北京2017年10月23日電 /美通社/ -- 近日，京東商城新通路事業(yè)部與拜爾斯道夫公司成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來(lái)雙方將基于無(wú)界零售戰(zhàn)略，在產(chǎn)品升級(jí)、渠道布局、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)層面進(jìn)行長(zhǎng)期深入地合作。京東集團(tuán)副總裁兼新通路事業(yè)部總經(jīng)理鄭宏彥與拜爾斯道夫中國(guó)區(qū)CEO張順元共同出席了此次簽約儀式。
鄭宏彥先生表示，早在去年，拜爾斯道夫就與京東新通路開始了合作模式的探索，并取得了積極的成果，此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂是雙方針對(duì)“無(wú)界零售”的全面升級(jí)。京東新通路將充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及服務(wù)能力，讓拜爾斯道夫的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品高效觸及更多零售終端。
張順元先生指出，近年來(lái)隨著新興渠道拓展方式與低線城市零售的快速崛起，快消品渠道拓展多樣化將是大勢(shì)所趨。妮維雅、舒蕾和美濤作為拜爾斯道夫的明星品牌，希望未來(lái)能夠借助京東新通路這一快速分銷渠道，全面精準(zhǔn)地鋪向中國(guó)的各級(jí)市場(chǎng)。
戰(zhàn)略合作升級(jí)，國(guó)際日化巨頭拿出十足誠(chéng)意
拜爾斯道夫擁有非常全面化的品牌和產(chǎn)品體系，京東新通路則在渠道深耕和物流支持體系有著自己獨(dú)家的優(yōu)勢(shì)，二者的有效結(jié)合可以優(yōu)化流通模式，提高渠道運(yùn)作效率，最終得以實(shí)現(xiàn)多方共贏。
在產(chǎn)品層面，拜爾斯道夫旗下的舒蕾品牌2017年在配方、品質(zhì)和原料等方面進(jìn)行了全面的升級(jí)。與此同時(shí)，為滿足不同級(jí)別城市消費(fèi)的升級(jí)需求，拜爾斯道夫?qū)⒔o予京東新通路專屬支持，定制開發(fā)針對(duì)4-6線城市和農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品。妮維雅將在全線產(chǎn)品與京東新通路合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步上線德國(guó)原裝進(jìn)口商品，如面霜、手霜、身體護(hù)理、沐浴產(chǎn)品等。
在渠道層面，拜爾斯道夫也做出了傾向于京東新通路的重要戰(zhàn)略調(diào)整。比如，舒蕾400ML洗發(fā)水優(yōu)惠裝作為近年來(lái)線下暢銷的爆款，將由京東新通路負(fù)責(zé)全國(guó)銷售。這一調(diào)整也體現(xiàn)了國(guó)際品牌對(duì)新通路模式和服務(wù)的肯定。
在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，拜爾斯道夫?qū)⑼ㄟ^(guò)新通路的智慧系統(tǒng)與數(shù)十萬(wàn)家中小門店開展促銷和陳列活動(dòng)。特別是對(duì)于已經(jīng)遍地開花的京東便利店，拜爾斯道夫除了提供基本的促銷宣傳物料、定期的套餐優(yōu)惠禮包、精美的陳列貨架外，還為店主們準(zhǔn)備了一定數(shù)量的生意基金，以進(jìn)貨返利的方式對(duì)店主進(jìn)行激勵(lì)。
百萬(wàn)京東便利店，為品牌商渠道深耕開辟“綠色通道”
京東新通路作為百萬(wàn)京東便利店的項(xiàng)目承接者，為全國(guó)中小門店輸出品牌、模式和管理，近來(lái)，更是在業(yè)務(wù)、技術(shù)和營(yíng)銷等多方面為小店賦能。華北、東北、西北、西南、長(zhǎng)三角、珠三角等地不斷爆出京東便利店開業(yè)的消息。事實(shí)上，京東便利店不僅是京東在全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的根據(jù)地，更是國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌廠商渠道深耕的“綠色通道”。
事實(shí)上，中小門店升級(jí)成京東便利店之后，店主對(duì)于京東在業(yè)務(wù)、技術(shù)和營(yíng)銷層面的依賴程度不斷加強(qiáng)，進(jìn)貨量增長(zhǎng)迅猛，行銷活動(dòng)的參與積極性高漲。這將使品牌商在深度分銷和終端動(dòng)銷兩個(gè)方面成為較大的受益者。
同時(shí)，京東新通路充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，圍繞京東便利店打造了一套打通品牌商-終端門店-消費(fèi)者的京東便利店智慧管理系統(tǒng)，其中就包括幫助品牌商“看得清”全鏈路產(chǎn)品流向的慧眼大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和讓品牌商的終端資源能夠“投得準(zhǔn)”的行者動(dòng)銷平臺(tái)。這些技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)幫助品牌商不斷拉近與店主的物理距離和心理距離，使品牌商在實(shí)現(xiàn)商品渠道下沉的同時(shí)，可以精準(zhǔn)掌握貨源流向及商品動(dòng)銷信息。
此外，京東布局全國(guó)的倉(cāng)配物流網(wǎng)絡(luò)為品牌商商品的快速分銷提供了根本保證；而區(qū)域市場(chǎng)的京東新通路地勤小哥，與智慧的系統(tǒng)形成合力，在終端服務(wù)方面發(fā)揮了不可替代的作用。
京東新通路與拜爾斯道夫的合作戰(zhàn)略升級(jí)，雙方都帶著足夠的誠(chéng)意和“嫁妝”。隨著國(guó)家一系列政策的實(shí)施和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，居民消費(fèi)格局正在由“低價(jià)化”向“品質(zhì)化”轉(zhuǎn)變，相信京東新通路和拜爾斯道夫的合作將大有可為。京東作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合的創(chuàng)新型企業(yè)，打通線上線下，建立多元化的零售渠道是未來(lái)發(fā)展的重中之重，必將促成零售行業(yè)的飛速變革。
