北京2016年11月25日電 /美通社/ -- 在零售業(yè)深度整合的2016年，傳統(tǒng)零售與新興模式共同經(jīng)歷震蕩，轉(zhuǎn)型方向幾何？未來(lái)藍(lán)海在哪？政策新機(jī)遇該如何把握？商業(yè)大佬有著怎樣的不同見(jiàn)解？企業(yè)間發(fā)酵著多少融合期待？2016年（第十屆）北京商業(yè)高峰論壇今日一一給出答案。在北京飯店國(guó)際會(huì)展中心，400余位傳統(tǒng)零售巨頭、電子商務(wù)大佬、社區(qū)商業(yè)先鋒齊聚，以“社區(qū)商業(yè)新生態(tài)”為主題展開(kāi)思想碰撞?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)布了《2016北京商業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》，呈現(xiàn)了北京商報(bào)與北商研究院對(duì)北京市社區(qū)商業(yè)進(jìn)行全方位摸底調(diào)查完成的社區(qū)商業(yè)調(diào)查報(bào)告。
首都商業(yè)發(fā)展指南針
北京商業(yè)高峰論壇由北京市商務(wù)委指導(dǎo)、北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)和北京商報(bào)社聯(lián)合主辦，是“北京十大商業(yè)品牌評(píng)選”活動(dòng)的重要組成部分，也是年度評(píng)選的前奏，論壇至今已成功舉辦了九屆，旨在結(jié)合評(píng)選年度的北京商業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展環(huán)境展開(kāi)交流與探討，共敘本年度發(fā)生在北京的“商業(yè)故事”和下一年度北京商業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。北京商業(yè)高峰論壇被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“北京商業(yè)發(fā)展指南針”。
北京市商務(wù)委副主任申金升在論壇演講中表示，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，供給側(cè)改革是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的突破口，是“十三五”的引領(lǐng)方向。它不止針對(duì)農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)，服務(wù)業(yè)同樣需要，如何通過(guò)供給側(cè)改革打造社區(qū)商業(yè)的新生態(tài)，做好社區(qū)商業(yè)將是促進(jìn)內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)的重要一環(huán)。社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平現(xiàn)場(chǎng)解讀了“社區(qū)商業(yè)的綠洲效應(yīng)”。
大佬云集共話(huà)零售商機(jī)
今年，北京商業(yè)高峰論壇依然大佬云集，并突破以往的環(huán)節(jié)設(shè)置。在論壇傳統(tǒng)環(huán)節(jié)“圓桌論壇”環(huán)節(jié)，味多美、北京稻香村、甘家口大廈、和合谷等傳統(tǒng)零售企業(yè)給出了自己作為傳統(tǒng)老品牌，布局社區(qū)商業(yè)的最新戰(zhàn)略。除圓桌論壇外，今年延續(xù)了去年開(kāi)創(chuàng)的“超級(jí)提問(wèn)”，7-11、華天飲食集團(tuán)、果多美等商業(yè)大佬在無(wú)準(zhǔn)備下接受現(xiàn)場(chǎng)犀利發(fā)問(wèn)，一一回答網(wǎng)友的考問(wèn)；增加“180秒解鎖社區(qū)商業(yè)”環(huán)節(jié)，來(lái)自誠(chéng)和敬驛站、超市發(fā)、口碑網(wǎng)、北京鵬博士電信傳媒公司等企業(yè)的高管在限時(shí)內(nèi)分享了經(jīng)典案例故事。
臺(tái)上棋逢對(duì)手，臺(tái)下視頻互動(dòng)。論壇組委會(huì)聯(lián)合“北京時(shí)間”平臺(tái)，在主會(huì)場(chǎng)外設(shè)置了“第二現(xiàn)場(chǎng)”，安排《社區(qū)商業(yè)大家談》視頻直播環(huán)節(jié)，十余位企業(yè)高管暢談轉(zhuǎn)型升級(jí)大動(dòng)作、講述企業(yè)故事，區(qū)域商業(yè)主管部門(mén)嘉賓分享社區(qū)商業(yè)新規(guī)劃、新機(jī)遇。
2016年，是零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。百貨業(yè)關(guān)店潮加劇，不僅本土百貨收縮市場(chǎng)，華堂、馬莎等外資百貨也無(wú)奈撤店。在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下，以消費(fèi)者為中心、全渠道的經(jīng)營(yíng)逐漸成為轉(zhuǎn)型的主流方向。以往以外資超市為發(fā)展范本的本土超市，通過(guò)發(fā)力生鮮市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突圍，外資超市的標(biāo)桿地位被改寫(xiě)。電商巨頭跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，京東牽手沃爾瑪，滴滴出行擁抱Uber，移動(dòng)出行、跨境電商在政策“緊箍咒”下走向規(guī)范化。生活服務(wù)業(yè)出現(xiàn)大批O2O陣亡，雖受益社區(qū)商業(yè)政策紅利，但分羹蛋糕卻并不容易……
今日，各大商業(yè)領(lǐng)域的大佬來(lái)到論壇現(xiàn)場(chǎng)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)生存指出方向。
社區(qū)商業(yè)調(diào)查報(bào)告發(fā)布
社區(qū)商業(yè)是滿(mǎn)足居民基本消費(fèi)需求的重要渠道和載體。在論壇現(xiàn)場(chǎng)，北京商報(bào)聯(lián)手北商研究院聯(lián)合推出《2016北京商業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》。該份報(bào)告耗時(shí)6個(gè)多月、30余人次對(duì)北京市各大代表性社區(qū)進(jìn)行調(diào)查走訪，采訪社區(qū)街道、社區(qū)居民、社區(qū)周邊企業(yè)、老牌社區(qū)商業(yè)企業(yè)以及新生的到家服務(wù)企業(yè)以及主管部門(mén)、商業(yè)專(zhuān)家，最終確定12大社區(qū)，描繪出北京各區(qū)域內(nèi)社區(qū)商業(yè)的新生態(tài)雛形。同時(shí)，報(bào)告也通過(guò)大數(shù)據(jù)反映出了供需脫節(jié)、成本高企等發(fā)展痛點(diǎn)，并給出了發(fā)展建議。從宏觀到微觀，從大數(shù)據(jù)到具體案例，《2016社區(qū)商業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》對(duì)北京社區(qū)商業(yè)發(fā)展提供一手的數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告，把脈北京社區(qū)商業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)新動(dòng)力。
《2016北京商業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》中的調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示，當(dāng)下北京居民最缺乏的生活服務(wù)項(xiàng)目為運(yùn)動(dòng)健身、社區(qū)養(yǎng)老；被訪問(wèn)的居民中81.12%的人注重社區(qū)消費(fèi)連鎖化、品牌化。
北商研究院對(duì)社區(qū)商業(yè)的調(diào)查結(jié)果以及居民的需求，與北京市對(duì)生活服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)相契合。根據(jù)北京市商務(wù)委最新數(shù)據(jù)顯示，今年前10月，北京市生活性服務(wù)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)連鎖化率由2015年底的24.3%提高到2016年10月底的29.4%，增長(zhǎng)5.1%。
為提升生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)，打造特色街區(qū)，北京市確定了首批8個(gè)生活服務(wù)業(yè)示范街區(qū)。按照相關(guān)規(guī)定，示范街區(qū)入駐門(mén)店中連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店總數(shù)不低于街區(qū)入駐門(mén)店總數(shù)的60%。未來(lái)北京市還將加速通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+生活性服務(wù)業(yè)”模式，提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)。
服務(wù)性消費(fèi)將占半壁江山
服務(wù)性消費(fèi)在北京整體消費(fèi)增長(zhǎng)中已經(jīng)扮演了重要角色。來(lái)自北京市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2015年，北京實(shí)現(xiàn)總消費(fèi)1.86萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)8.7%，其中商品性消費(fèi)占比為55.4%，同比增長(zhǎng)7.3%，服務(wù)性消費(fèi)占比為44.6%，增速10.5%，增速高于商品性消費(fèi)3.2個(gè)百分點(diǎn)。在2016年前三季度，北京實(shí)現(xiàn)服務(wù)性消費(fèi)6338.3億元，同比增長(zhǎng)11.1%，占總消費(fèi)的比重提升至45%。北京市商務(wù)委主任閆立剛在《2016北京商業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》中表示，預(yù)計(jì)2016年北京服務(wù)性消費(fèi)將達(dá)到50%，撐起消費(fèi)半壁江山，明年這一比例有可能繼續(xù)提高。
經(jīng)歷了一輪大浪淘沙，生活服務(wù)業(yè)O2O洗牌接近塵埃落定，社區(qū)商業(yè)在實(shí)體與電商、線下與線上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)峙中，逐漸衍生出大融合的局面，零售、電商、餐飲、生活服務(wù)、快遞、物業(yè)、健身、養(yǎng)老等多重業(yè)態(tài)在社區(qū)內(nèi)形成新生態(tài)的閉環(huán)。雛形之上，更理性、漸升級(jí)的消費(fèi)需求也呼喚著社區(qū)商業(yè)特色化、智能化、高品質(zhì)的功能升級(jí)。
