北京2016年12月7日電 /美通社/ -- 2016年12月6日，時趣受邀參加由中國 CMO 俱樂部攜手 Forrester 舉辦的2016中國數(shù)字營銷峰會。會議期間，時趣首席營銷官顧維維以“數(shù)字化沖擊下的社交傳播”為主題，進行演講，與來自七匹狼、賽諾貝斯、Forrester 等知名企業(yè)數(shù)字營銷專家、分析師、企業(yè)高管一起，分享了時趣對于數(shù)字營銷的獨家見解和精彩案例。
在本次營銷峰會上，備受矚目的中國 CMO 俱樂部-Forrester2016年度數(shù)字營銷榜單正式揭曉，時趣案例“Max Factor Social CRM”和“聯(lián)合利華飲食策劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，分別摘得 B2C 忠誠度大獎和 B2B 轉(zhuǎn)化優(yōu)秀獎。
此次峰會旨在為參會的企業(yè)和嘉賓帶來最新的數(shù)字營銷觀點和發(fā)展趨勢，讓更多中國企業(yè)關(guān)注品牌數(shù)字化發(fā)展的重要性，為他們搭建一個優(yōu)質(zhì)的溝通和交流平臺，更加全面了解中國品牌在數(shù)字化營銷的變革中遇到的挑戰(zhàn)和機遇。
時趣首席營銷官顧維維表示：“移動營銷在數(shù)字營銷市場中占比越來越高，數(shù)字化營銷向移動端加速遷移的效應十分明顯，品牌需要通過技術(shù)重塑營銷策略，構(gòu)建品牌與消費者互動的連接關(guān)系，挖掘企業(yè)新的商業(yè)價值。時趣作為中國領(lǐng)先的移動社交營銷解決方案服務商，在移動社交領(lǐng)域做了一些嘗試，希望通過今天的演講和大家一起分享，期望憑借我們的能力和眾多合作伙伴一起合作，更好的推動中國移動社交營銷的發(fā)展?！?/p>
數(shù)字化沖擊下的變革
媒體行業(yè)正在進行著無法想象的變革，數(shù)字化帶來的新技術(shù)將重新塑造人與媒體、人與資訊的關(guān)系，構(gòu)建新的組織形式和媒體生態(tài)。媒體渠道的分散下沉，移動媒體的興起，資訊內(nèi)容的變動等等。
在數(shù)字時代中，中國用戶行為和需求發(fā)生了很大變化，具體表現(xiàn)如下：
時趣首席營銷官顧維維表示：“在這樣的背景下，中國用戶對于移動廣告、社交廣告的接受程度更高，更容易發(fā)生購買行為；而且中國用戶對于社交網(wǎng)絡的依賴程度更高，這對品牌主而言會有較大的商業(yè)變現(xiàn)機會?！?/p>
數(shù)據(jù)智能：商業(yè)效率加速器
在制造的時代，產(chǎn)品和銷售是企業(yè)的核心。所以，企業(yè)的價值是單品價值x整體銷售的數(shù)量，在大型制造業(yè)發(fā)展的歷史，是中國整體企業(yè)信息化建設的歷史。
在互聯(lián)的時代，是以消費者為中心的互聯(lián)時代，消費者的生命周期長短以及他們的需求、他們對企業(yè)的熱愛進而推薦，成為了企業(yè)的核心；所以出現(xiàn)了 BAT，以用戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而企業(yè)價值也就有了新的估算模式，就是：用戶價值x用戶數(shù)量，這時候提升商業(yè)效率的核心就變成了：用戶的數(shù)據(jù)，匹配上用戶智能算法，最終形成了較大化的用戶終生價值。
同時，社交已經(jīng)成為企業(yè)智能營銷的入口。它讓傳統(tǒng)以產(chǎn)品為核心的商業(yè)模式；進化到以消費者社群為核心的，“品牌-銷售-服務-社群”4位一體的新商業(yè)模式。比如今年最火的網(wǎng)紅，4年前萬眾贊嘆的小米，都是這個模式的代表。
時趣作為中國領(lǐng)先的移動社交營銷解決方案服務商，致力于幫助企業(yè)構(gòu)建以用戶為中心的智慧營銷生態(tài)，實現(xiàn)智慧商業(yè)轉(zhuǎn)型。正因如此，“Max Factor Social CRM”和“聯(lián)合利華飲食策劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型”兩個案例才能摘得 B2C 忠誠度大獎和 B2B 轉(zhuǎn)化優(yōu)秀獎。
Max Factor SCRM 忠誠度計劃
2015年，MaxFactor 品牌在線下專柜渠道首次出現(xiàn)了新會員招募人數(shù)的下降，且新會員復購率大大落后于彩妝行業(yè)平均水平。2016年，MaxFactor 的整體商業(yè)目標主要有兩點：一是提升專柜新會員招募，二是提高用戶的忠誠度，促進復購，關(guān)鍵指標為新會員的二次回柜率。
對此，時趣為 Max Factor 提供了從會員體系咨詢、CRM 平臺建設、數(shù)據(jù)驅(qū)動，以及 CRM campaign 等全面的服務。重新設計的會員體系既能夠擴大用戶基數(shù)，又可以激勵會員在用戶生命周期中的復購，挖掘用戶全生命周期價值。基于用戶關(guān)鍵時刻、以及實時個性化的溝通，則在有限的經(jīng)費下，通過更加精準的溝通，有效地提升了用戶的忠誠度。同時，通過微信端的有價值的會員服務，提升了線上的活躍度，并實現(xiàn)了線上 - 線下聯(lián)動的效果，最終促進專柜復購率的提升。
聯(lián)合利華飲食策劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型
聯(lián)合利華飲食希望，2016年以內(nèi)容為核心的用戶忠誠度提升；同時基于數(shù)據(jù)目標：要實現(xiàn)內(nèi)容的個性化，為以后打好帶動銷售的基礎(chǔ)，并且能夠形成廚師的垂直社區(qū)，提升廚師間的互動，并進一步帶動銷售轉(zhuǎn)化。
對此，時趣為聯(lián)合利華餐飲建立全渠道數(shù)據(jù)驅(qū)動運營的整體機制，結(jié)合行為 trigger 和畫像，實現(xiàn)個性化、定向、實時溝通；整合多種數(shù)據(jù)機制，在多渠道實現(xiàn)多內(nèi)容的個性化推薦，共同驅(qū)動 SCRM 的目標實現(xiàn)。同時，建立全渠道數(shù)據(jù)驅(qū)動運營的解決方案：貫穿用戶全生命周期的數(shù)據(jù)收集、分析和利用，形成數(shù)據(jù)吸引、留存良性循環(huán)，最終取得優(yōu)異的成績。
