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寶潔快樂體育年 希望小學(xué)樂翻天

- “快樂200”寶潔希望小學(xué)2015快樂體育年盛大啟動
2015-06-29 07:00 10333
2015年6月26日,“快樂200 - 2015寶潔希望小學(xué)體育年”在湖南張家界教字埡鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)正式開啟,為當(dāng)?shù)?8個教學(xué)班的858名土家族小學(xué)生帶來了快樂與歡笑。

中國張家界2015年6月29日電 /美通社/ -- 2015年6月26日,“快樂200 - 2015寶潔希望小學(xué)體育年”在湖南張家界教字埡鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)正式開啟,為當(dāng)?shù)?8個教學(xué)班的858名土家族小學(xué)生帶來了快樂與歡笑。寶潔大中華區(qū)總裁馬睿思 (Matthew Price)、中國青少年發(fā)展基金會(以下簡稱青基會)秘書長涂猛出席了活動,并將一份特殊禮物“寶潔快樂戲劇操”帶給了現(xiàn)場師生。

這是馬睿思自2015年1月1日出任寶潔大中華區(qū)總裁一職后首次探訪寶潔希望小學(xué),對于這項將寶潔全球企業(yè)社會責(zé)任理念與本土較佳實踐相結(jié)合的公益項目,他深表認(rèn)同和贊賞,并對項目的長期發(fā)展寄予厚望:“教育是我們可以帶給孩子們的較好的禮物,是引領(lǐng)孩子們獲得更美好的生活和未來的關(guān)鍵。寶潔對中國市場的承諾是堅定的,這份堅定的承諾一方面體現(xiàn)在我們通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品改善人們的生活,另一方面體現(xiàn)在我們通過支持教育這一關(guān)鍵領(lǐng)域來支持中國的發(fā)展。除了不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外,我認(rèn)為沒有什么方式,與支持兒童教育相比,可以更切實的體現(xiàn)我們公司的宗旨 -- 親近生活,美化生活?!?/p>

寶潔大中華區(qū)總裁馬睿思(Matthew Price)(右)、中國青少年發(fā)展基金會秘書長涂猛(左)共同為活動揭幕
寶潔大中華區(qū)總裁馬睿思(Matthew Price)(右)、中國青少年發(fā)展基金會秘書長涂猛(左)共同為活動揭幕

為孩子們提供豐富多彩的課余生活,幫助他們擁有健康、積極的生活方式并得以全面發(fā)展,是寶潔提倡快樂教育的初衷和不斷前行的動力。今年的“快樂體育年”則提倡通過體育運動的積極力量,來幫助孩子們擁有更健康的生活方式?!皩殱嵖鞓窇騽〔佟本褪且源藶槟康奶貏e編排的,將孩子們耳熟能詳?shù)膶W(xué)習(xí)和生活場景與戲劇元素相融合,并用“快樂的一天”這個主線加以串聯(lián),讓孩子們在做操時,既能充分鍛煉身體,也能借助說唱的方式迅速活躍思維融入情境,在扮演中體驗戲劇帶來的獨特體驗和快樂。這套獨特的“寶潔快樂戲劇操”將在今年被推廣至全國200所寶潔希望小學(xué)。

馬睿思表示:“兒童的發(fā)展不應(yīng)局限于課本和教室。體育相關(guān)的教學(xué)有助于孩子們的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升。”

快樂教育的理念同樣得到了老師和學(xué)生們的認(rèn)可。作為教字埡鎮(zhèn)寶潔希望小學(xué)的校長,熊勁松對此深有體會。在參加了2011年為期七天的第三期寶潔希望小學(xué)校長培訓(xùn)班后,熊勁松將新教學(xué)樓的兩層樓改建成課外活動教室,組織了23個興趣小組,確保每個孩子每學(xué)期都可以找到與自己愛好相匹配的課余活動,而土家花燈、土家圍鼓這些具有本地民族特色的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活動則最受孩子們的喜愛。在熊勁松看來,現(xiàn)在孩子們“不愿意回家,在學(xué)??梢赃呁孢厡W(xué)邊高興”的轉(zhuǎn)變得益于寶潔不斷捐建、更新的硬件設(shè)施,更得益于這種倡導(dǎo)快樂的教學(xué)理念。自2011年出任校長以來,他更是眼見著“學(xué)校一年一個樣,設(shè)施、文化氛圍都比20公里外的城區(qū)學(xué)校有過之而無不及?!?/p>

寶潔大中華區(qū)總裁馬睿思(Matthew Price)與孩子們互動,體驗土家族文化
寶潔大中華區(qū)總裁馬睿思(Matthew Price)與孩子們互動,體驗土家族文化

學(xué)校變的越來越美,校園生活變的越來越豐富,孩子們快樂的笑臉不僅是熊勁松這四年來最多的感慨,也是寶潔支持希望工程這19年來較大的收獲。近20年、200余所寶潔希望小學(xué)、20萬名鄉(xiāng)村兒童、8700萬元人民幣 -- 這是寶潔中國支持希望工程事業(yè)的一份豐碩成果,也是寶潔不斷踐行企業(yè)社會責(zé)任的較佳印證。中國青少年發(fā)展基金會秘書長涂猛對這份數(shù)十年如一日的專注以及積跬步以至千里的堅持給予了高度贊揚:“寶潔攜手希望工程19年,幫助農(nóng)村貧困地區(qū)的兒童獲得更好的教育和發(fā)展機會。作為希望工程升級轉(zhuǎn)型的先行者,寶潔公司的快樂系列公益項目更是為希望工程開創(chuàng)新的公益產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ),拓展了希望工程的發(fā)展空間和潛能。”

在務(wù)實創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的道路上,寶潔將堅持、堅定的走下去,將關(guān)愛與幫助帶給更多鄉(xiāng)村的孩子們。馬睿思在活動上再次表達(dá)了寶潔的決心和信心:“寶潔公司承諾將一如既往支持希望工程。我們的目標(biāo)是到2020年,讓寶潔希望小學(xué)成為快樂健康的美麗家園,并且成為惠及鄉(xiāng)里、服務(wù)鄉(xiāng)親的鄉(xiāng)村社區(qū)文化中心。”

啟動儀式在858名學(xué)生的歡聲笑語中落下帷幕
啟動儀式在858名學(xué)生的歡聲笑語中落下帷幕

背景資料

關(guān)于寶潔支持希望工程

作為寶潔公司史上持續(xù)時間最長之公益項目,寶潔攜手中國青少年發(fā)展基金會始于1996年。在援建的208所希望小學(xué)中,寶潔帶動了寶潔全球基金捐款1635萬元人民幣給中國希望工程,帶動國內(nèi)地方政府匹配資金1.42億元人民幣給寶潔希望小學(xué),帶動公益合作伙伴包括員工、客戶、供應(yīng)商等等共同捐建54所寶潔聯(lián)名希望小學(xué)。

2013年,寶潔公司將持續(xù)支持了17年的200所寶潔希望小學(xué)項目明確定義為“快樂200”,開拓性地嘗試對其進(jìn)行品牌化管理?!翱鞓?00” 修訂完善了寶潔公司于2006年提出的寶潔希望小學(xué)2020年愿景目標(biāo)、時間表和路線圖,計劃通過三個5年計劃,逐步讓200所寶潔希望小學(xué)在2020年成為快樂健康的美麗家園。

第一個5年計劃:2006-2010年。實現(xiàn)捐建200所寶潔希望小學(xué)的目標(biāo)。

第二個5年計劃: 2011-2015年。實現(xiàn)年度快樂主題活動在200所寶潔希望小學(xué)的全面覆蓋。

第三個5年計劃:2016-2020年。讓200所潔希望小學(xué)成為快樂健康的美麗家園。

目前,第一個5年計劃已經(jīng)順利實現(xiàn)目標(biāo),第二個5 年計劃正在穩(wěn)步推進(jìn)中。以快樂為主題的“快樂健康年”、“快樂體育年”和“快樂藝術(shù)年”年度資助活動,和與之相配套的快樂教師培訓(xùn)、快樂員工志愿者行動等,已經(jīng)在200所寶潔希望小學(xué)中全面鋪開,使學(xué)校初步形成了有規(guī)模、成體系的特色校園文化。

而“快樂回家”作為年度主題活動的高潮,從2013年至今,已經(jīng)邀請了50所寶潔希望小學(xué)的師生代表回寶潔公司參加“員工家庭同樂日”活動,真正融入寶潔大家庭。寶潔公司今后將充分利用一年兩度的南北“員工家庭同樂日”活動,在2020年實現(xiàn)200所寶潔希望小學(xué)全部快樂回家的目標(biāo)。

寶潔“快樂200”的終極理想是幫助200所寶潔希望小學(xué)不僅成為孩子們和老師們快樂健康的美麗家園,而且成為惠及鄉(xiāng)里、服務(wù)鄉(xiāng)親的鄉(xiāng)村社區(qū)文化中心。

消息來源:寶潔
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