TUV萊茵為中石油長慶油田資產(chǎn)完整性管理技術(shù)扎根

上海2016年6月7日電 /美通社/ -- 資產(chǎn)完整性管理（Asset Integrity Management）是高危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的核心技術(shù)。近年來，中國石油天然氣股份有限公司下屬長慶油田分公司（以下簡稱”長慶油田”）在設(shè)備管理處鄭生宏處長的領(lǐng)導(dǎo)下，大力推動(dòng)資產(chǎn)完整性管理工作。為此，德國萊茵TUV集團(tuán)（以下簡稱：“TUV萊茵）于2016年5月11日至12日在長慶油田第二采油廠舉辦了兩天的“資產(chǎn)完整性管理”技術(shù)培訓(xùn)。

TUV萊茵在長慶油田第二采油廠舉辦的“資產(chǎn)完整性管理”技術(shù)培訓(xùn)

TUV萊茵專家為現(xiàn)場逾百名技術(shù)人員深入剖析設(shè)備完整性管理的核心

TUV萊茵大中華區(qū)工業(yè)服務(wù)部能源及環(huán)保處總經(jīng)理高鴻鈞先生帶領(lǐng)五位資產(chǎn)完整性管理講師與學(xué)員們就“過程安全管理”、“腐蝕診斷與風(fēng)險(xiǎn)管理手法”、“長輸管道完整性管理和防蝕評(píng)估”、“在線泄漏監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)“、“安全儀表系統(tǒng)安全生命周期管理”等重要課題展開研討。長慶油田分公司第二采油廠總工程師潘宏文蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，并由設(shè)備管理科科長高志強(qiáng)向所有參會(huì)人員闡述了此次培訓(xùn)的重要性和戰(zhàn)略意義。

領(lǐng)悟“意見”精神    掌握“管理”精髓

培訓(xùn)內(nèi)容從國家安監(jiān)總局【2013】第88號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》要求引述出過程安全管理的精隨，進(jìn)而深入剖析設(shè)備完整性管理的核心。通過務(wù)實(shí)做法的說明、成功經(jīng)驗(yàn)的分享，以及廠站現(xiàn)勘實(shí)際案例來分析腐蝕診斷與風(fēng)險(xiǎn)管理的手法，使現(xiàn)場逾百名技術(shù)人員對TUV萊茵的管理技術(shù)思路留下了非常深刻的印象。

同時(shí)，針對油田生產(chǎn)設(shè)施的動(dòng)設(shè)備穩(wěn)定度問題，TUV萊茵的可靠度專家導(dǎo)入了“以可靠度為中心的維修RCM”原理，并逐步地解釋了“可靠性、可用性及可維護(hù)性(RAM)”技術(shù)的實(shí)務(wù)操作與應(yīng)用效益。

次日的培訓(xùn)內(nèi)容主要由國際知名的權(quán)威專家劉博士結(jié)合國內(nèi)長輸管道管理瓶頸及防蝕解決方案，深入淺出地向?qū)W員分享了長輸管道完整性管理和防蝕評(píng)估的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，引起長慶油田主管們的高度重視和熱議。而TUV萊茵團(tuán)隊(duì)專業(yè)講師田野則介紹了在線泄漏監(jiān)測系統(tǒng)日新月異的應(yīng)用技術(shù)，并回應(yīng)第二采油廠對長輸管道泄漏監(jiān)測系統(tǒng)的疑慮。最后，就國家安監(jiān)總局【2014】116號(hào)《加強(qiáng)化工安全儀表系統(tǒng)管理的指導(dǎo)意見》這個(gè)議題，TUV萊茵分享其在該領(lǐng)域的國際領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)，連結(jié)工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全控制系統(tǒng)安全完整性，整合SIS安全生命周期管理體系，對長慶油田廠站緊急安全防線給予了完整的技術(shù)方案支持。

良好的溝通和體驗(yàn)：架設(shè)通向未來成功的橋梁

兩天的交流中，第二采油廠主管們表達(dá)了對設(shè)備完整性發(fā)展方針的期望。這些年，隨著設(shè)備不斷老化及管理方式過于傳統(tǒng)，長慶油田面臨許多來自安全危害及環(huán)境污染的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，其中設(shè)備完整性管理體系建設(shè)、設(shè)備整改、隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)管理等工作都刻不容緩。因此，除了規(guī)劃具體的試點(diǎn)及所需資源外，長慶油田期盼TUV萊茵能給予較大的技術(shù)支持，注入廠站安全管理技術(shù)新血，與長慶油田一起并肩作戰(zhàn)。

在此之前，長慶油田曾先后參加了TUV萊茵在北京及上海的技術(shù)峰會(huì)，并于2015年11月、今年1月及5月邀請TUV萊茵團(tuán)隊(duì)前往西安、甘肅舉辦大規(guī)模的資產(chǎn)完整性管理技術(shù)培訓(xùn)，由此建立了良好的專業(yè)語言及技術(shù)溝通橋梁。

TUV萊茵在今年4月中標(biāo)中國石油天然氣集團(tuán)公司國際伊拉克分公司為期兩年的“Halfaya 油田生產(chǎn)設(shè)施過程安全及資產(chǎn)完整性技術(shù)咨詢服務(wù)”項(xiàng)目。項(xiàng)目覆蓋油田建設(shè)工程的23座油氣場站及其附屬公用功能單元，內(nèi)容包括：過程安全管理體系(PSMS)、資產(chǎn)完整性管理體系(含AIMS, RBI, RCM, PIM, WIM, SIL, SCE等)、安全報(bào)告書、相關(guān)調(diào)研評(píng)價(jià)(含QRA, FETGDA, FDA, Hazop, Bow-Tie分析、危險(xiǎn)區(qū)域劃分、風(fēng)險(xiǎn)注冊登記等)及HSE長期技術(shù)支持等四大技術(shù)咨詢服務(wù)。該項(xiàng)目前期的溝通磨合，也為TUV萊茵對同屬中石油集團(tuán)的長慶油田資產(chǎn)完整性管理技術(shù)服務(wù)工作扎下了成功根基。

在多次良好的溝通交流和服務(wù)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，雙方希望未來繼續(xù)擴(kuò)大合作的深度和廣度，以期早日達(dá)到“安全生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)備可靠，性能高效、節(jié)能減排、經(jīng)濟(jì)效益”六大目標(biāo)的全面提升、邁向可持續(xù)經(jīng)營的康莊大道。