上海2017年1月13日電 /美通社/ -- 世界500強企業(yè) -- 中國華信能源有限公司（簡稱“中國華信”）董事會主席葉簡明在2017年最近一次內(nèi)部高層會議上發(fā)表重要講話，暢談當前的國際能源態(tài)勢以及中國華信等民營油氣企業(yè)應(yīng)當采取何種應(yīng)對策略，爭取在國際舞臺獲得更多話語權(quán)。（以下為白益民根據(jù)葉簡明講話內(nèi)容節(jié)選整理）
誰在控制全世界的石油資源？
在國際政治經(jīng)濟戰(zhàn)略平衡上，各個國家很重要的手段在于貨幣調(diào)控。貨幣調(diào)控有一個作用就是影響資產(chǎn)的定價、匯率的定價、貨幣的定價。改革開放三十多年來，人民幣匯率的定價基礎(chǔ)主要是根據(jù)美元，國家持有多少美元，就相應(yīng)多發(fā)行多少人民幣。
中國的M2（廣義貨幣）目前有150多萬億，實際可能保持110萬億左右是比較合適的，這樣就相當于要把40多萬億收回來。為什么有這么多錢，又到處缺錢？就是因為這一收回，就造成了流動性非常的緊張。
其實在實際國際分工中，美國是作為品牌運營、技術(shù)研發(fā)，中國更多是產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。那么在這種情況下，第一輪民營加工業(yè)就首先出問題，民營企業(yè)沒有充分的流動性支持，加工業(yè)的資金成本也一下就升高了。
那么這些生產(chǎn)加工業(yè)到底有多么重要呢？實際上是支撐了美元的霸權(quán)地位；同時，我們國家也想借著“中國制造”的巨大能量從而實現(xiàn)人民幣的國際化，這是我們國家目前很重要的一個戰(zhàn)略。
美元與黃金脫鉤以后，跟石油掛鉤，最后又說是跟石油脫鉤，實際上并沒有脫鉤，為什么沒有脫鉤？因為除了燃料，我們現(xiàn)在所有的生活用品，也幾乎都是以石油化工品作為原料的。美國要維護其霸權(quán)，就一定要控制全世界的石油資源，目的是要控制重要的原材料資源。
改革開放之后，中國變成了美國石油化工品的加工廠，之后再由美國來銷售、品牌運營，這其實是經(jīng)濟全球化趨勢下，中美經(jīng)濟關(guān)系形成的一種和諧互利的平衡態(tài)勢。但在2008年金融危機以后，美元實施了量化寬松政策，奧巴馬提出再工業(yè)化，這個平衡態(tài)勢就開始受到了挑戰(zhàn)。
如何掌握石油價格的話語權(quán)？
在這樣的國際政治經(jīng)濟的背景下，中央便提出要加強國家的石油戰(zhàn)略儲備。為什么中國的石油儲備只夠用一周？因為中國的儲備叫小儲備，比如福建有個煉油廠煉力是500萬噸，它只要在煉油廠旁邊建個相應(yīng)規(guī)模的原油和成品油儲備，滿足加工周轉(zhuǎn)的需要，并不能形成國家的戰(zhàn)略性儲備。
為什么“三桶油”他們不做戰(zhàn)略儲備？因為做這個基本不賺錢，他們也不需要儲備那么多油來賺錢，而這恰恰形成民營油氣企業(yè)的發(fā)展機會，就像古人講的那樣，“得在時，不在爭”。不僅是要在國內(nèi)規(guī)劃布局石油的戰(zhàn)略儲備，更要在中東、歐洲建立起石油的儲備中轉(zhuǎn)庫，并與國內(nèi)儲備形成積極串換。
那么為什么要進行歐洲及中東地區(qū)的油氣終端布局呢？實際國際原油價格基本上是被中間的歐美日財團操控的。財團怎么操控？產(chǎn)油國的石油生產(chǎn)出來之后，所有的石油權(quán)益都被這些國際貿(mào)易商買走了，因為我們國家石油嚴重依賴進口，是剛性需求，這些中間貿(mào)易商以很高的價格賣給我們，造成我們的成本很高，利潤也沒有了。
那么一旦我們國家控制了歐洲的油氣終端，具備了很大市場容量，并將這個大容量的市場跟中國市場進行聯(lián)動，中國就可以擁有石油價格的話語權(quán)，從而擺脫歐美日財團對價格的操控。
民營油氣企業(yè)怎樣才能走得更遠？
我們知道石油是資金密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的資金投入，民營企業(yè)哪里有這么多穩(wěn)定的資金？建立完善的金融支撐平臺就是利用金融來服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的重要手段，民營企業(yè)必須要產(chǎn)融結(jié)合才能走遠。
現(xiàn)在我們國家面臨著進一步外匯外流的風險，為什么會外流？因為目前中國的資產(chǎn)都是根據(jù)房地產(chǎn)和加工業(yè)等資產(chǎn)作為定價的，這個價格已經(jīng)過高。特別是2008年金融資產(chǎn)放開以后，很多外匯投進來，帶動資產(chǎn)價格升高，到后來已經(jīng)沒有利潤了，因此這些個外匯是一定要出逃的。
面對外匯出逃的不利局面，中國企業(yè)有必要在歐洲實現(xiàn)控股銀行，首先打通海外資金的通道，之后再在國內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的中外合資銀行，努力把歐洲的資金注入到國內(nèi)來，這樣企業(yè)的資金就會非常穩(wěn)定，并且可以支持國內(nèi)外投資的進一步合作。
自2002年成立以來，中國華信都一直踐行著為國家戰(zhàn)略服務(wù)的企業(yè)使命，積極配合國家“一帶一路”的戰(zhàn)略，并在加強國家石油能源戰(zhàn)略儲備和實現(xiàn)企業(yè)“產(chǎn)融”結(jié)合方面都取得了非常不錯的成績。
