北京2015年1月27日電 /美通社/ -- 2015年1月22日，由上海經(jīng)信委指導，搜狐焦點產(chǎn)業(yè)新區(qū)聯(lián)合上海開發(fā)區(qū)協(xié)會主辦的“2015中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高端論劍暨上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)沙龍第四期”在上海紫竹高新區(qū)成功舉辦。“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高端論劍”系搜狐焦點產(chǎn)業(yè)新區(qū)打造的工業(yè)地產(chǎn)專業(yè)活動，每年年底按期舉行，截至目前，已成功舉辦四屆。今年的論劍以“信心尋路”為主題，分為三個主要環(huán)節(jié)，主題演講、報告發(fā)布和行業(yè)對話，旨在總結(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過去一年的表現(xiàn)，并對2015年的行業(yè)發(fā)展方向進行探討和尋路。
上海市經(jīng)濟和信息化委員會工業(yè)區(qū)管理處處長周強在會上發(fā)表致辭并指出：在產(chǎn)城融合的新時代產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為重要的切入口；而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的未來也將迎來黃金時代。對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的未來發(fā)展路徑，周強還指出三個方向，即一是向前端的一級開發(fā)延伸，參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一級開發(fā)；二是向后端運營管理延伸，更多在招商、運營、管理和服務方面予以突破；三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的投融資模式，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展要產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)一手牽兩頭，一手是產(chǎn)業(yè)，一手是金融。
搜狐焦點產(chǎn)業(yè)新區(qū)總經(jīng)理陳雪源認為在中國經(jīng)濟新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“基本面”已變。搜狐焦點產(chǎn)業(yè)新區(qū)作為行業(yè)平臺也在適應變化，2015年將全面轉(zhuǎn)向用戶，通過一系列的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新形成閉環(huán)，打造指向成交的產(chǎn)業(yè)園區(qū) O2O 平臺。
DTZ 戴德梁行工業(yè)及物流地產(chǎn)服務部主管蘇智淵在會上剖析了中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“大局觀”。他認為，中國的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場正在發(fā)生變革，其有外因的擠壓，也有內(nèi)因的訴求；回顧過去的20年，沒有哪一年的變化有2014年這么大；“土地使用年限”，“外商投資法”，“自貿(mào)區(qū)”，43和62號文，所有這些意味著：游戲規(guī)則正在改變，我們也要需要改變。
DLSP 大連軟件園股份有限公司副總裁楊冬則表示，“去年發(fā)生的事情實在是太多了，年初我想的事情到年終就被顛覆掉了，過兩年講的事情又被新的東西顛覆掉了。”楊冬認為，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的變化主要集中在三個方面：一是格局的變化，二是模式的變化，三是角色的變化。發(fā)現(xiàn)了這些變化，大連軟件園也做了自己的應對，產(chǎn)城融合的模式是其最為認可的模式。
從實操層面，上海紫竹園區(qū)中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)基地副總經(jīng)理藍征凱分享了其在上海網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)基地的探索實踐。
中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商信心指數(shù)發(fā)布
會上，《2014中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商信心指數(shù)》同期發(fā)布。報告指出，2014 年我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商信心指數(shù)為132.02， 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商信心處于謹慎樂觀區(qū)間。
對提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商質(zhì)量和信心，報告給出六點意見：1 、必須把握產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設立目的和建設目標；2 、制定合適的園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，促進園區(qū)可持續(xù)發(fā)展；3 、注重園區(qū)基礎設施的配套完善；4、建立信息溝通和共享機制； 5、明確定位， 注重培育集聚能力強的核心企業(yè)； 6、注重培養(yǎng)和引進園區(qū)所需的各類人才。
2015年，中國即將進入“十三五”發(fā)展期，報告指出，產(chǎn)業(yè)園區(qū)有以下四個發(fā)展趨勢：一是產(chǎn)城融合；二是園區(qū)定位的精準化和差異化是未來的核心競爭力；三是專業(yè)化運營管理；四是智慧園區(qū)、生態(tài)園區(qū)成為亮點。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的2014和2015
2014年，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)直面實體經(jīng)濟之轉(zhuǎn)型陣痛；為應對變局，行業(yè)微妙變化正在發(fā)生。如果要給2014和2015年的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)打個分，你會做出怎樣的判斷呢？
在活動主題對話環(huán)節(jié)，與會嘉賓就此給出不同意見。寶藍股份總成劉寶廷給出2014年6分和2015年7分的判斷。他認為2014年中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型還沒完全，還在轉(zhuǎn)，而三四線城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的市場還不夠成熟。
恒生科技園總成楊萍給出各自7分的判斷，她認為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是“唐僧肉”，人人都想吃，但這才開始，好戲在后頭。
聯(lián)東集團副總裁梁環(huán)宇認為去年值7分，2015年有8分，他認為去年行業(yè)正從粗放式走向集約；未來大有可為，但并非龐大市場，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)一定意義上的只是個細分的小眾市場。且操作難度大，是個辛苦活，需要啃骨頭，并不是紅燒肉，而且得有真功夫才能啃，還得帶著工具才能啃。
綠地集團產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中心總經(jīng)理湯洪志則給出了各自滿分10分的點評。湯洪志認透露，綠地自有了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，并將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設為其重要戰(zhàn)略部署，才促成了綠地目前的房地產(chǎn)第一地位。在2015年，綠地將有更多新動力和新戰(zhàn)略。布局10條地鐵，發(fā)力地鐵經(jīng)濟，是綠地滿分的信心所在。
同樣打出滿分的還有來自中科電商谷的總經(jīng)理康京圍，他自稱是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“非標企業(yè)”，但其正用小而美的優(yōu)勢和拼服務的態(tài)度來踐行這個滿分。
來自政府代表方面的意見則是8分和10分。上海市經(jīng)濟和信息化委員會工業(yè)區(qū)管理處處長周強周強認為2014年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有三個轉(zhuǎn)型：一是園區(qū)面臨宏觀環(huán)境變化；二是產(chǎn)業(yè)本身在轉(zhuǎn)型；三是政策在轉(zhuǎn)型。在這樣的大環(huán)境中，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)參與主體其實是迷茫的，需要進行探索。周強認為，2015年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可以有滿分的信心，其理由來自三個利好：一是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的空間將變大；二是全產(chǎn)業(yè)鏈服務空間較大；再次是政府從招商向培育在轉(zhuǎn)變。
如果用一句話總結(jié)2015年各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須要做的事情，寶藍股份要做的是“把公司十萬平米免費模式寫字樓的園區(qū)平臺推廣出去”；聯(lián)東要做的是“固本拓邊”；綠地要做的是“為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的同仁爭取中國政府更大的平臺支持”；恒生科技園要做的是豐富其服務體系；中科電商谷則希望跟好各位行業(yè)領軍者。作為上海政府代表的周強則希望更多的園區(qū)運營商進入上海，與上海的產(chǎn)業(yè)園區(qū)共成長。
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