深圳2016年5月20日電 /美通社/ -- 2016年《政府工作報(bào)告》突出了“海外倉(cāng)”建設(shè)——“擴(kuò)大跨境電子商務(wù)，支持出口企業(yè)，建設(shè)一批出口產(chǎn)品‘海外倉(cāng)’，促進(jìn)外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)發(fā)展。”跨境電商近年來(lái)發(fā)展迅猛，隨著眾商家的紛紛涌入，如何降本增效加強(qiáng)質(zhì)量控制，如何布局和建設(shè)海外倉(cāng)，可以說(shuō)是跨境電商生存和發(fā)展的頭等大事。
跨境巨頭有棵樹(shù)旗下海豚供應(yīng)鏈，專注于母嬰和保健品的全程供應(yīng)鏈服務(wù)，為解決跨境進(jìn)口供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問(wèn)題和波動(dòng)，海豚供應(yīng)鏈于2015年10月啟用了歐洲中心倉(cāng)，并于2016年4月啟用了全新的歐洲2號(hào)中心倉(cāng)以滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。
海豚供應(yīng)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海豚供應(yīng)鏈布局海外倉(cāng)儲(chǔ)，短期是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈貨源的把控能力和對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量的管控能力，減少供應(yīng)鏈的波動(dòng)；中期是配合集團(tuán)有棵樹(shù)的戰(zhàn)略布局，建立從中國(guó)至海外、從海外至中國(guó)雙向打通的跨境高速通路渠道；長(zhǎng)期是立足于海外，在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輸出國(guó)建立全球訂單處理中心，就像有棵樹(shù)目前中國(guó)出口全球的超級(jí)訂單處理中心一樣。
海豚供應(yīng)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，海豚供應(yīng)鏈一直致力于為廣大海淘企業(yè)提供正品貨源，提供極速、低價(jià)的供應(yīng)鏈解決方案，為廣大跨境進(jìn)口商家提供高質(zhì)量的供應(yīng)鏈服務(wù)。在跨境電商行業(yè)發(fā)展初期，由于缺少供應(yīng)鏈支撐，母嬰海淘產(chǎn)品電商普遍存在產(chǎn)品質(zhì)量安全缺乏保障、發(fā)貨時(shí)效慢、拿貨價(jià)格高和貨源穩(wěn)定性差的問(wèn)題，這極大地制約了廣大離散化的海淘店主和 B2C 平臺(tái)的發(fā)展。針對(duì)母嬰海淘產(chǎn)品電商面臨的痛點(diǎn)，海豚供應(yīng)鏈特意邀請(qǐng)法國(guó)波爾頓商學(xué)院的 John Paul 教授做軍師，設(shè)計(jì)了物貿(mào)一體化物流管控體系“SCOR模型”。
通過(guò)“SCOR模型”，海豚供應(yīng)鏈做到了：
據(jù)海豚供應(yīng)鏈歐洲區(qū)總監(jiān)透露，目前海豚供應(yīng)鏈在跨境進(jìn)口的供應(yīng)鏈，尤其是歐洲產(chǎn)品的供應(yīng)鏈已經(jīng)非常成熟，在采購(gòu)渠道上已經(jīng)建立了低成本的采購(gòu)渠道，主要和品牌方、大型批發(fā)商合作。在國(guó)際空運(yùn)成本上，體量帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)逐漸呈現(xiàn)，尤其是母公司有棵樹(shù)集團(tuán)近期啟動(dòng)的中國(guó)至歐洲的跨境雙向包機(jī)，更進(jìn)一步凸顯了實(shí)力和成本優(yōu)勢(shì)。在這些核心點(diǎn)上的布局，最終體現(xiàn)的是海豚供應(yīng)鏈在正品、高質(zhì)量和極速上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
