北京2015年1月16日電 /美通社/ -- 以 Google Glass 為源頭的智能硬件在2012年發(fā)源、2013年醞釀、2014年爆發(fā)，近日，雷科技圍繞智能硬件行業(yè)事件、產品、公司、人物和現(xiàn)象進行了 Smart2014 的系列盤點。其中，《十大智能硬件先生》收錄了2014年對智能硬件行業(yè)掀起波瀾的人物，他們有的光環(huán)環(huán)繞，有的充滿爭議，但在智能硬件行業(yè)一定是“Somebody”，故稱之為“智能硬件先生”。
1. 太火鳥雷海波：智能硬件教父？
雷海波曾創(chuàng)立視覺中國并在中國A股完成上市，成為中國首家互聯(lián)網文化創(chuàng)意企業(yè)，2014年創(chuàng)辦“太火鳥”-- 中國最火爆的智能硬件孵化平臺，致力于推動中國創(chuàng)新設計品牌孵化和產品交易。它的對標產品是美國知名的QUIRKY，只不過現(xiàn)在還沒有直接交易，而是與淘寶眾籌等平臺深度合作，太火鳥平臺的項目一度占到淘寶眾籌近半的支持額度。雷海波在淘寶眾籌大會指出，太火鳥要孵化一堆智能硬件，在設計上幫它們更貼合用戶需求，在資本、研發(fā)、銷售等多個環(huán)節(jié)采用眾包方式幫助智能硬件，目前太火鳥目前孵化的產品中不乏嬰萌智能配奶機、55°杯這樣的爆款產品。雷海波正在成為智能硬件教父。
2.小米雷軍：定義中國的智能硬件行業(yè)
馬云之后，再無馬云；BAT之后再無互聯(lián)網巨頭的傳說。唯有雷軍換一種角度，從智能手機切入，成功建立起一個軟硬件結合的數字帝國，說其在書寫一個新的商業(yè)神話并不夸張。圍繞著手機，小米開展了一系列動作，開放、生態(tài)、擴張、騰挪，逃不開的便是智能硬件。從智能電視到智能路由器到智能手環(huán)到米鍵到智能攝像頭在到智能XX，小米正在智能化它想智能化的一切。盡管在這個過程中因為產品相仿、低價競爭、投資策略等因素備受爭議，但誰也不能否認，雷軍正在定義中國的硬件行業(yè)，尤其是智能硬件行業(yè)。歷史由勝利者書寫的今天，沒有理由不選擇雷軍作為2014年的智能硬件先生。
3. 麥開李曉亮：南下深圳淘金者代表人物
嚴格意義上來說，麥開并未取得人所共知的成功。2014年公布了首輪金額為500萬人民幣的投資在資本繁榮、泡沫巨大的互聯(lián)網圈亦不算什么大事。李曉亮的團隊麥開旗下幾款產品，Lemon電子稱、Cuptime智能水杯卻在業(yè)內聲名顯赫，并且在眾籌成績和雙十一銷量上都表現(xiàn)突出，預計2014 年 Cuptime出貨量將不低于20萬個（套），整個公司實現(xiàn)不低于1億元的銷售額。更重要的是，李曉亮是智能硬件熱中非常典型的淘金者之一：曾在美的工作、后從事家電電扇該行業(yè)，最終決定做自己的產品。為了與供應鏈更近毅然決定從安逸的成都南下有硬件好萊塢之稱的深圳。李曉亮所走的，是智能硬件潮中典型的創(chuàng)業(yè)路徑。
4. 科通芯城康敬偉：軍火商走向IPO
成立三年的電子元器件電商科通芯城，于7月8日正式登陸港交所，市值約7.1億美元。利用微信等新興渠道，O2O等時興的服務和營銷模式，科通芯城把京東的模式復制到了元器件電商，取得成功。與智能硬件的關聯(lián)在于，科通芯城是整個行業(yè)的軍火商，因為所有智能硬件底層都逃不出各種元器件，類似的軍火商還有 MxChip等玩家。它們還有另一個名字是送水人。任何行業(yè)起來之前，送水人都會搶得先機，他們穩(wěn)賺不賠，比如移動互聯(lián)網市場先于App成功的應用分發(fā)市 場們?？偠灾悄苡布粢晒?，軍火商們功不可沒，是一支非常重要的力量，他們自然會獲得對應價值?？仆ㄐ境瞧煜掠驳捌放苿t通過創(chuàng)業(yè)大賽、項目孵化等推動智能硬件發(fā)展?；诖?，康敬偉這位2014年智能硬件的大穩(wěn)拿為智能硬件先生。
5. 大疆汪滔：低調的深圳土豪做中國的蘋果
因為2013年底10臺奔馳作為公司年終獎，DJI（大疆創(chuàng)新）聲名鵲起。這家讓包括Christ Anderson（長尾理論提出者，著有《長尾》《免費》和《創(chuàng)客》）害怕的無人機創(chuàng)業(yè)公司，已成為無人機航拍領域的寡頭，更準確的說法是，飛行影像系統(tǒng)提供商。DJI正在從行業(yè)應用走向大眾消費，從海外市場殺回國內。DJI對媒體一直比較高冷，一家美國財經媒體通過雷科技聯(lián)系上DJI要進行采訪，對方都懶得搭理。中國科技媒體組辦的行業(yè)會議邀請汪滔，人家也根本不屑上臺。高冷的背后是產品的扎實，最新一代Inspire 1堪稱驚艷。港科大畢業(yè)的汪滔代表了不少南方系硬件創(chuàng)業(yè)者：低調務實，悶聲賺錢。選擇汪滔為硬件先生，核心原因是DJI正如其名，是真正的創(chuàng)新，在硬件中原創(chuàng)產品屈指可數，談得上創(chuàng)新的更是鳳毛麟角。
6. 360沈海寅：產品型互聯(lián)網玩家的操盤手
除了搜狐新浪網易這幾個老門戶動作慢之外，互聯(lián)網巨頭都已開始進軍智能硬件。大概有幾個思路：一是自己做產品；一個是做平臺，數據云或者營銷平臺，當然也有不斷調整思路的玩法。360思路一直很明確，做自己的單品，從隨身WIFI到路由器到防丟衛(wèi)士到家庭攝像頭再到兒童手表。雖然遇到一些坑但也越戰(zhàn)越勇，年底干脆與酷派聯(lián)手成立合資公司。除此之外，嘗到免費甜頭的360還是最堅定的“互聯(lián)網硬件免費”派。360副總裁沈海寅算得上智能硬件業(yè)務的操盤手，在 2014年發(fā)表了不少關于智能硬件的觀點，他認為，智能化、連接化，再加上新的商業(yè)模式的普及，會吞噬整個世界，會改變我們的世界。正是因為對智能硬件務必看好，且有不少真知灼見，并且投身其中，選擇他為智能硬件先生，代表做自己產品的互聯(lián)網玩家。
7. 樂視賈躍亭：攪動智能電視之后？
智能電視是智能硬件里面相對成熟的領域。因為剛需的存在，盒子和電視這兩類剛需產品均獲得市場首肯，明星產品年出貨量分別達到了千萬和百萬級別。樂視是智能電視中最為積極的互聯(lián)網玩家，讓傳統(tǒng)電視廠商在焦慮之下與互聯(lián)網巨頭結盟。電視之后，樂視嘗試著進入親子硬件等全新的領域。由于眾所周知的原因，樂視 2014年壓力比較大，賈躍亭個人的行蹤都會引發(fā)外界揣測。其實，不只是賈躍亭，不少做OTT盒子的、做影視內容的，2014年都是且行且珍惜。還好，賈躍亭扛過來了，不論是個人身體問題還是行業(yè)共性問題，看上去都化險為夷。選擇其為智能硬件先生向所有遇到類似壓力的硬創(chuàng)人致敬！
8. 土曼老汪：在質疑中不斷向前
土曼算得上智能硬件創(chuàng)業(yè)大潮中的反面教材：因為幾張漂亮的設計圖，在微信朋友圈玩起了一次火爆的眾籌。不過因為試用了新技術在供應鏈環(huán)節(jié)遇到良品率低的問題，遲遲未能發(fā)貨。土曼團隊以及創(chuàng)始人老汪也遭受了許多非議。不過土曼和老汪在輿論壓力之下，一方面啟動了退款安撫機制；另一方面則加快了產品研發(fā)速度。 11月18日，土曼旗下第二代 T-Fire Metal 智能手表以 649 元的價格登錄京東眾籌，眾籌總額已經超過百萬，為了避免跳票再發(fā)生，在眾籌之前直接將產品寄送到京東倉庫。選擇老汪為智能硬件先生，在于土曼遭遇的坑，是智能硬件行業(yè)的普遍現(xiàn)象，一段時間，眾籌與跳票幾乎劃上了等號，土曼可謂身先士卒，更重要的是土曼一直沒有放棄，終究將第二代產品帶到大家面前。
9. BroadLink 劉宗儒：敢怒敢言單挑小米
BroadLink 于2014年發(fā)布了DNA平臺，要幫助智能硬件團隊低成本地互聯(lián)互通，實現(xiàn)Linked by BroadLink，此外BroadLink還發(fā)布了不少智能硬件單品，包括插座、遙控器、音箱等等，BoradLink與深圳歐瑞博一東一南，成為智能家居兩顆新星。不過BroadLink創(chuàng)始人劉宗儒更為人所知的還是他對小米的控訴，就像黃章曾講述的故事一樣：計劃投資前后的甜蜜，到最終雙方談判破裂各奔東西，從朋友變?yōu)閿橙?。在劉宗儒之后，不斷有?chuàng)業(yè)者跳出來控訴中國硬件大鱷，劉宗儒亦絲毫不掩蓋對小米的不滿，每每在朋友圈表態(tài)，看樣子要與小米斗到底。智能硬件大潮正在起來，不同玩家之間，有碰撞有摩擦實屬正常不過，但惟有不同的聲音、權益的維護，才會讓這個產業(yè)健康發(fā)展。勝利者書寫歷史的時代，這樣的聲音更加重要。
10. 中國創(chuàng)客：智能硬件終身成就獎
與 KickStarter 和 Indiegogo 大量項目源自創(chuàng)客（Maker）不同，中國創(chuàng)客并未誕生太多商業(yè)化項目。中國雖然有數十個創(chuàng)客空間，但更多是起到興趣聚合、教育學習的作用，創(chuàng)客商業(yè)化之路并不順利。創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)之間似乎一直有一條邁不過去的坎。不過，在智能硬件從產業(yè)驅動進入創(chuàng)意驅動之后，在智能硬件從性價比競爭進入設計品質競爭之后，在3D打印、開源硬件們日益重要起來的大環(huán)境之下，創(chuàng)客群體未來依然有機會在智能硬件潮流中找到自己的位置。他們是永遠的智能硬件先生。
文章來源：雷科技（http://www.leikeji.com）
原文作者：羅超
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