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中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班聚焦兩化融合與企業(yè)創(chuàng)新

2017年10月-2018年3月,中國企業(yè)聯(lián)合會攜手德稻集團、集中國智能制造頂級權威專家和全球著名智能制造大師,在青島、上海、深圳三地開展智能制造領航班。

上海2017年11月3日電 /美通社/ -- 2017年10月-2018年3月,中國企業(yè)聯(lián)合會攜手德稻集團集中國智能制造頂級權威專家和全球著名智能制造大師,在青島、上海、深圳三地開展智能制造領航班。

全球新一輪科技革命和產業(yè)變革加緊孕育興起,與我國制造業(yè)轉型升級形成歷史性交匯。自2015年國家提出《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃以來,一部分具有前瞻性與創(chuàng)新性的企業(yè)在云計算、大數(shù)據(jù)與智能化等物聯(lián)網(wǎng)技術的支持下,已經開始走向智造轉型之路。

那么,智能制造的內涵究竟是什么?“新型工業(yè)化道路”到底通向何方?帶動傳統(tǒng)企業(yè)向新型制造業(yè)乃至今后的制造服務業(yè)轉型的核心驅動力又在哪里?這一連串的問題,或許能夠在“中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班”中找到啟發(fā)。

首期“中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班”學員合影
首期“中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班”學員合影

以企業(yè)緊迫需求為牽引 兩大平臺強強聯(lián)合

為響應“走新型工業(yè)化道路”的號召,貫徹落實《中國制造2025》、《國務院關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》和《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020 年)》等文件精神,2017年10月-2018年3月,中國企業(yè)聯(lián)合會攜手德稻集團、集中國智能制造頂級權威專家和全球著名智能制造大師,在青島、上海、深圳三地開展智能制造領航班。

領航班整個計劃為期半年,通過線上線下交互授課,從國內外形勢剖析到企業(yè)案例會診,從美國、德國經驗到中國企業(yè)因地制宜,從工信部兩化融合專家宏觀指導到國家智造樣板企業(yè)高層現(xiàn)身說法,旨在培養(yǎng)富有遠見卓識,能夠帶領中國制造業(yè)進入全球行業(yè)競爭序列的領軍人才,并搭建智能制造合作交流平臺,推動企業(yè)適應智能制造跨領域、跨行業(yè)及高度集成、系統(tǒng)融合等特點,實現(xiàn)企業(yè)轉型升級、跨越式發(fā)展。

“中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班”授課現(xiàn)場
“中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班”授課現(xiàn)場

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務副會長兼理事長朱宏任指出:“智能制造領航班由中國企聯(lián)和德稻集團共同組織,集合了兩個平臺的優(yōu)勢。德稻集團匯聚的國外專業(yè)領域中有著深厚造詣的專家和學者,能把國外智能制造領域、引領工業(yè)4.0發(fā)展方向中的較新技術、知識、成果和思維方法導入到這個班中。中國企業(yè)聯(lián)合會有豐厚的企業(yè)資源,企業(yè)和企業(yè)家形成了密切關系。這兩方面的結合,能夠幫助學員為自身企業(yè)推進智能制造建立新的思維,這將是一個延續(xù)的過程。”

以國家智造樣板企業(yè)為案例 戰(zhàn)略和實施交相呼應

基于此,首期“中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班”于10月28日至31 日在青島順利開班。中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務副會長兼理事長朱宏任,工信部產業(yè)政策司司長許科敏,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏,工信部中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院裝備工業(yè)研究所所長左世全,寶馬3系、5系、7系汽車概念設計師賀邁(Mathis Heller),賽迪顧問股份有限公司總裁、工信部運行監(jiān)測協(xié)調局特聘專家孫會峰等多位行業(yè)專家、學者和企業(yè)家,從全球宏觀經濟、國內宏觀政策,到跨界融合、設計變革再到行業(yè)特點、企業(yè)創(chuàng)新實踐,全方位、多角度、深層次解讀智能制造,給學員帶去諸多思考。

首期領航班還精心組織了“國家智造樣板”、白色家電行業(yè)唯一入選國家2025智能制造綜合示范項目的海爾集團作為案例企業(yè),深入學習了海爾集團“人單合一”管理創(chuàng)新模式和實踐經驗,現(xiàn)場參觀了海爾建設的全球首個磁懸浮中央空調智能互聯(lián)工廠,典型企業(yè)走訪、現(xiàn)場參觀感受、典型案例分享與形勢政策理論學習互為補充,相互印證,加深了學員對智能制造的認知和理解,也為企業(yè)推動實施智能制造提供了較好的借鑒和參考價值。

首期領航班選擇海爾集團作為案例企業(yè)深入走訪
首期領航班選擇海爾集團作為案例企業(yè)深入走訪

新能源等行業(yè)巨頭報到 中德專家“智造”中國企業(yè)

首期“中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班”吸引了變壓器龍頭企業(yè)特變電工,光伏巨頭協(xié)鑫集團,鋼鐵產量全國第二的河鋼集團、印染產能亞洲第一的盛虹集團等行業(yè)巨頭報到,學員均以新能源、紡織、家電、材料等行業(yè)大型、特大型國企生產和技術部中高層領導為主,形成了企業(yè)高層對話平臺和人脈網(wǎng)絡。

眾學員無外乎對于企業(yè)如何開展智能制造表現(xiàn)出極大關注度。朱宏任鼓勵大企業(yè)要勇于承擔責任,敢于創(chuàng)新,中小型企業(yè)也要在智能制造的浪潮中,對標德國中小企業(yè),爭做“隱形冠軍”,把握自己的核心技術,善于資源整合,提升自己的核心競爭力。孫會峰認為,企業(yè)重構商業(yè)系統(tǒng)會成為企業(yè)轉型創(chuàng)新的關鍵,企業(yè)“入手”智能制造,較大難度在于企業(yè)自己的思路,不是徹底顛覆,而是要研究市場客戶需求,改進管理,再創(chuàng)流程。曾承擔寶馬公司、西門子家用電器公司以及德國高速火車“ICE”設計項目的賀邁(Mathis Heller),從國際工業(yè)設計形勢看中國智能制造,闡釋了工業(yè)設計在智能制造中的重要作用,并根據(jù)其25年的行業(yè)經驗指出,為工業(yè)設計花錢的企業(yè)所產生的經濟效益,是那些不愿為工業(yè)設計投入的企業(yè)的兩倍甚至更多。

作為領航班第一屆班委,特變電工股份有限公司信息化總監(jiān)付大凡表示:“中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班專家高屋建瓴地對智能制造給出了詮釋,為企業(yè)未來的戰(zhàn)略方向和具體實施給出了相對清晰的指導;典型企業(yè)走訪為學員帶去全面、系統(tǒng)、更接地氣的感受,為后續(xù)工作開展提供了借鑒。領航班對推動中國制造業(yè)及制造業(yè)企業(yè)由‘大’到‘強’,更好地通過智能制造提升企業(yè)效率和核心競爭力,以及轉化新的商業(yè)模式和平臺思維,有著重要和深遠的意義。

接下來,中國企聯(lián)-德稻智能制造領航班將走入上海和深圳,更多聚焦國內外先進技術應用,盛邀美國加州大學(USC)航空航天和機械工程沖擊實驗室教授和主任金雁,美國國家基金會(NSF)創(chuàng)會理事、美國制造工程師學會(SEM)2016年“30位先進制造業(yè)的遠見人士”李杰(Jay Lee),美國國家工程院院士、原通用汽車和勞斯萊斯技術專家鄺世凱(Rajashekara Kaushik)等國內外專家,參觀學習如GE,西門子、格力等智能制造標桿企業(yè),層層推進領航班企業(yè)智造升級。

消息來源:上海德稻集群文化創(chuàng)意產業(yè)(集團)有限公司
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