北京2018年11月19日電 /美通社/ -- 11月17日-18日，中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)（中飲協(xié)）成立25周年紀(jì)念大會(huì)暨2018年會(huì)在北京舉行，相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中飲協(xié)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、企業(yè)代表和媒體匯聚一堂，一起探討中國(guó)飲料行業(yè)改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。中國(guó)紅牛榮獲“2018中國(guó)飲料行業(yè)實(shí)踐社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”和“節(jié)水節(jié)能優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)，華彬快消品基團(tuán)盧戰(zhàn)作為企業(yè)嘉賓在“飲料行業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)的可持續(xù)發(fā)展之路”論壇上做了主旨發(fā)言和分享。
盧戰(zhàn)認(rèn)為，改革開(kāi)放40周年，中國(guó)飲料工業(yè)也經(jīng)歷了近30年激蕩創(chuàng)變，飲料行業(yè)也涌現(xiàn)出眾多龍頭企業(yè)和企業(yè)家，包括華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬先生在內(nèi)的功勛企業(yè)家做出的貢獻(xiàn)應(yīng)該被這個(gè)歷史所記憶?；仡櫤椭酗媴f(xié)合作的歷史，盧戰(zhàn)說(shuō)：“首先，國(guó)家有鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，中飲協(xié)也在引導(dǎo)市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)等方面做了很多具體的工作，這是企業(yè)賴以可持續(xù)發(fā)展的外部環(huán)境。正是在協(xié)會(huì)20多年支持下，中國(guó)紅牛在國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)成功開(kāi)辟了一個(gè)全新的品類，也為行業(yè)其他品牌進(jìn)入和功能飲料的市場(chǎng)繁榮奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)，做出了貢獻(xiàn)?！?/p>
在會(huì)議上，盧戰(zhàn)透露，2018年中國(guó)紅牛11月將提前完成年度目標(biāo)，全國(guó)銷售額將重上200億人民幣。同時(shí)她也表示，近幾年，中國(guó)紅牛面臨了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，有市場(chǎng)層面的，也有輿論層面的。但中國(guó)紅牛團(tuán)隊(duì)與合作伙伴一道，努力團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，保證了數(shù)萬(wàn)人的就業(yè)和市場(chǎng)體系穩(wěn)定。
在盧戰(zhàn)看來(lái)，首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（進(jìn)博會(huì)）成功舉辦表明，中國(guó)消費(fèi)者買遍全球的消費(fèi)生態(tài)和趨勢(shì)不可避免，國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)也將很快面對(duì)越來(lái)越激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)。她說(shuō)：“也是基于對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)一步深入和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的信心，華彬引進(jìn)了美國(guó)的天然椰子水唯他可可、德國(guó)的少兒果汁飲料果倍爽和挪威的高端天然礦泉水芙絲，對(duì)這些全球品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行品牌推廣和消費(fèi)者培養(yǎng)。華彬快消品在中國(guó)深耕多年，建立了完善渠道網(wǎng)絡(luò)，正在成為孵化品牌，鏈接品牌和市場(chǎng)，產(chǎn)品和消費(fèi)者的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)不是任何一個(gè)品牌獨(dú)有的，而是多個(gè)品牌可以共享的。”
作為第一個(gè)自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售的功能飲料品牌戰(zhàn)馬，華彬給予了較高的期望和資源支持。盧戰(zhàn)說(shuō)，任何一個(gè)品牌在被市場(chǎng)全面接受之前都要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的消費(fèi)者培育，戰(zhàn)馬的市場(chǎng)策略更看重年輕消費(fèi)者培育和渠道良性發(fā)展。在未來(lái)，對(duì)戰(zhàn)馬的市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌推廣也會(huì)循序漸進(jìn)，在功能飲料領(lǐng)域繼續(xù)深耕，先占領(lǐng)核心消費(fèi)群體和重點(diǎn)消費(fèi)場(chǎng)景的渠道。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)馬已從默默無(wú)聞晉升到國(guó)內(nèi)能量飲料第二梯隊(duì)。
談及未來(lái)的挑戰(zhàn)，盧戰(zhàn)表示，新技術(shù)、新媒體、新零售、新金融等快消品市場(chǎng)新時(shí)代呈現(xiàn)的復(fù)雜環(huán)境以及綜合作用的效應(yīng)，必然會(huì)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，品牌建設(shè)越來(lái)越難。企業(yè)要未雨綢繆，練好內(nèi)功，做好現(xiàn)代化企業(yè)綜合管理，尤其是對(duì)創(chuàng)新變革的研究和投入。本月14日，盧戰(zhàn)就帶領(lǐng)華彬快消品集團(tuán)主要高管陪同華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬去物美聯(lián)想橋店、多點(diǎn)總部集體考察并座談，有望展開(kāi)全面戰(zhàn)略合作，率先在新零售領(lǐng)域試水。
盧戰(zhàn)還補(bǔ)充到，健康的行業(yè)發(fā)展離不開(kāi)良好的輿論氛圍和對(duì)謠言的打壓。建議中飲協(xié)和其他主管領(lǐng)導(dǎo)部門，針對(duì)不同細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的訴求，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整體的宣傳規(guī)劃，進(jìn)行行業(yè)教育，培養(yǎng)消費(fèi)者正確的消費(fèi)觀念，同時(shí)打壓破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)正常秩序的言論和行為。
