北京2015年7月17日電 /美通社/ -- 7月16日,財政部和農業(yè)部直屬兩大基金 -- 中國農業(yè)產業(yè)發(fā)展基金和現代種業(yè)發(fā)展基金有限公司,聯合東方資產管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權投資基金、江蘇谷豐農業(yè)投資基金及中國復合肥領導品牌 -- 金正大公司共同組建的“農商1號”在北京釣魚臺國賓館正式上線。國家兩大部委直屬基金投資“農商1號”,在許多市場人士看來,代表了國家意愿。
“農商1號”一期投資20億元,是國內目前投資較大的農資電商平臺。來自財政部、農業(yè)部、商務部等相關部委領導,信達資本管理有限公司、北京鑫牛投資顧問有限公司、北京先農投資管理有限公司等投資機構、中化集團、中種集團、農發(fā)集團、京糧集團、晉煤集團、甕福集團、魯西化工、安徽六國、京東等國內外知名企業(yè)負責人出席了當天在釣魚臺國賓館舉行的啟動儀式。
農業(yè)加裝互聯網引擎
近年來,電商下鄉(xiāng)漸成潮流,平臺型電商巨頭進村刷墻,農業(yè)領域也涌現了一批電商平臺??墒?,這些下鄉(xiāng)的電商卻在農村市場遇到了重重阻力。
原來,這些農資電商面臨四個共性的難題:一是農資電商面向的群體是農民,他們多數并不具備上網條件和能力,而且很多時候買的是人情農資,對看不見人和物的網購充滿疑慮;二是農資電商達到讓利于農的目標,就必須去中間化,由此會面臨傳統(tǒng)渠道沖突,如何實現這兩者融合和互補,考驗著行業(yè)智慧;三是農資本質上是產品和服務的結合體,這就如同看病抓藥,必須有專業(yè)及時的跟蹤服務;四是農資作為季節(jié)性集中使用的大宗商品,如何滿足短期內高強度配送,在成本和時間上都是挑戰(zhàn)。
電商在城市已蔚然成風,但要走進農村還需要跨越多道關口?!稗r商1號”CEO羅文勝如此總結一個成功的農資和農村電商應該具備的基因:要像京東一樣建高效物流,要像滴滴打車一樣便捷省心,要像郵政一樣布設密集村站,要像小米一樣做極致產品,要像春雨醫(yī)生一樣提供專業(yè)服務。
“農商1號”走O2O道路,通過線上線下一體化和高效整合優(yōu)勢資源,打造出電商下鄉(xiāng)的新樣板。
線上,“農商1號”適應農民群體特點,網頁設置和操作流程均最簡化。產品按照單品、肥料套餐、種植套餐等方式分類,農民根據自己的經驗就可以判斷出產品性價比,如果選擇套餐將得到高達30%以上的讓利及高效的增值服務,通過為農民提供種植解決方案,實現讓農業(yè)更高效的目標。在線專家指導是“農商1號”的特色板塊,考慮到農業(yè)的地域性特征,上百名專家均根據擅長作物和所在地區(qū)差異進行了劃分,農民只需根據自身種植情況,在線上傳文字和圖片,或者借助短信平臺和呼叫中心便可“點對點”交流,分布在全國的千名線下農化人員還可直接上門指導。
線下,“農商1號”將借助強大的資本后盾和中國郵政、金正大、京東等渠道資源,打造完善的線下服務和配送體系。羅文勝提到,未來3-5年,“農商1號”要建設1000家縣級運營中心,發(fā)展10萬個村級服務站,覆蓋1000萬名農民會員。在這個架構中,縣級運營中心負責配送和農技服務,村級服務站則擔負了電商與農戶之間的信任紐帶,負責幫助農民上網下單、查詢信息,以及提供其他便民服務。
一些行業(yè)人士認為,中國郵政在農村擁有最為強大的基層網點,金正大則擁有復合肥行業(yè)最為豐富的渠道資源,雙方結合在短時間內便可打造出強大的地面服務體系。而且,將來中國郵政儲蓄銀行或有望為會員和加盟伙伴提供金融服務,這一切無疑為線上提供了強有力支撐。
與京東的戰(zhàn)略合作,雙方將在平臺建設和經營,服務中心建設、物流體系整合等開展合作,快速推進農資電商進村入戶。
農業(yè)創(chuàng)富平臺
傳統(tǒng)的經銷商有根植于市場的優(yōu)勢資源,他們了解農民和市場所需,“農商1號”對此同樣進行了有效整合。一方面,在產品上,電商運營品類與線下進行了有效區(qū)分,不會觸及傳統(tǒng)渠道利益;另一方面,農資經銷商在獲得電商授權后,可以實現兩條腿走路。一是可借助“農商1號”的服務平臺進行客戶管理,營造自己的“粉絲經濟”,強化傳統(tǒng)渠道競爭力;一是利用農商1號發(fā)展會員,擴大銷售份額,并由此實現由經銷商向服務商的轉型。
“農商1號提供的一站式解決方案和專業(yè)服務,農業(yè)種植將能夠更加高效省心,為農民創(chuàng)造更好的價值?!绷_文勝說道。按照規(guī)劃,“農商1號”未來要充當城鄉(xiāng)商品和服務雙向流通的橋梁。一方面,把放心高效的農資引進來;另一方面,優(yōu)質安全的農產品通過這個平臺與城市對接,讓農民增產又增收。
與此同時,“農商1號”還是面向“三農”的創(chuàng)富平臺。未來要在農村掀起大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。啟動儀式上,“農商1號”發(fā)布“最美創(chuàng)業(yè)在家鄉(xiāng),農商1號邀請你來創(chuàng)業(yè)”公益活動。
據介紹,該活動將孵化1萬名專職創(chuàng)業(yè)者和10萬名兼職創(chuàng)業(yè)者,專職創(chuàng)業(yè)者面向大學畢業(yè)生,為就業(yè)遇到困難和心懷夢想的年輕人提供施展的舞臺;兼職創(chuàng)業(yè)者面向返鄉(xiāng)農民工、種植大戶,為他們提供立足農村的就業(yè)門徑。對于這些創(chuàng)業(yè)者,“農商1號”將在給予電商區(qū)域經營權和業(yè)務代理權的同時,還提供必要的設備和創(chuàng)業(yè)資本,同時建立有吸引力的長期回報機制,讓他們扎根農村,讓農村同樣成為充滿活力的創(chuàng)富場所。
羅文勝曾調研過歐美多個發(fā)達農業(yè)國家,他的心中一直藏有一個夢想:國外的農場主其實是在享受種植的樂趣,中國農業(yè)已經到了需要改變的時候了?!稗r商1號”為廣大農民提供了踐行夢想的舞臺,將使農業(yè)成為一門輕松的行業(yè),要讓中國農民成為一個體面的職業(yè)。
“農商1號”為改變而來,恰如中國人民大學農業(yè)和農村發(fā)展學院黨委書記張利庠所言:“農商1號”最終的定位不能止步于農資,而是要向農村電商邁進。這將是一幅更為宏偉的藍圖,而它承載的才是“農商1號”的終極使命 -- 為農業(yè)提升效率,為農民創(chuàng)造價值。
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