APUS采用先進(jìn)的“All-in-One”產(chǎn)品開發(fā)理念,將用戶通過智能手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)所需要的基礎(chǔ)功能融入一個(gè)APUS系統(tǒng)中,并以“小、快、便捷”的特性提高用戶體驗(yàn)。這些定位,都源于APUS對(duì)海外新興市場(chǎng)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)把握。眾所周知,安卓手機(jī)用戶切膚之痛在于其系統(tǒng)運(yùn)行速度緩慢、不流暢,且使用起來非常復(fù)雜, APUS基于這個(gè)痛點(diǎn)尋找到解決方案,通過安裝只需占據(jù)很少容量的APUS系統(tǒng),用戶即能夠更快、更簡(jiǎn)單地使用智能手機(jī)并接入互聯(lián)網(wǎng),同時(shí)APUS還做到了可以適配全球幾乎所有品牌和機(jī)型的智能手機(jī),這極好地解決了新興市場(chǎng)國家的手機(jī)用戶,尤其是剛剛開始使用智能手機(jī)的新用戶,接入互聯(lián)網(wǎng)的問題。2014年10月,APUS創(chuàng)始人、董事長兼CEO李濤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在首款產(chǎn)品APUS Launcher上市不到3個(gè)月的時(shí)間即在全球成功收獲了3000萬用戶。

APUS創(chuàng)始人、董事長兼CEO李濤
APUS創(chuàng)始人、董事長兼CEO李濤

二、本地化運(yùn)營,做好文化融合工作

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)帶有極強(qiáng)的文化屬性的產(chǎn)業(yè),無論游戲、電商產(chǎn)品、搜索規(guī)則和數(shù)字分銷的音樂、圖書、電影等都帶有明顯的文化特征。在出海前,我們需要具備一個(gè)基本的意識(shí):全球文化具有多元性,要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)文化進(jìn)行針對(duì)性評(píng)估。

當(dāng)一款產(chǎn)品通過各種推廣方式快速到達(dá)大量用戶手中的時(shí)候,如何確保用戶接受產(chǎn)品并持續(xù)使用產(chǎn)品便成了一個(gè)重要的問題。除了確保產(chǎn)品能夠解決用戶的痛點(diǎn)之外,讓產(chǎn)品融入當(dāng)?shù)匚幕膊豢尚∮U。因此,在進(jìn)入每一個(gè)國家時(shí),了解當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)慣、需求,就成了本土化運(yùn)營很重要的一課。

為了更好地融入當(dāng)?shù)匚幕珹PUS會(huì)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就針對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)也努力吸納當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)合作者在APUS的平臺(tái)上開發(fā)出滿足當(dāng)?shù)赜脩粜枰漠a(chǎn)品和服務(wù)。舉例而言,APUS產(chǎn)品支持25種國際語言,大多數(shù)產(chǎn)品都推出了數(shù)個(gè)、甚至數(shù)十個(gè)語言版本,這些版本并不僅是簡(jiǎn)單的翻譯,還要根據(jù)當(dāng)?shù)卣Z言環(huán)境或者表述方法進(jìn)行優(yōu)化。

為了開發(fā)更適合全球市場(chǎng)的產(chǎn)品,APUS一方面在團(tuán)隊(duì)力量中融入了大量外籍血液,同時(shí)積極開展植根當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營活動(dòng)。2018年8月,APUS在印度市場(chǎng)推出的“JaiHindBharat”(印地語“加油,印度”的意思)獨(dú)立日活動(dòng),上線三天就收獲22萬余印度用戶參與,生成了超過18萬張“獨(dú)立日”專屬相片,在產(chǎn)品及社交媒體分享量近10萬次。

2018年6月齋月期間,穆斯林用戶往往喜歡進(jìn)行一些不消耗能量的活動(dòng),APUS希望能夠給用戶創(chuàng)造更加愉悅的消遣方式,面向印尼、馬來西亞市場(chǎng)推出了的“Tung Tung Ramadan”齋月營銷項(xiàng)目,不僅受到廣大用戶的青睞,還為公司成功斬獲了“MMA SMARTIES(全球無線營銷聯(lián)盟)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng):“Brand Awareness(年度最佳表現(xiàn)品牌)”和“Most Engaging Mobile Creative(年度最佳移動(dòng)營銷創(chuàng)意案例)”。這是 APUS 連續(xù)三年獲此殊榮,同時(shí)也是行業(yè)相關(guān)類別中唯一獲獎(jiǎng)的中國出海品牌。

MMA SMARTIES 獎(jiǎng)杯
MMA SMARTIES 獎(jiǎng)杯

三、融入海外市場(chǎng):扎根、合作、并購、投資齊頭并進(jìn)

海外市場(chǎng)的正確打開方式,一定是將自己代入到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境里、從當(dāng)?shù)厝说慕嵌冉鉀Q問題。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入不同的國家,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不同國家和地區(qū)的政策、法律、宗教、文化都會(huì)直接影響到公司發(fā)展的步伐。

APUS在全球市場(chǎng)布局采取四種方式:一是產(chǎn)品通過全球化的網(wǎng)絡(luò)到達(dá)用戶;二是尋找到當(dāng)?shù)睾献骰锇檫M(jìn)行戰(zhàn)略合作;三是在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分支機(jī)構(gòu);四是在當(dāng)?shù)赝顿Y、并購?fù)晟艫PUS生態(tài)鏈。

此外,APUS成立全球孵化基地,建立專項(xiàng)投資基金,來扶持全球區(qū)域內(nèi)本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)??傊髽I(yè)出海在全球拓展業(yè)務(wù)一定要有幫手,有盟軍。以印尼市場(chǎng)為例,APUS通過投資和聯(lián)合開發(fā)的形式為穆斯林用戶推出了一款名為“Muslim GO”的APP,為他們提供宗教和生活方面的各類服務(wù)。從精準(zhǔn)的祈禱計(jì)時(shí)(包括鬧鐘、喚禮聲和天氣)到天課計(jì)算器,從古蘭經(jīng)展示(多語言版本)到伊斯蘭教的日歷和活動(dòng),從附近清真寺、清真餐館的推薦到講經(jīng)、新聞、視頻、生活時(shí)尚等各類信息流智能推送,Muslim GO也因此在印尼及東南亞地區(qū)迅速收獲超過700萬用戶,長期占據(jù)當(dāng)?shù)谿P下載總榜前三的位置。

李濤在剛剛結(jié)束的公司年會(huì)上這樣表示,“全球化從不是一件容易的事,期間遍布著礁石、颶風(fēng)和暗流,只有踏實(shí)深耕,才能實(shí)現(xiàn)健康出海。我們一直堅(jiān)持用戶至上,一直堅(jiān)持擁抱變化,一直堅(jiān)持開放多元,這才是一個(gè)志存高遠(yuǎn)的出海領(lǐng)航者應(yīng)有的心態(tài)?!?/p>

消息來源:APUS
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