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七牛云許式偉:一個(gè)努力把公司做“小”的企業(yè)家

七牛云創(chuàng)始人近日接受文匯報(bào)記者采訪
2017-04-13 14:36 7864
近日,上海七牛信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼CEO許式偉接受了文匯報(bào)記者沈湫莎采訪。

上海2017年4月13日電 /美通社/ -- 近日,上海七牛信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼CEO許式偉接受了文匯報(bào)記者沈湫莎采訪。

采訪新聞稿如下:

當(dāng)絕大多數(shù)的公司都想在自己所處領(lǐng)域分一杯羹,互相爭奪用戶的時(shí)候,上海卻有這么一家“云服務(wù)”企業(yè),秉承著:要努力把公司做小、做精的理念在經(jīng)營。“小”其實(shí)并不是指規(guī)模小,這家企業(yè)已經(jīng)有500多名員工,僅上海一個(gè)城市就發(fā)展到了3個(gè)辦公場地,在公司的理念中,“小”應(yīng)該指的是在細(xì)分領(lǐng)域做精做強(qiáng),而這家企業(yè)就是 -- 七牛云。

上海七牛信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼CEO許式偉一直很謙虛說:“我們其實(shí)就是替客戶管數(shù)據(jù)的?!睆臅r(shí)間上來看,七牛云成立于2011年8月份,到現(xiàn)在為止在富媒體數(shù)據(jù)和日志數(shù)據(jù)的存儲和管理上無人能及。富媒體數(shù)據(jù)包括圖片、音頻、視頻和文檔,而日志數(shù)據(jù)則包括個(gè)人的出行、購物等等的信息。

被時(shí)代選擇的“英雄”

“中國的IT業(yè)是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的?!痹S式偉如是說。從南京大學(xué)畢業(yè)后,他曾在金山軟件、百度、盛大等公司工作,在2011年聯(lián)合幾個(gè)朋友,邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。在他看來,中國IT界這一年發(fā)生了巨大變化,移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸代替?zhèn)€人電腦,展現(xiàn)出未來的無限可能性。很多的案例告訴我們,個(gè)人想要成功除了自身努力,總是和時(shí)代息息相關(guān)的,許式偉就是這樣的人。

在負(fù)責(zé)金山實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候,許式偉就開始接觸云存儲的事情。創(chuàng)業(yè)的第一步,他也決定從存儲入手,今天來看,這一選擇是很有遠(yuǎn)見的。借用全球較大硬盤制造商希捷2015年的判斷,即使全球硬盤生產(chǎn)企業(yè)開足馬力生產(chǎn)硬盤,到2020年也只能存儲人類產(chǎn)生的2/3數(shù)據(jù)。更何況,數(shù)據(jù)想要安全,還需要保存1份正版,2份備份。特別是對經(jīng)營圖片、音視頻的企業(yè)來說,數(shù)據(jù)是一個(gè)甜蜜的負(fù)擔(dān)。以美圖秀秀為例,如果每人每天上傳2張照片,每張照片0.3M,以5000萬用戶計(jì)算,一天就要占用300T的容量(1T=1024G,1G=1024M)。這對一個(gè)普通公司的技術(shù)架構(gòu)和存儲成本來說幾乎是無法負(fù)擔(dān)的。

隨著PC端互聯(lián)網(wǎng)向手機(jī)端移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,孕育了一大批像美圖秀秀這樣的公司,七牛云與這些企業(yè)合作,幫助他們合理的存儲數(shù)據(jù)。經(jīng)過幾年的研發(fā),在七牛云上存儲28份數(shù)據(jù),只需4份冗余,冗余率是1.14,為業(yè)界最優(yōu)。而把公司做小也有利于在一個(gè)較窄的領(lǐng)域深耕用戶,比如專注做圖片存儲就要需要考慮用戶在什么場景下會用到圖片,通常會有哪些需求。后來七牛云發(fā)現(xiàn)縮略圖幾乎是所有客戶的需求,因此就著手將縮略圖體驗(yàn)做到最優(yōu)。后面再深入到打水印、格式轉(zhuǎn)換等等,自然而然地就吸引來了很多的企業(yè)客戶。

縮短想法到產(chǎn)品的距離

在七牛云辦公室的墻壁上貼著這樣的一句話:“縮短想法到產(chǎn)品的距離”,盡管“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”時(shí)代,這是任何企業(yè)都適用的一句話,但對于七牛云來說,這句話真正落到了實(shí)處。

如今,一家公司想要以美圖或者直播作為主營方向的話,美顏這個(gè)功能是必不可少的,但是如果每家創(chuàng)業(yè)公司都自己做一套美顏程序,時(shí)間和技術(shù)成本會成為非常大的挑戰(zhàn)如果把這一技術(shù)上的需求交給像七牛云這樣的云服務(wù)公司后,他們就可以考慮更多具有自己特色的東西,而七牛云也會因?yàn)橛懈嗟拿李佇枨蠖倪M(jìn)技術(shù)。對創(chuàng)業(yè)者來說,他們只要提供想法,技術(shù)層面交給“七牛云”,那么從想法到產(chǎn)品就指日可待了。

“我們做得越多,他們越快?!痹S式偉說。他們是指無數(shù)需要與數(shù)據(jù)打交道的企業(yè),在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)激蕩的20年中,又有哪家企業(yè)可以脫離數(shù)據(jù)而存在呢?所以,七牛云把自己定義為千千萬萬創(chuàng)新公司的“引擎”,如果七牛云的技術(shù)能力進(jìn)一步擴(kuò)大,在未來創(chuàng)意與產(chǎn)品之間或許真的能夠無縫對接起來。

CEO就是“指路人”

技術(shù)人員出身的許式偉近幾年一直在看管理方面的書,作為一家500多名員工公司的CEO,他卻把自己定義為一名“指路人” -- “應(yīng)該做哪些東西,未來往哪個(gè)方向走,而公司是大家的,要讓每個(gè)員工都發(fā)揮主觀能動性”,這也是在七牛內(nèi)部,所有人都稱他為“老許”而不是“許總”的原因。

寬敞的辦公環(huán)境、顏色鮮艷的沙發(fā)、拳擊訓(xùn)練架……無不顯示這是一家極客文化特別濃厚的公司,許式偉鼓勵(lì)每個(gè)員工都去想象、去創(chuàng)造,他們把公司的運(yùn)營較大程度地建立在一個(gè)云生態(tài)體系內(nèi),把能外包的東西盡量外包出去,員工們專注于提升自己的核心競爭力。

不久前,七牛云開始做日志領(lǐng)域相關(guān)的工作,許式偉說:“日志和圖片不同,用戶何時(shí)買了東西,何時(shí)定了機(jī)票,何時(shí)回了趟家……把這些日常數(shù)據(jù)結(jié)合起來,就能勾勒出人的運(yùn)動軌跡,在保證用戶隱私的前提下里面蘊(yùn)含著大量商機(jī)。”在他看來,這也是從“小切口”進(jìn)軍大數(shù)據(jù)市場的開始。 

新聞稿全文:http://wenhui.news365.com.cn/html/2017-03/23/content_537162.html(標(biāo)題:許式偉:一個(gè)努力把公司做“小”的企業(yè)家)

消息來源:七牛云
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