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益邦控股:萬億大健康產(chǎn)業(yè)蛋糕,誰來執(zhí)掌切蛋糕的刀

2018-09-03 10:00 11725
近期,廣東益邦供應鏈有限公司的總經(jīng)理孫延峰就大健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展發(fā)表了自己的觀點。

廣州2018年9月3日電 /美通社/ -- 近期,廣東益邦供應鏈有限公司的總經(jīng)理孫延峰就大健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展發(fā)表了自己的觀點。

隨著人口老齡化加速、居民收入和購買力提高、政策和投資持續(xù)加碼等因素,國內(nèi)的保健食品、健康產(chǎn)銷企業(yè)將迎來春天。在十八屆五中全會公報上,“健康中國”的概念首次進入公眾視野。2016年8月,全國衛(wèi)生與健康大會提出“要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”,健康中國上升為國家戰(zhàn)略。同年10月,國務院印發(fā)并實施《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,再一次引發(fā)關(guān)注。

大健康產(chǎn)業(yè)涵蓋了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保健品產(chǎn)業(yè)、健康管理服務產(chǎn)業(yè)、其他新興業(yè)態(tài)等。隨著新零售業(yè)態(tài)的實踐,線上線下業(yè)務聯(lián)動成為健康產(chǎn)業(yè)業(yè)務發(fā)展的新模式和重要驅(qū)動力,如何快速處理大量的終端客戶及門店訂單,并建立高標準的供應鏈服務體系,是行業(yè)面臨的共同難題。

“藥品、保健品等對物流供應鏈的要求很高,比如有特殊倉儲和配送要求的保健品,物流成本比其它產(chǎn)品要高30%-40%,如果是需要全冷鏈條件的藥品,成本會更高,”廣東益邦供應鏈有限公司總經(jīng)理孫延峰表示。

熱鍋上的大健康:2030年達16萬億

人口老齡化、慢性疾病困擾、中產(chǎn)階級人群數(shù)量增加,以及在消費升級下全民健康意識的覺醒等種種原因,都推動著大健康成為朝陽行業(yè)。

截至2017年底,我國60歲及以上老年人口有2.41億人,占總?cè)丝?7.3%,人口老齡化問題凸顯。心血管病、腫瘤、高血壓、高血糖等慢性病患人數(shù)2012年就達到了2.6億,目前,中國人因慢性病而死亡占到了整個疾病死亡率的85%,因慢性病而引起的疾病負擔占到中國整個疾病負擔的70%。

與此同時,中產(chǎn)階級數(shù)量在穩(wěn)步上升,加之80、90后逐漸成為消費的中堅力量,這部分人群的消費觀念升級,對大健康消費的需求越來越旺盛。根據(jù)瑞信研究院發(fā)布的《2015年度財富報告》,截至2015年,中國的百萬富翁數(shù)量超133萬人,近萬中國人資產(chǎn)凈值超5000萬美元,增幅近24%,人數(shù)位居世界第二。其中,全球超高凈值人群(資產(chǎn)在5000萬美元及以上)中的8%來自于中國。

然而,我國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無論在體量還是質(zhì)量上,都存在巨大的進步空間。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院披露的數(shù)據(jù)指出,在發(fā)達國家,健康產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP 比重超過15%,而在我國,僅占國民生產(chǎn)總值的4%-5%,低于許多發(fā)展中國家。

“國內(nèi)對大健康的產(chǎn)品需求,隨著收入的提高而提高。日本跟歐美整個大健康產(chǎn)業(yè)占國家 GDP 的比重遠遠高過中國。中國大健康產(chǎn)業(yè)的供應跟需求嚴重不匹配的。未來幾十年,中國大健康的發(fā)展會非???,市場規(guī)模夠大?!币姘羁毓杉瘓F董事長牛永杰認為。

當下,人們對于健康的認知超越了以往的任何時代,中國大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為資本追逐的風口,大健康領(lǐng)域的研發(fā)深度亦前所未有,新藥品、新技術(shù)頻頻獲得突破。截至2016年,中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成一個近4萬億的市場,《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》進一步明確,健康服務業(yè)規(guī)模到2020年大于8萬億,2030年達到16萬億??梢灶A見,中國健康產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展充滿巨大的想象力。

“國內(nèi)合同物流里面,健康產(chǎn)品企業(yè)對服務的要求最苛刻、最挑剔?!迸S澜鼙硎?。實際上,除了企業(yè)自身和終端顧客的高標準要求之外,監(jiān)管層對健康產(chǎn)品流通過程的安全保障也毫不松懈,對大健康企業(yè)的供應鏈管理能力提出了極大的考驗與挑戰(zhàn)。

以藥品行業(yè)為例,國家食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)的《關(guān)于加強藥品監(jiān)督管理促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見》指出,堅持藥品批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)代物流準入條件,堅持藥品批發(fā)企業(yè)要具有適合藥品儲存和實現(xiàn)藥品入庫、傳送、分檢、上架、出庫等現(xiàn)代物流系統(tǒng)的裝置和設備,具有獨立的計算機管理信息系統(tǒng),能覆蓋企業(yè)藥品的購進、儲存、銷售各環(huán)節(jié)管理以及經(jīng)營全過程的質(zhì)量控制。

供應鏈賦能:占領(lǐng)競爭制高點

保健品、營養(yǎng)品、藥品、健康食品等與人們生活息息相關(guān),大健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,直接帶動了這些垂直行業(yè)的壯大。

以保健品為例,2015年中國保健品市場規(guī)模約為1200億元,相比2005年的約450億元增長了2.7倍??v觀全球,美國與中國占據(jù)了保健品市場的半壁江山。2005-2015年,中國保健品市場發(fā)展增速達到13%,居世界首位。美國市場增速僅為6%。

萬億大健康蛋糕正在以不可阻止的速度膨脹,但更重要的是如何執(zhí)掌切蛋糕的刀。面對激烈變化的市場以及大量增長的終端客戶及門店訂單,大健康企業(yè)需要集成和協(xié)同供應鏈條上的各個環(huán)節(jié),包括采購、生產(chǎn)、倉儲、配送等,使消費者需要的商品以準確的數(shù)量、在最短的時間之內(nèi)被送到消費者手中,同時使整個系統(tǒng)的成本最小化。將其供應鏈運營外包給專業(yè)的第三方物流與供應鏈管理公司,是行之有效的辦法之一。

成立于2004年的三生(中國)健康有限公司,是一家從事保健品、營養(yǎng)品、化妝品、日用品經(jīng)營的健康產(chǎn)業(yè)集群,2017年其銷售增長超過100%,產(chǎn)值達到50億級規(guī)模,比例高達95%的訂單類型為家居配送。為配合業(yè)務的高速增長,提升終端會員和門店的服務感知,并解決供應鏈管理運營能力不足的痛點,三生(中國)與廣東益邦供應鏈有限公司的合作項目與今年4月正式投入運營。此后,三生(中國)的華南配送中心順利從企業(yè)自營模式,過渡到由專業(yè)第三方物流與供應鏈管理供應商進行統(tǒng)一管理運營的模式。

雙方達成合作后,益邦供應鏈將為三生(中國)打造最優(yōu)銷售物流體系。依托益邦控股大健康精益供應鏈服務平臺,在物流科技、系統(tǒng)集成、訂單可視、在途跟蹤方面著手給予三生(中國)供應鏈發(fā)展更多助力。

“物流雖然不是一個企業(yè)的核心競爭能力,但卻是關(guān)鍵能力,如果做不好會影響核心競爭力。企業(yè)是要外包供應鏈的,我們一直講,要讓專業(yè)的公司做專業(yè)的事情,才能完善整個物流體系?!?孫延峰認為。

大健康產(chǎn)業(yè)中的直銷企業(yè)代表 -- 新時代健康產(chǎn)業(yè)集團,主要產(chǎn)品涵蓋保健食品、保潔用品、化妝品、營養(yǎng)食品等四大類,近百個品種,產(chǎn)品在全國31 個省、市、自治區(qū)擁有廣闊的市場。“新時代健康原來在全國有八個配送中心,全部自己運營。由于業(yè)務的快速增長,在物流自營期間,出現(xiàn)了訂單積壓的情況,最終決定外包供應鏈。我們做的第一件事,就是全面升級系統(tǒng),把以前積壓的訂單全部處理,后續(xù)做到了當天訂單全部能夠當天分揀完畢?!币姘羁毓杉瘓F董事長牛永杰透露。

無限極、完美、太陽神、康美藥業(yè)、湯臣倍健、尚赫等多家大健康產(chǎn)業(yè)的直銷企業(yè)都與益邦供應鏈簽訂了物流外包合作協(xié)議。

大健康企業(yè)要提高競爭力,增強供應鏈服務能力是當務之急。要發(fā)展現(xiàn)代物流與供應鏈,必須對傳統(tǒng)的儲運系統(tǒng)進行整合和改造,提高物流的服務水平和資產(chǎn)的利用水平;加強現(xiàn)有倉儲、運輸工具等的組織與整合,用好現(xiàn)有物流設施;調(diào)動物流系統(tǒng)的積極性,防止出現(xiàn)重復建設,造成資產(chǎn)閑置和浪費。將供應鏈交給專業(yè)團隊管理,是促進物流專業(yè)化、建設現(xiàn)代物流的必由之徑,也是大勢所趨。

消息來源:益邦控股
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