上海2008年12月4日電 /美通社亞洲/ -- 12月4日，如家酒店連鎖正式更名為如家酒店集團(tuán)，宣布今后將實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，同時(shí)推出定位于中高端商務(wù)的品牌 -- 和頤酒店。
如家酒店集團(tuán)已經(jīng)穩(wěn)居中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，開業(yè)酒店數(shù)量、酒店客房數(shù)兩項(xiàng)指標(biāo)均遙遙領(lǐng)先于其他經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店。截止2008年第三季度，如家酒店集團(tuán)已經(jīng)完成了全國主要商旅城市的布點(diǎn)，在全國100多個(gè)城市，擁有了500多家酒店。此前，如家一直精耕細(xì)作經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，在經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店領(lǐng)域形成了具有極強(qiáng)的核心競爭力。在這個(gè)時(shí)候宣布改名酒店集團(tuán)：一方面，如家在經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)日趨合理化；另一方面，集團(tuán)化路線也是如家成為中國大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必由之路。
這次新開業(yè)的和頤酒店，是如家在酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一次創(chuàng)新和探索。從市場需求來看，不同客群對(duì)于住宿產(chǎn)品的需求在不斷提高，酒店產(chǎn)品作為服務(wù)的一種外化，同樣要靠細(xì)節(jié)取勝。商務(wù)人士對(duì)酒店的使用方式和旅行方式都在發(fā)生變化，新推出的"和頤"品牌將最貼切地滿足客人的需要，提供更優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品，與之前如家普遍的"經(jīng)濟(jì)型"定位不同，將定位于商務(wù)型酒店，目標(biāo)鎖定在中高端商務(wù)人士，采用四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)裝修。酒店設(shè)計(jì)現(xiàn)代又不失典雅，溫馨中散發(fā)著品味，舒適中兼具齊全的商務(wù)配套功能。
如家酒店集團(tuán) CEO 孫堅(jiān)說："如家酒店集團(tuán)的成立標(biāo)志著一個(gè)新的起點(diǎn)，也是如家發(fā)展歷史上具有歷史意義的里程碑。'和頤'品牌是如家集團(tuán)延展利潤空間的一個(gè)積極嘗試，盡管和頤酒店與如家快捷定位不同，但在做酒店本質(zhì)上的東西還是相通的。如家成功的經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)制到'和頤'品牌上，未來將有廣闊的市場空間"。
談到2009年發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，孫堅(jiān)指出，如家將會(huì)采取更加穩(wěn)健、謹(jǐn)慎的策略，保持具有競爭力的發(fā)展速度。把'練內(nèi)功'作為一個(gè)主要的工作，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、管理系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量升級(jí)。明年計(jì)劃開160家門店，但也會(huì)視市場變化靈活調(diào)整，如家在資金方面是較充足的，競爭對(duì)手從融資角度不會(huì)有機(jī)會(huì)超過如家，目前，如家有500多家連鎖酒店，數(shù)量多于競爭對(duì)手將近一倍以上。即使只開160家店，競爭對(duì)手也不會(huì)對(duì)如家構(gòu)成威脅。
中國旅游研究院副院長戴斌教授認(rèn)為，如家的集團(tuán)化戰(zhàn)略為如家成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，和頤酒店也為如家集團(tuán)化增添了新的內(nèi)涵，是如家邁向綜合性酒店集團(tuán)的一次有益嘗試。
關(guān)于如家：
如家酒店連鎖創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN），作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為"大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者"為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的"家"文化服務(wù)理念和民族品牌形象。
作為中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的領(lǐng)袖品牌，如家現(xiàn)已覆蓋全國近100座主要城市、擁有連鎖酒店500多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的較大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。憑借標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，如家為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著"適度生活，自然自在"的簡約生活理念。
成立至今，如家更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競爭力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)著中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場走向成熟和完善。
