深圳2018年12月14日電 /美通社/ -- 近日，騰訊金融科技智庫特邀中國社科院金融所、國家金融與發(fā)展實驗室王增武專家分析與預(yù)估近幾年來互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)變化情況。
騰訊理財通聯(lián)合國家金融與發(fā)展實驗室發(fā)布自2016年起聯(lián)合發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)理財規(guī)模在居民可投資資產(chǎn)規(guī)模中的占比為基礎(chǔ)，以首期占比為基準，據(jù)次年占比較前年占比的漲跌幅來衡量指數(shù)的變化情況。理論上，現(xiàn)有或優(yōu)化后的互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)可以作為互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)基金研發(fā)的基礎(chǔ)，也可作為未來互聯(lián)網(wǎng)理財金融衍生品的對沖標的。實踐上，互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)一方面作為互聯(lián)網(wǎng)理財市場發(fā)展的晴雨表，另一方面也是反映整個財富管理市場發(fā)展趨勢的鏡子。
2018年，恰逢改革開放四十周年。鑒于此，《2018年互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)報告》我們擬在梳理改革開放四十年財富管理市場發(fā)展現(xiàn)狀和展望未來趨勢的宏觀視角下分析互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)的微觀情況。改革開放四十年，是國內(nèi)財富管理市場由財富升級引領(lǐng)的機構(gòu)升級和產(chǎn)品升級的四十年。財富升級方面，以GDP和儲蓄兩項數(shù)據(jù)為例，1952年的GDP為679.10億元，1978年的GDP為3678.70億元，這表明1952年到1978年GDP增長了5.42倍，而改革開放后的同樣時間間距，即1978年到2004年GDP增長了43.99倍，進一步，1978年到2017年GDP增長了224.84倍，2017年的GDP為82.71萬億元人民幣。伴隨著GDP的幾何級數(shù)增長，居民儲蓄也得到了大幅提升，如1999年和2018年6月末的居民儲蓄分別為5.96萬億元和69.34萬億元，增幅為11.62倍。如果計算人均GDP和人均儲蓄的話，可以看到，人均GDP由1978年的不足400元（382.17元）上升到2017年的接近60000元（59502元），人均居民儲蓄也由1999年的4740元提高到2017年的46903元，詳見圖1。這是財富升級的第一個表現(xiàn)，也是首要表現(xiàn)。第二個表現(xiàn)則是居民可投資資產(chǎn)規(guī)模飆升、品種日益多樣化。
機構(gòu)升級方面，作為財富管理的供給方 -- 金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)也相繼優(yōu)化自己的組織架構(gòu)和產(chǎn)品體系，以迎接財富升級。機構(gòu)升級的前提是監(jiān)管機構(gòu)的逐步完善，中國證監(jiān)會、中國保監(jiān)會和中國銀監(jiān)會的相繼成立，“一行三會”的監(jiān)管機構(gòu)搭建完成，在中國銀監(jiān)會成立之前，在以產(chǎn)品為導(dǎo)向的國內(nèi)財富管理市場中，證券投資基金和資金信托（2001年）以及證券集合資產(chǎn)管理計劃（2003年）是居民的主要投資工具，2005年，隨著《商業(yè)銀行理財管理暫行辦法》的推出，在以間接金融為主導(dǎo)的國內(nèi)金融體系中，以銀行理財為主導(dǎo)的國內(nèi)財富管理市場迅速發(fā)展。2010年諾亞上市，獨立三方機構(gòu)興起；2014年，青島財富管理金融改革實驗區(qū)落地，對家族辦公室的設(shè)立給予一定政策優(yōu)惠，眾多機構(gòu)相繼在青島設(shè)立家族辦公室；除此之外，律師事務(wù)所等機構(gòu)也相繼加入到財富管理供給方的序列中來，實現(xiàn)自改革開放以來，財富管理參與機構(gòu)由單一向融合發(fā)展的市場格局。目下，傳統(tǒng)金融機構(gòu)依然處于主導(dǎo)地位，展望未來，非金融機構(gòu)可能會短期在某些領(lǐng)域做得比較突出，但長遠看，傳統(tǒng)金融機構(gòu)的信用優(yōu)勢尚是制勝法寶。
產(chǎn)品升級方面，自2003年“一行三會”的框架搭建完成到2005年商業(yè)銀行理財辦法的頒布實施，銀行理財、證券資管、保險產(chǎn)品、證券基金和信托計劃等國內(nèi)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的財富管理市場框架也基本搭建完畢，此后，基本處于產(chǎn)品的升級改造階段。升級改造的一個直觀事實就是產(chǎn)品投資門檻的不斷提高：證券投資基金的門檻是1000元甚至10元；銀行理財?shù)耐顿Y門檻是5萬元；私募基金等投資門檻是200萬元；2007年金融危機后興起的私人銀行門檻是600萬元；2018年8月17日，銀保監(jiān)會下發(fā)《信托部關(guān)于加強管產(chǎn)管理業(yè)務(wù)過渡期內(nèi)信托監(jiān)管工作的通知》（下稱“37號文”），明確家族信托的投資門檻為1000萬元人民幣，伴隨經(jīng)濟增長和居民儲蓄的提升，金融產(chǎn)品的投資門檻也由10元提高到1000萬元，即產(chǎn)品升級。
展望未來，國內(nèi)財富管理市場將由以產(chǎn)品為導(dǎo)向的1.0時代轉(zhuǎn)向以服務(wù)為導(dǎo)向的2.0時代，客戶由個體轉(zhuǎn)向家族或家族企業(yè)，需求由標準轉(zhuǎn)向定制，由此則要參與機構(gòu)在繼續(xù)做好過去四十年中機構(gòu)升級和產(chǎn)品升級的基礎(chǔ)上做好服務(wù)升級 -- 全方位、個性化、定制化的綜合金融或非金融方案提供商。第一，客戶群體由個人轉(zhuǎn)向家庭或家族甚至家族企業(yè)，如家族信托或家族辦公室等業(yè)務(wù)和機構(gòu)創(chuàng)新等。第二，客戶需求由標準轉(zhuǎn)向定制，在保密條款失效和個稅改革方案即將推出以及房產(chǎn)稅和遺產(chǎn)稅的蓄勢待發(fā)等背景下，高凈值人群的需求并非簡單的產(chǎn)品購買，而是需要全方位的稅務(wù)籌劃等。第三，資產(chǎn)配置由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外，在合理合規(guī)的前提下，部分高凈值客戶的確擁有海外資產(chǎn)，國內(nèi)資產(chǎn)和海外資產(chǎn)的優(yōu)化配置是下一步值得關(guān)注的話題。第四，參與機構(gòu)由單一轉(zhuǎn)向融合，既有傳統(tǒng)的金融機構(gòu)，也有新興的非金融機構(gòu)，目前處于競合狀態(tài)。第五，服務(wù)方式由線下轉(zhuǎn)向線上，如智能投顧等。在本輪強監(jiān)管下，互聯(lián)網(wǎng)理財市場發(fā)展受到一定沖擊，典型案例如P2P托管規(guī)模的大幅下滑等，從國家金融與發(fā)展實驗室財富管理研究中心與騰訊理財通、騰訊金融科技智庫聯(lián)合編制的互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)相關(guān)結(jié)果，也可印證本條結(jié)論，2018年互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)由2017年的695點下降到563點，降幅明顯（圖2）。由于監(jiān)管的加強，監(jiān)管成本提升，經(jīng)營較差的互金平臺被迫退出市場，互金平臺數(shù)量和互聯(lián)網(wǎng)理財規(guī)?？s小，互聯(lián)網(wǎng)理財指數(shù)開始走向下降通道。第六，服務(wù)設(shè)計應(yīng)由定性轉(zhuǎn)向定量，在給客戶做全方位的金融或非金融服務(wù)方案時，我們不僅要做好定性的方案設(shè)計，還要給予相應(yīng)的定量計算或風(fēng)險測評。
圖1資料來源：GDP和人口數(shù)據(jù)來源CEIC，居民儲蓄數(shù)據(jù)來源于中國人民銀行，人均為作者計算。 |
