深圳2016年4月14日電 /美通社/ -- 在2016年英特爾信息技術峰會（IDF16）期間，一場名為“The Next：創(chuàng)客的智能互聯(lián)新篇章”的高峰論壇激發(fā)了與會者關注。這不僅是因為英特爾在IDF16上宣布啟動了英特爾“創(chuàng)客爆米花”計劃，而且是因為此次論壇直指創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱點背后的痛點問題，深入探討了“雙創(chuàng)”如何與實體經濟有效結合以持續(xù)實現(xiàn)增值的嚴肅話題。
英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭，新華網(wǎng)副總編輯兼移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經理申江嬰，深圳工業(yè)設計協(xié)會秘書長封昌紅，軟硬蜂巢CEO兼啟道資本創(chuàng)始人謝幗望以及墨之坊 Mostfun CEO、Arduino 中國社區(qū)創(chuàng)始人陳呂洲，分別從政策、產業(yè)、企業(yè)、資本和創(chuàng)客的角度發(fā)表觀點。
創(chuàng)客產業(yè)鏈，“對接”很重要
陳呂洲從創(chuàng)客的角度提出：目前很多創(chuàng)客產品還是在一個很初級的階段，因為創(chuàng)客本身是技術人員，他還不是一個產品經理或者市場專家，所以創(chuàng)客更多的是在解決自己身邊的一些問題，比如說生活中遇到的問題。
封昌紅認為這就是設立創(chuàng)客空間的目的，就是希望不同背景的人到這里來可以把你的優(yōu)勢發(fā)揮的更好，把你的劣勢有人幫你彌補，導師給你再指導一下，你就可以產生飛躍，資本再注入一下，整個生態(tài)就打通了。謝幗望則認為創(chuàng)客空間應該更多地解決從產品到原型到市場，以及工業(yè)設計等這樣的問題，而不僅僅是提供了一個物理場所。
楊旭總結了英特爾眾創(chuàng)空間加速器計劃一年的進展，表示“整個創(chuàng)客產業(yè)鏈印象最深刻的就是‘對接’。從創(chuàng)意到原型，從原型到產品，再找合作伙伴進行規(guī)?；约俺掷m(xù)保持創(chuàng)新，每一個環(huán)節(jié)‘對接’相當?shù)闹匾?。?/p>
楊旭介紹了英特爾啟動“創(chuàng)客爆米花”計劃背后的考量：要幫助創(chuàng)客抓住“智能互聯(lián)”機遇，首先要營造創(chuàng)客文化氛圍，壯大創(chuàng)客生力軍；其次要促進“對接” -- 從0到1也就是從創(chuàng)意到原型，再從1到100也就是從原型到商品；市場驗證成功以后，我們怎么能夠規(guī)?；l(fā)展，實現(xiàn)從100到1000的飛躍，把成功經驗進行復制，將創(chuàng)客的持續(xù)創(chuàng)新與市場、渠道、產業(yè)鏈結合，這也是“對接”的問題。
創(chuàng)客新篇章，關鍵看“智能增值”
智能化為整個產業(yè)的跨界協(xié)作，實現(xiàn)產品、服務和體驗的“增值”帶來了前所未有的機遇。楊旭認為“萬物智能”，表示智能平臺是一個增值的平臺，是一個創(chuàng)新的起點。創(chuàng)新點在于能否收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，最后把數(shù)據(jù)做成增值的業(yè)務，來完成這個創(chuàng)新，“所以是端到端的在各個點上尋求創(chuàng)新?！?/p>
楊旭表示，前段時間看到關于“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的討論，它包含新興產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)兩方面創(chuàng)新，產業(yè)要轉型，一定要在“+互聯(lián)網(wǎng)”上面突破，光靠“互聯(lián)網(wǎng)+”是不夠的。“實際上我覺得對經濟轉型起著很大的推動作用的，將是在傳統(tǒng)行業(yè)怎么完成‘+互聯(lián)網(wǎng)’，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的技術幫助今天很多傳統(tǒng)行業(yè)去抓住增值的機會，在這上面給用戶、市場等提供進一步的增值業(yè)務，完成更多的創(chuàng)新，尋求企業(yè)、行業(yè)的轉型?！?
申江嬰也認為，當我們把“物”跟“物”相連的時候，“物”本身自己是沒有思想、沒有智慧的，所以這個時候如果不具備智能，未來無法實現(xiàn)真正的萬物智能互聯(lián)?！皩嶋H上真正從市場、按照經濟學定律來講，凡是沒有太多創(chuàng)新的產品，你在市場上要獲得太高的利潤，是沒有的。”
謝幗望則指出，智能時代，我們未來的世界就是科技和人文，科技和人文高度的結合，會讓我們的生活更美好。未來很多創(chuàng)客可能更多的會從消費轉型升級的增值創(chuàng)新這個點出發(fā)，資本也會關注到這一塊。
為創(chuàng)客營造有利大環(huán)境
國家倡導“工匠精神”，產品是決定創(chuàng)客是否成功的決定性因素。創(chuàng)客需要冒險精神，楊旭表示，創(chuàng)客是要有當年愛迪生的精神，哪怕做了1000次只有1次成功。要有更多的大膽的參與，不要怕失敗。申江嬰也指出，真正從0到1的過程，凡是參加過創(chuàng)客的，有過創(chuàng)業(yè)體會的人都清楚，沒有百轉千回、九死一生的經歷是不能成功。
在大力提倡創(chuàng)客文化的同時，也需要政府、產業(yè)和社會給予更多的呵護，為創(chuàng)客創(chuàng)新營造更有利的大環(huán)境。在論壇討論中，申江嬰還表示，創(chuàng)客的創(chuàng)新，就是要對原有的事物進行顛覆，但這個顛覆的過程中，它又會產生很多新的問題，所以政府怎么找這個點位，站在更高的維度，在創(chuàng)新與管制之間，或者創(chuàng)新與秩序之間找一個比較好的平衡點，“監(jiān)管思路要轉型”。政府應該營造這個環(huán)境，打造創(chuàng)客持續(xù)發(fā)展的生態(tài)，把這個生態(tài)打造得更好。
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