廣州2017年11月13日電 /美通社/ -- 河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院（河南省骨科醫(yī)院）近日宣布，在推進(jìn)創(chuàng)新智慧型醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中選擇與金蝶醫(yī)療合作，攜手打造“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) (HRP)”。
經(jīng)過(guò)金蝶醫(yī)療項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專業(yè)高效的協(xié)作推進(jìn)，河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院于2017年11月1日迎來(lái)了 HRP 項(xiàng)目建設(shè)的驗(yàn)收儀式。河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院是河南省首家成功建設(shè)了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) (HRP)”的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，為華中地區(qū)創(chuàng)新智慧型醫(yī)院樹(shù)立了新典范。
全方位打造“智慧型”醫(yī)療信息化新業(yè)態(tài)
河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院（河南省骨科醫(yī)院）是在具有224年歷史的平樂(lè)郭氏正骨基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)于一體的三級(jí)甲等公立?？漆t(yī)院。醫(yī)院分為洛陽(yáng)東花壇院區(qū)、鄭州院區(qū)、白馬寺院區(qū)、康復(fù)院區(qū)（河南省康復(fù)醫(yī)院）和洛陽(yáng)正骨醫(yī)藥科技股份有限公司共5個(gè)區(qū)域。
金蝶醫(yī)療作為河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院智慧型醫(yī)院建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，負(fù)責(zé)包含洛陽(yáng)東花壇院區(qū)、鄭州院區(qū)、白馬寺院區(qū)、康復(fù)院區(qū)共4個(gè)院區(qū)在內(nèi)的全部 HRP 系統(tǒng)建設(shè)。自項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，金蝶醫(yī)療組建專業(yè)的商務(wù)、實(shí)施、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)、人事、物資、信息等相關(guān)人員進(jìn)行全面的需求調(diào)研，明確客戶需求與期望，并制定詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃，順利完成各個(gè)項(xiàng)目模塊的上線與人員培訓(xùn)，并完成與第三方廠商其他系統(tǒng)的接口開(kāi)發(fā)與調(diào)試工作，到最后迎來(lái)順利驗(yàn)收，對(duì)于醫(yī)院全方位打造“智慧型”醫(yī)療信息化新業(yè)態(tài)起到了重要作用。
在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理 (HRP)”項(xiàng)目建設(shè)中，金蝶醫(yī)療主要幫助河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院建設(shè)如下系統(tǒng)：
一、醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) (HRP)
1、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理一體化，現(xiàn)已為河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院提供賬簿、憑證管理、往來(lái)賬追蹤查詢、對(duì)賬、分析等功能；可在系統(tǒng)中植入預(yù)算控制方案，所有支付業(yè)務(wù)與不同預(yù)算模塊關(guān)聯(lián)，可實(shí)現(xiàn)單一報(bào)表以及集團(tuán)報(bào)表的合并生成，提供關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)追蹤查詢功能，支持從集團(tuán)報(bào)表到各分院報(bào)表的關(guān)聯(lián)查詢。
2、成本核算系統(tǒng)：可維護(hù)核算單元的收入與成本數(shù)據(jù)，提供多種方式采集數(shù)據(jù)功能，匯總各個(gè)成本核算單元，支持成本核算的多種成本分?jǐn)偡桨?，進(jìn)行成本分析，將醫(yī)院管理費(fèi)用自動(dòng)分?jǐn)偂?/p>
3、全面預(yù)算管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)差旅費(fèi)等各類費(fèi)用的線上報(bào)銷以及審批，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院收入、支出、項(xiàng)目預(yù)算及執(zhí)行分析，實(shí)現(xiàn)各科室和歸口部門預(yù)算編制、匯總等填報(bào)以及跨表取數(shù)，通過(guò)閉環(huán)管理保障醫(yī)院管控一體化。
4、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)：做好醫(yī)院各類物資的管理，通過(guò)靈活的接口功能，與HIS、PACS、LIS、財(cái)務(wù)軟件、物資管理軟件、物價(jià)系統(tǒng)等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，獲取數(shù)據(jù)，避免重復(fù)錄入；也可以進(jìn)行條形碼管理、批次管理、調(diào)撥管理、進(jìn)行儲(chǔ)備分析，實(shí)現(xiàn)配送管理功能等。
5、資產(chǎn)管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的全流程管理，可處理各種資產(chǎn)變動(dòng)業(yè)務(wù)，提供自動(dòng)計(jì)提折舊功能，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)多部門使用、分?jǐn)偟奶幚砉δ埽龅饺粘＞S修、保養(yǎng)、強(qiáng)檢提醒，可規(guī)范各環(huán)節(jié)操作并對(duì)某單一設(shè)備提供個(gè)性作業(yè)管理。
6、人力資源管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人員的多維數(shù)據(jù)管理，各類合同管理，日常工資管理、人才資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)、工資年報(bào)統(tǒng)計(jì)等，滿足日常信息查詢需求。
7、績(jī)效管理系統(tǒng)：河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院目前已完成每月獎(jiǎng)金計(jì)算、績(jī)效錄入功能，完成獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)查看、修改、自動(dòng)取數(shù)計(jì)算，收入的三級(jí)明細(xì)查詢，各類醫(yī)院科室、組、醫(yī)生、病人報(bào)表多維度查詢。
8、決策分析平臺(tái)：為醫(yī)院管理者提供不同層級(jí)的數(shù)據(jù)分析管理功能，具備集團(tuán)決策分析以及管理駕駛艙功能。
二、醫(yī)院移動(dòng)工作平臺(tái)
醫(yī)院移動(dòng)工作平臺(tái)，是以云之家作為工作端入口，通過(guò)輕應(yīng)用集成的方式，深度對(duì)接醫(yī)療業(yè)務(wù)的工作平臺(tái)。利用云之家強(qiáng)大的 IM 即時(shí)通訊能力和開(kāi)發(fā)平臺(tái)的連接能力，實(shí)現(xiàn)河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院管理移動(dòng)化、辦公移動(dòng)化和 HRP 移動(dòng)化。通過(guò)云之家開(kāi)放的連接能力，集成HRP系統(tǒng)，統(tǒng)一平臺(tái)登陸，一鍵處理所有業(yè)務(wù)。
目前河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院在建設(shè)中的功能板塊如下：
1、管理駕駛艙：實(shí)時(shí)更新醫(yī)院關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，隨時(shí)隨地了解醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況。
2、醫(yī)院公文：可監(jiān)控、可溯源、便捷、高效與閉環(huán)的文件流轉(zhuǎn)管理。
3、醫(yī)會(huì)易：會(huì)議室申請(qǐng)、組織會(huì)議、會(huì)議簽到、考勤導(dǎo)出全流程管理，讓會(huì)議組織與會(huì)務(wù)工作更加輕松簡(jiǎn)單。
4、知薪：全面實(shí)現(xiàn)電子工資單，向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。
5、智能審批：自定義配制審批流程，滿足多節(jié)點(diǎn)多規(guī)則的負(fù)責(zé)流程設(shè)置，大數(shù)據(jù)助決策人智能決策。
醫(yī)療信息化建設(shè)是一個(gè)不斷探索與創(chuàng)新的過(guò)程，河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院以及金蝶醫(yī)療一直以來(lái)都緊跟國(guó)家醫(yī)療改革對(duì)于信息化建設(shè)的引導(dǎo)與號(hào)召，致力于打造創(chuàng)新智慧型醫(yī)院。在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) (HRP)”的建設(shè)過(guò)程中，金蝶醫(yī)療全面滿足客戶需求，通過(guò)各個(gè)系統(tǒng)模塊的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的精細(xì)化、移動(dòng)化、智能化管理，助力醫(yī)院逐步實(shí)現(xiàn)全新的發(fā)展思路，捍衛(wèi)河南省洛陽(yáng)正骨醫(yī)院在國(guó)內(nèi)骨科醫(yī)院中的領(lǐng)先地位，推動(dòng)“健康河南”的建設(shè)。
