上海2017年11月29日電 /美通社/ -- 百勝中國控股有限公司（“百勝中國”，紐約證券交易所代碼：YUMC）在中國的源頭，可以追溯至1987年11月在北京開設(shè)的第一家肯德基餐廳。30年的發(fā)展，百勝中國已經(jīng)成為中國這個世界第二大經(jīng)濟體領(lǐng)先的餐飲企業(yè)。今日，200多名嘉賓在上海歡聚一堂，慶祝百勝中國在華運營30周年。
“肯德基是中國消費者較早接觸到的外國品牌之一，讓他們更直接地感受到了西方文化，之后必勝客也很快進入中國。這兩個品牌伴隨了整整一代中國消費者的成長。即使在今天，當(dāng)我們進駐一些小城市時，肯德基仍是當(dāng)?shù)叵M者見到的第一個外國餐飲品牌?！卑賱僦袊紫瘓?zhí)行官潘偉奇（Micky Pant）先生說道，“我對百勝中國過去三十年取得的成績感到非常自豪，而這些成績離不開廣大顧客、合作伙伴和員工的支持與貢獻，對此我深表感激。”
從北京的第一家肯德基餐廳到獨立上市，百勝中國目前在中國大陸1,100多個城市運營著7,700多家餐廳，雇傭42萬余名員工。在不斷發(fā)展壯大的同時，百勝中國也通過一系列舉措推動中國餐飲業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，包括建立全國性綜合供應(yīng)鏈體系，引入員工培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理、食品安全以及餐廳管理等領(lǐng)域的先進經(jīng)驗。
同時，百勝中國也在引領(lǐng)餐飲業(yè)的創(chuàng)新變革，不斷推出更符合中國消費者口味的產(chǎn)品，快速發(fā)展數(shù)字化及外賣業(yè)務(wù)，并應(yīng)用非現(xiàn)金支付與人臉識別支付等先進技術(shù)，從而進一步提高顧客體驗。截至2017年8月底，百勝中國忠誠度計劃會員總數(shù)已經(jīng)超過1.2億，有5,100多家旗下餐廳提供外賣服務(wù)。
百勝中國總裁兼首席運營官屈翠容女士（Joey Wat）表示，“隨著中國城鎮(zhèn)化的不斷深入，中產(chǎn)階級在迅速壯大，同時對基礎(chǔ)建設(shè)的投入也在大幅增加，因此我們認為中國蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。百勝中國的新旅程才剛剛開始，針對未來發(fā)展，我們已經(jīng)制定了明確的增長戰(zhàn)略。”
百勝中國四大戰(zhàn)略重心包括繼續(xù)將中國作為發(fā)展重心，并在中國為業(yè)務(wù)增長進行投資；通過菜單創(chuàng)新、店面升級、保障品質(zhì)與提高性價比來強化核心業(yè)務(wù)；投資并保持?jǐn)?shù)字化發(fā)展與外賣領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；在產(chǎn)品種類、門店模式以及針對不同消費時段的產(chǎn)品設(shè)計等方面實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
“創(chuàng)新是我們的戰(zhàn)略核心，我們將持續(xù)推出新的產(chǎn)品、創(chuàng)新餐廳模式以及引入針對不同消費時段的產(chǎn)品。熟知客戶需求仍是我們成功的基石，因此我們將繼續(xù)加強數(shù)字化發(fā)展與外賣能力，不斷提升客戶體驗?！鼻淙菖垦a充道。
每年服務(wù)數(shù)以億計顧客的同時，百勝中國也一直致力于回饋社會。2008年，百勝中國與中國扶貧基金會共同發(fā)起“捐一元”項目，號召員工與顧客捐獻一塊錢，幫助改善中國貧困地區(qū)小學(xué)生的膳食與營養(yǎng)。今年是該項目的第十年，目前該項目也是中國參與人數(shù)最多的群眾性募捐項目之一。截至目前，項目累計籌集善款超過人民幣1.7 億元，為貧困地區(qū)小學(xué)生提供了3,500多萬份營養(yǎng)加餐，為840余所貧困山區(qū)學(xué)校捐贈了“愛心廚房” 設(shè)備，10個省份超過50萬名學(xué)生從中受益。
此外，長期以來，百勝中國持續(xù)資助營養(yǎng)健康、平衡膳食領(lǐng)域的科學(xué)研究。2007年，百勝中國與中國紅十字基金會攜手成立中國肯德基餐飲健康基金。2017年5月，百勝中國攜手中國營養(yǎng)科研與應(yīng)用領(lǐng)域的權(quán)威機構(gòu)中國營養(yǎng)學(xué)會，成立中國營養(yǎng)學(xué)會-百勝餐飲健康基金。新基金將繼續(xù)推進由中國肯德基餐飲健康基金開啟的事業(yè)，一如既往地推動中國餐飲健康的科學(xué)發(fā)展。
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合美國《1933年證券法》中第27A章節(jié)以及《1934年證券交易法》第21E章節(jié)定義的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述通常不與歷史或當(dāng)前事實有嚴(yán)格關(guān)聯(lián)，并可以通過“預(yù)計”、“期望”、“相信”、“預(yù)期”、“或許”、“可能”、“計劃”、“相信（名詞）” 、“規(guī)劃”、“估計”、“目標(biāo)”、“預(yù)料”、“很可能”、“將要”、“應(yīng)該”、“預(yù)測”、“展望”等前瞻性詞匯或類似術(shù)語加以識別。這些前瞻性陳述是基于當(dāng)前的估計和假設(shè)，這些估計和假設(shè)是我們根據(jù)經(jīng)驗和對歷史趨勢、當(dāng)前狀況和預(yù)期未來發(fā)展的認知、以及我們認為在當(dāng)前情況下適當(dāng)且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計和假設(shè)是正確的。前瞻性陳述并非對業(yè)績的擔(dān)保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風(fēng)險以及難以預(yù)測的不確定因素，且可能導(dǎo)致實際結(jié)果與前瞻性陳述中描述的結(jié)果出現(xiàn)重大偏差。我們無法向閣下保證我們能夠?qū)崿F(xiàn)任何預(yù)期、估計和假設(shè)。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求，我們沒有義務(wù)對前瞻性陳述進行更新，以反映本新聞稿發(fā)布之日以后所發(fā)生的事件或情況。評估所有前瞻性陳述時都要考慮到其內(nèi)在的不確定性。閣下應(yīng)該參考我們提交給美國證券交易監(jiān)管委員會的申報材料（包括Form 10-K年度報告中“風(fēng)險因素”和“有關(guān)前瞻性陳述的警戒性聲明”章節(jié)列示的信息），以獲得對我們財務(wù)業(yè)績和其他業(yè)績可能產(chǎn)生影響的因素的進一步信息。
關(guān)于百勝中國
百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國大陸的特許經(jīng)營商。百勝中國擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三大品牌在中國大陸的獨家經(jīng)營權(quán)?？系禄侵袊I(lǐng)先的快餐品牌；必勝客是中國市場領(lǐng)先的休閑餐飲品牌；塔可貝爾已于2016年底在中國開設(shè)首家餐廳。百勝中國還獨家擁有小肥羊和東方既白連鎖餐廳品牌。百勝中國擁有強大的競爭力、與中國大眾文化和消費者生活緊密結(jié)合的品牌組合、廣泛且不斷壯大的業(yè)務(wù)足跡以及運營專長，必將實現(xiàn)進一步增長。百勝中國擁有雄厚的資本、零外部債務(wù)，未來將繼續(xù)增加新的餐廳以及提升同店銷售額，來實現(xiàn)系統(tǒng)銷售額和利潤的持續(xù)增長。截至2017年8月底，百勝中國在1,100多座城市擁有7,700多家餐廳，員工數(shù)量超過42萬名。中國年輕一代的消費者熟悉數(shù)字應(yīng)用、注重品牌，是推動中國消費增長的主要力量。中國中產(chǎn)階層群體和城鎮(zhèn)人口的進一步增長將催生全球較大的餐飲品牌市場，百勝中國將保持在這一市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位。
