北京2018年5月25日電 /美通社/ -- 近日，娛樂硬糖發(fā)布文章《電影開場前你在做什么？空中網(wǎng)和保利影業(yè)想做這筆大生意》，以下為全文：
電影院除了爆米花生意還能做什么？映前時間或許是一塊亟待開發(fā)的熱土。
2018年5月18日，空中網(wǎng)旗下空中信通信息技術（北京）有限公司與保利影業(yè)投資有限公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。空中網(wǎng)將為保利影業(yè)旗下電影院前廳休閑娛樂區(qū)域，定制開發(fā)室內娛樂產(chǎn)品，包括VR、游藝設備等。雙方還將共同成立合資公司，基于城市購物商圈，打造包含多種體驗型項目的線下娛樂綜合體?？罩芯W(wǎng)和保利影業(yè)都將充分利用各自在品牌、產(chǎn)品、技術和經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢資源，為合作項目提供充分的支持。
隨著線上娛樂日趨飽和，線下消費場景這兩年一直備受關注。而抓娃娃機和迷你KTV在過去兩年的爆發(fā)，更加印證了這種對市場的判斷。但光是這兩種娛樂形式，顯然不足以滿足消費者日益增長的線下娛樂需求。更新、更酷、更社交、更值得發(fā)朋友圈的線下娛樂形式，亟待開發(fā)。
更為重要的是，不管是抓娃娃機還是VR、街機，這些新型線下娛樂設備的本質，是對于購物院線生態(tài)的補充甚至重構，并且通過吸收互聯(lián)網(wǎng)因素，正在成為新的流量入口。這或許也是保利這樣的院線會選擇一家互聯(lián)網(wǎng)公司合作，而非傳統(tǒng)街機制造商的根本原因。
電影院可以玩什么
盡管爆米花一直被認為是影院的“印鈔機”，但相較于游藝設備，其明顯劣勢在于：盡管爆米花能加強對用戶的變現(xiàn)，但卻無法延長用戶的消費時間。用戶是邊看電影邊吃爆米花的，并不會因爆米花而在電影院流連忘返。
新的娛樂產(chǎn)品邏輯，普遍以爭奪用戶時間為己任，千方百計讓用戶多留一會兒是關鍵。因為用戶在產(chǎn)品或場景中消耗更多時間，也就意味著更多變現(xiàn)可能。
簡單說，如果用戶只是買了爆米花進電影院看電影，那么單人消耗一盒爆米花、一瓶飲料、一張電影票也就完了。但如果用戶開始使用影院娛樂設備，門票、娛樂設備費用不說，還很可能購買更多的飲料、爆米花甚至影院衍生品。
但現(xiàn)有的影院娛樂設施，卻并不能讓人十分滿意。新興的迷你KTV和抓娃娃機雖然上手簡單，可玩法單一，很容易讓人審美疲勞。傳統(tǒng)的街機則過于硬核，對于作為消費主力的女性和小孩不算友好，也缺乏社交分享性。也就是說，它們不是太輕，不足以提供更豐富的娛樂體驗；就是太重，無法降低自己的進入門檻。
此次宣布和保利院線共同進軍線下娛樂的空中網(wǎng)，旗下?lián)碛小短箍耸澜纭?、《?zhàn)艦世界》等知名游戲產(chǎn)品，是國內較大的軍武游戲發(fā)行平臺，積累了超8000萬用戶。線上游戲運營商對于游戲性、用戶心理的把握，想必要比一直和用戶屬于事實上割裂狀態(tài)的傳統(tǒng)街機商要勝上一籌。
保利影業(yè)總經(jīng)理柳德彬就表示：“空中網(wǎng)擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和成熟的線下娛樂綜合體運營經(jīng)驗，加上保利的地緣優(yōu)勢，在娛樂、消費升級的趨勢下，相信這次戰(zhàn)略合作能夠實現(xiàn)雙方社會效益、經(jīng)濟效益、品牌效益的較大化發(fā)展。”
線下娛樂，為何如此令人著迷？
近年來，消費者的需求越來越細分，碎片化、多樣式、多場景、復合型的場景受到年輕消費者的喜愛，線下的消費場景受到越來越多的關注。同時在消費升級的大趨勢下，人們的娛樂模式也在進行升級，越來越多的消費者開始青睞更豐富和更優(yōu)質的消費體驗。在此背景下，圍繞生活方式和內容來組織消費場景的線下娛樂展現(xiàn)出相當?shù)氖袌龌盍?，高品質、個性化的娛樂消費空間對于流量的聚合作用日益凸現(xiàn)。
此次合作進軍線下娛樂的保利影業(yè)投資有限公司成立于2002年，隸屬于保利文化集團股份有限公司，是其在電影行業(yè)的專業(yè)投資平臺，業(yè)務內容涵蓋影視作品投資、影院經(jīng)營與管理及巨幕放映系統(tǒng)研發(fā)等，旗下150座影院分布于全國42個城市，包括北京、上海、廣州、深圳等全國主要城市，并進一步向二、三線城市縱深發(fā)展。目前，保利正在旗下院線打造“POLY+ 生態(tài)圈”，整合現(xiàn)有及市面熱門體驗型娛樂項目，融合科技、文化、美食、潮流等新鮮事物，品牌化、規(guī)模化地將保利影院打造成為一個泛娛樂綜合體。
對于和保利影業(yè)的戰(zhàn)略合作，空中網(wǎng)董事長兼CEO王雷雷表示：“空中網(wǎng)正在進行線上、線下新娛樂生態(tài)的探索和布局，這種模式是將線上線下不同娛樂業(yè)態(tài)在內容、品牌、用戶、營銷、運營等方面進行融合、打通。希望此次合作能夠基于雙方優(yōu)勢，把線上游戲、院線、電競、電子游藝、體育競技、VR、影視等等不同業(yè)態(tài)和不同內容融會貫通，探索出一種全新商業(yè)模式。”
事實上，空中網(wǎng)在影視、電競、線上線下娛樂綜合體、VR等不同領域早有積極布局。2018年初，空中網(wǎng)投資打造的五棵松華熙Hi-Fun體育競技館正式營業(yè)。作為國內首家室內體育競技主題館，Hi-Fun位于北京五棵松華熙Live商業(yè)核心區(qū)，緊鄰五棵松籃球中心和2022年北京冬奧會冰球決賽館，整體占地5300平米，超過30個大型競技娛樂項目，游樂設施設備百余臺，是依托華熙商業(yè)、五棵松體育，集“競技+互動游藝+電玩”于一體的綜合性大型室內主題樂園。此外，空中網(wǎng)還將繼續(xù)在貴州、天津、海南等地進行規(guī)劃設計，數(shù)個線下娛樂場館項目正在陸續(xù)開發(fā)中。
大量投資人都在做出類似的判斷：未來兩三年內，線下娛樂將迎來大幅度的產(chǎn)品進化與消費增長，并有機會塑造新的頭部娛樂品牌。
線上娛樂市場日益擁擠，但線下賽道還非常開闊。隨著閑暇時間的增加，人們渴望更多娛樂內容來滿足社交聚會需求，新鮮、好玩又值得分享。
但線下娛樂卻已經(jīng)很久沒有進行產(chǎn)品迭代。抓娃娃機和迷你KTV事實上也是舊瓶裝新酒，其風口得益于電子支付的普及，而非內容玩法的創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者曾經(jīng)攪動包括零售、餐飲、出行、支付等在內的多種線下業(yè)態(tài)，希望他們的進入，也能為我們的線下娛樂帶來一點新東西吧。
畢竟，光是干巴巴的坐在那里看電影，是沒法增進和約會對象感情的。
