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買手制護(hù)體 云集微店品牌合作發(fā)布會(huì)揭秘商品甄選體系

2017-09-06 20:34 11689
云集微店作為社交電商領(lǐng)航者,8月30日在杭州舉辦了云集微店2017核心品牌戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。

杭州2017年9月6日電 /美通社/ -- 屬于零售世界的傳奇很多,近期,人們津津樂道于那個(gè)被央視財(cái)經(jīng)頻道大篇幅報(bào)道的云集微店的故事,后者曾經(jīng)創(chuàng)下了一天賣出150萬份牛排的銷售新紀(jì)錄。

云集微店作為社交電商領(lǐng)航者,8月30日在杭州舉辦了云集微店2017核心品牌戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)。包括強(qiáng)生、高露潔等在內(nèi)的多家國內(nèi)外知名品牌尚均出席了此次簽約儀式。這些身處第一梯隊(duì)的品牌商也紛紛表達(dá)了對(duì)云集品牌的認(rèn)可。

云集微店和近30家品牌商簽訂戰(zhàn)略合作
云集微店和近30家品牌商簽訂戰(zhàn)略合作

買手制精選商品

一直以來,質(zhì)量問題都是電商行業(yè)難以突破的痛點(diǎn)。有數(shù)據(jù)顯示,在今年4月份國家食藥監(jiān)總局共抽檢的1577批次食品中,有29批次食品不合格被總局通報(bào),其中16批次不合格食品來自電商,占比高達(dá)55%。近期,無論是電商巨頭京東全球購的“虎牌”假貨事件還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者洋碼頭的買手制漏洞,無不讓“剁手黨”心有不安。這背后直指電商行業(yè)的幾大根源性問題,即平臺(tái)到底要賣什么產(chǎn)品,選擇哪些品牌,又該如何保證品質(zhì)?

對(duì)此,社交電商云集微店的做法是遵循精選式采購的原則,每個(gè)單品盡量不超過3個(gè)SKU。而背后連接平臺(tái)和品牌的便是買手制這個(gè)利器。通過買手制精選商品,由點(diǎn)帶面的形式通過單品的流量帶動(dòng)整體的規(guī)模效應(yīng)。這也是為什么在電商林立的今天,來自云集平臺(tái)的一塊牛排能產(chǎn)生如此爆炸性的口碑效應(yīng)。

此次云集微店品牌合作發(fā)布會(huì)上,云集微店平臺(tái)商品全部由平臺(tái)把關(guān),買手們直接對(duì)接品牌商。不同于一般平臺(tái)只有10幾個(gè)買手,目前云集微店的平臺(tái)上的3000多 SKU,是由100多位買手從海量商品中精選出來的。

云集微店董事長兼CEO肖尚略認(rèn)為,在新零售的領(lǐng)域,信任是重要的連接器,傳統(tǒng)的流量壟斷型電商正在缺乏創(chuàng)新,沒有更好的考慮到消費(fèi)品的升級(jí)和用戶的價(jià)值。這使得平臺(tái)在人工干預(yù)和過渡營銷之下,很難依靠具有匠心的品牌去觸達(dá)用戶,用戶也很難基于口碑來選擇優(yōu)質(zhì)的商品,長期的結(jié)果便是用戶與平臺(tái)之間的信任缺失。云集微店想打造的是社交電商行業(yè)的第一支正規(guī)軍,即通過篩選出較好的商品,用口碑傳播觸達(dá)消費(fèi)者心理。

買手制的關(guān)鍵:匹配品控標(biāo)尺

事實(shí)上,吸納買手制這個(gè)古老的線下消費(fèi)時(shí)代的產(chǎn)物的做法,云集微店并不是首創(chuàng)者。如今不少的電商平臺(tái)都采取買手制。但同時(shí),也不乏質(zhì)疑之聲,平臺(tái)的一個(gè)疑慮是,如何建立買手團(tuán)隊(duì)的機(jī)制。買手是個(gè)非常難做的身份,他們集多個(gè)角色于一身,既要有市場的嗅覺,又要揣摩消費(fèi)者心理,需要有多維度的綜合素質(zhì)。這就使得買手團(tuán)隊(duì)的建立、擴(kuò)大變得難上加難,這也是為什么很多電商平臺(tái)的買手團(tuán)隊(duì)只有10-20人,有些甚至還是兼職人員。

所以,云集微店為何在大膽采用100余人的買手團(tuán)隊(duì)之下,卻還能保證產(chǎn)品品質(zhì)的零差評(píng)呢?其實(shí),這背后蘊(yùn)含的一個(gè)核心問題是,如何將買手與品控進(jìn)行對(duì)接。

眾所周知,新零售的核心元素是人、貨、場。而凡是離人性最近的地方,也是離風(fēng)險(xiǎn)最近的地方。那么,如何控制風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)?云集微店的做法是平衡買手的感性與理性,建立智能品控機(jī)制。此前,云集微店已經(jīng)牽手SGS(瑞士通用公證行)建立“SGS-云集品控項(xiàng)目”,為平臺(tái)所有產(chǎn)品及第三方合作商產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)權(quán)威的質(zhì)量檢測,為消費(fèi)者提供更有品質(zhì)保證的消費(fèi)體驗(yàn)。

這是云集微店在堅(jiān)持精選優(yōu)品理念基礎(chǔ)上的一次品牌升級(jí)的努力。肖尚略稱,與SGS發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系后,雙方將針對(duì)云集平臺(tái)上所有產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格化、系統(tǒng)化、智能化、抽樣化地檢測,建立完善權(quán)威的品控體系,遴選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,凸顯品質(zhì)商品,全面提升云集微店品控標(biāo)準(zhǔn)。

成立于1878年的SGS(瑞士通用公證行)是全球領(lǐng)先的檢驗(yàn)、鑒定、測試和認(rèn)證機(jī)構(gòu),在2011年應(yīng)市場需求涉足電商領(lǐng)域,目前已為平臺(tái)提供了超過15萬次質(zhì)檢服務(wù),協(xié)助電商平臺(tái)制定超過150種商品的品質(zhì)規(guī)范。來自SGS方面的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“電商品控是薄弱環(huán)節(jié),必須下重力維護(hù)。云集微店能夠與SGS合作,足見其對(duì)于品控的重視?!?

消息來源:云集微店
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