北京2017年5月4日電 /美通社/ -- 近日，由新理財雜志社主辦的第十二屆中國CFO高峰論壇暨2016中國CFO年度人物頒獎典禮在北京隆重召開。本屆論壇以“互聯(lián)網(wǎng)+時代的價值創(chuàng)造”為主題，現(xiàn)場解讀供給側(cè)改革、財務(wù)共享、管理會計等熱點話題。浪潮集團應(yīng)邀作《建設(shè)財務(wù)云，打造新財務(wù)，邁進大共享》主旨演講，并憑借在企業(yè)財務(wù)管理軟件領(lǐng)域雄厚的技術(shù)實力及品牌影響力，被授予“中國CFO領(lǐng)導(dǎo)力實訓(xùn)基地”，與樣板客戶中鐵五院、中國鐵建、中國兵裝共獲褒獎。
作為中國CFO層次較高、規(guī)模較大的年度盛會，大會邀請到財政部部長助理、黨組成員許宏才，第十二屆全國人大常委會委員、財經(jīng)委委員、中國注冊會計師協(xié)會會長馮淑萍，財政部會計司副司長舒惠好，中國財政科學(xué)研究院院長劉尚希，上海國家會計學(xué)院黨委書記、院長李扣慶，中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院黨委書記劉俊勇，中國兵裝集團副總經(jīng)理、總會計師李守武等500余位企業(yè)CFO，以及政府官員、專家學(xué)者、金融機構(gòu)人士、第三方機構(gòu)代表共聚一堂，共同探討如何成為“引領(lǐng)價值創(chuàng)造的CFO”。
在中國經(jīng)濟新常態(tài)和全球經(jīng)濟一體化的大背景下，CFO所引領(lǐng)的企業(yè)價值創(chuàng)造擁有了新的內(nèi)涵，它將成為所在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將打破原有產(chǎn)業(yè)鏈條和商業(yè)模式，結(jié)合產(chǎn)業(yè)要素，依托大數(shù)據(jù)時代及供給側(cè)改革背景，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”要素，重塑以“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”為框架的新的立體化、多元化、全球化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
浪潮管理會計標(biāo)桿客戶代表中國兵裝集團副總經(jīng)理兼總會計師李守武作《產(chǎn)業(yè)升級中的CFO職責(zé)》主旨演講，他表示，當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和管理趨勢正在產(chǎn)生變化：第一，發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和增長動力轉(zhuǎn)換；第二，企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量和效益的需求日益強烈；第三，企業(yè)管理呈現(xiàn)最新特點（生產(chǎn)自動化、組織敏捷化、管理精益化、盈利模式平臺化）。不斷變化的方式也對CFO們提出了新要求，企業(yè)CFO應(yīng)著重提升戰(zhàn)略執(zhí)行、資源配置和風(fēng)險管控能力。
本次會議，浪潮作為首個IT廠商代表進行主旨演講，浪潮集團副總裁胡海根代表浪潮集團董事長孫丕恕向大家對浪潮的長期支持表示感謝，并介紹了浪潮云計算、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及取得的成就，隨后剖析了數(shù)字經(jīng)濟時代集團企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，闡述了“新財務(wù)大共享”的理念和趨勢，解讀了浪潮財務(wù)共享五級成熟度模型，最后以中交建、中鐵十一局為例，展示了浪潮在財務(wù)共享領(lǐng)域的應(yīng)用實踐。
會上，揭曉了“2016中國CFO年度人物評選”結(jié)果，浪潮標(biāo)桿客戶中鐵五院總會計師戴建國獲評“2016中國金牌CFO”，中國鐵建、中國兵裝榮獲“2016中國管理會計創(chuàng)新獎”。
論壇期間，浪潮通軟副總裁魏代森參加了第三屆中國管理會計50人論壇閉門會議，就財務(wù)共享話題展開深入探討。同時，浪潮、用友、遠光三家企業(yè)被授予“中國CFO領(lǐng)導(dǎo)力實訓(xùn)基地”，該基地將探求更多科學(xué)的管理手段，幫助CFO引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)價值。
最近1-2年，財務(wù)共享會成爆炸式增長，浪潮把2017年確定為“財務(wù)共享年”。浪潮集團執(zhí)行總裁王興山表示，財務(wù)共享中心的建設(shè)要把財務(wù)大數(shù)據(jù)作為重要目標(biāo)，以財務(wù)大數(shù)據(jù)為核心的大財務(wù)、大共享、業(yè)財融合成為未來的趨勢。縱觀中國集團企業(yè)財務(wù)共享多年的應(yīng)用實踐，財務(wù)共享在企業(yè)的應(yīng)用模式可劃分五個階段，分別是：核算共享、報賬共享、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)共享、業(yè)財一體財務(wù)共享以及大共享。要實現(xiàn)大共享，集團企業(yè)要結(jié)合自身的管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)需求，從財務(wù)共享開始，選擇適合自己的財務(wù)共享模式，并明確未來的路線圖。
目前，浪潮財務(wù)共享方案在建筑、制造、快消品、交通等多個行業(yè)取得了良好的應(yīng)用實踐，并成功應(yīng)用于中國交建、中國鐵塔、中海石油氣電集團、魯商集團等大型集團企業(yè)，獲得客戶和業(yè)界的一致認可，連續(xù)兩年獲得“財務(wù)共享解決方案用戶首選品牌”榮譽。
未來，浪潮還將不斷積極探索，順應(yīng)深化“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，繼承中創(chuàng)新，繼續(xù)加強客戶協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作、國際化合作，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
