北京2015年7月9日電 /美通社/ -- “互聯(lián)網+”到底是什么？企業(yè)應該怎么落實？是轉型互聯(lián)網公司，還是專注于互聯(lián)網化；是企業(yè)加到互聯(lián)網里，還是把互聯(lián)網加到企業(yè)里？
日前，在主題為“‘互聯(lián)網+’推動企業(yè)創(chuàng)新與變革”的浪潮2015企業(yè)信息化高峰論壇全國巡展?jié)险旧希顺奔瘓F與來自10多個行業(yè)的300多家大中型企業(yè)用戶，共同探討新形勢下，傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網融合，真正落地“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略。來聽聽，企業(yè)代表們都怎么說。
企業(yè)落地互聯(lián)網化要從互聯(lián)、精細和智能入手
浪潮集團執(zhí)行總裁王興山表示：經過多年的實踐，浪潮對于“互聯(lián)網+企業(yè)”的理解可以總結為“互聯(lián)精細 智能”六個字，互聯(lián)就是說對外要互聯(lián)互通，而在企業(yè)內部則要繼續(xù)抓精細，并以互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等技術為依托，通過商業(yè)分析、自動化等手段，提升企業(yè)洞察力、能動性、自組織能力，更好地適應多變的新環(huán)境。”
而從六個字延伸開來，浪潮將從人、財、物，產、供、銷等企業(yè)關鍵業(yè)務著手，推動“互聯(lián)網+HR”、“互聯(lián)網+財務”、“互聯(lián)網+采購”、“互聯(lián)網+制造”等模式落地，使企業(yè)不再是封閉組織，而成為一個開放、智慧的組織。
深耕制造業(yè)多年，浪潮對于互聯(lián)網加制造有獨特的理解。王興山表示，中國制造2025的核心就是智能制造。浪潮對于智能制造的理解是，生產的產品是智能的，生產產品的設備是智能的，生產的過程是智能的。同時，他還對智能制造的場景進行了描繪：客戶提出個性化定制需求，企業(yè)開動生產線組織生產，用到3D打印、納米制造、機器人等先進的技術；機器、車間、工廠、信息系統(tǒng)、勞動者，乃至產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都是互聯(lián)的，智能的；整個生產制造活動的數(shù)據(jù)能夠實時感知、傳遞、分析和處理，并且能夠及時反饋；所需用到的軟件和數(shù)據(jù)都在云計算中心，能夠進行集中處理；企業(yè)能在最短的時間內、以較低的成本完成產品生產，并通過自動車輛，甚至是無人機將產品交付給客戶；產品是智能的，和生產商隨時連接，可以在線監(jiān)測和維護。
“互聯(lián)網+”時代要聚焦傳統(tǒng)企業(yè)
對外經濟貿易大學國際商學院院長湯谷良教授解讀了當下的市場，他表示：“互聯(lián)網時代，有兩個問題需要關注：一是，目前大部分企業(yè)不是 BAT 這樣的互聯(lián)網企業(yè)，而只是傳統(tǒng)的制造服務和流通企業(yè)，這個時代這些企業(yè)該怎么辦？二是，互聯(lián)網企業(yè)都是一些新型民營企業(yè)，那么國有企業(yè)、地方性國企、傳統(tǒng)的民企，要怎么辦？ ”
湯谷良提出，互聯(lián)網時代，我們要聚焦中國的如制造服務和流通企業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)以及非互聯(lián)網企業(yè)。他認為，傳統(tǒng)企業(yè)面對“互聯(lián)網+”有兩大不能回避的主題，一是企業(yè)戰(zhàn)略要做轉型，二是企業(yè)管理要轉型。
傳統(tǒng)企業(yè)的成功是非常令人關注和興奮的，湯谷良分析了非常有代表性的的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化的例子。一是，海爾通過創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，走出了國際化并購，打造 O2O；二是，中石油和中石化，打造新的平臺，潛入更多的互聯(lián)網特色。
互聯(lián)網+下 企業(yè)會衍生出新的商業(yè)模式
山東威高集團 CIO 何清剛認為，“互聯(lián)網+”是信息化通過互聯(lián)網的新興技術、新生模式，對傳統(tǒng)企業(yè)有一個拉動，衍生出新的商業(yè)模式。他表示：“在這樣的背景下，我們又提出企業(yè)轉型，企業(yè)為什么要轉型？在互聯(lián)網大潮下，傳統(tǒng)的經營方式受到了挑戰(zhàn)，企業(yè)要借助互聯(lián)網應用、新型的思維方式，改變企業(yè)的思維方式，使得企業(yè)的競爭力能夠更強、更長久，企業(yè)能夠做的更強大。”
何清剛認為，對于制造業(yè)，在互聯(lián)網的背景下，銷售方式發(fā)生了變化，從賣產品變成了賣服務，企業(yè)要看重從賣產品到賣服務的轉變、渠道的轉變，企業(yè)要通過互聯(lián)網研究結合實踐經驗，探討新的商業(yè)模式。
互聯(lián)網改造資本市場底層規(guī)則
泰山財產保險股份有限公司副總經理賀竹君認為，互聯(lián)網對金融保險，對資本市場的底層規(guī)則的改造是比較深刻的，而且這種轉變會越來越明顯，也會非常深遠。
他表示，“互聯(lián)網+”對金融和保險的改造才剛剛開始?！皬谋ｋU的角度講，保險正在以互聯(lián)網為一種銷售渠道或者工具，在系統(tǒng)地改造金融產品銷售的模式。互聯(lián)網這種營銷模式，讓保險公司有了一種可能性，把較好的產品，通過較低的成本，系統(tǒng)的推到客戶的手中去?！?/p>
同時，他認為，互聯(lián)網會成為金融和保險行業(yè)運營的一個基礎平臺。他說：“我覺得互聯(lián)網會對金融保險，特別對保險的模式會進行一個改變。實際上是對保險內部資源的分配，以及整個行業(yè)資源分配的改變。作為保險公司來講，會更多的把資源投放到產品，投資到服務。中間的運營成本以及它的銷售成本會系統(tǒng)的降低，保單后期成本降低以后，實際上我們可以給客戶提供更加便宜的產品，以及更加優(yōu)質的服務?！?/p>
互聯(lián)網+的主導者和參與者都是企業(yè)
浪潮通軟副總裁魏代森認為，不管是“互聯(lián)網+”還是“+互聯(lián)網”主導者和參與者都是企業(yè)，因此“互聯(lián)網+”對企業(yè)將有著深刻的影響，包括業(yè)務模式、管理模式、整個商業(yè)模式和戰(zhàn)略組織模式，重要的是，一定會對信息化產生很大的影響。企業(yè)融入“互聯(lián)網+”是大勢所趨，也是未來企業(yè)互聯(lián)網化、企業(yè)信息化集成建設核心的理念。
他介紹，浪潮正在加大 GS6、GSP+、混合云技術研發(fā)的投入，將互聯(lián)、精細、智能的理念融入到解決方案中，推出了集財務共享、管理會計、電子采購、電子商務、大數(shù)據(jù)分析等應用于一身的 GS6企業(yè)云應用平臺，“云+端”混合云解決方案和公有云服務，融合云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網等多種“互聯(lián)網+”關鍵技術，強力支撐“互聯(lián)網+企業(yè)”落地。
總結：
“互聯(lián)網+”到底是什么？到底怎么加？各有各說法。但是，通過討論，我們可以了解到，企業(yè)對于“互聯(lián)網+”都有過深入的研究和探討，不管是創(chuàng)新也好，變革也好，我們希望早日看到“互聯(lián)網+”融入各行各業(yè)落地開花。
