行業(yè)級云服務(wù)落地顯王者風(fēng)范
北京2014年7月18日電 /美通社/ -- 孔明說：“王者，攜無虎之氣，龍虎之子也?！鼻赝踬耐?yán)，唐太宗的親和，成吉思汗的果敢，在歷史的銀幕上頻頻閃光。
王者確實(shí)是應(yīng)該有一種氣質(zhì)的。一種很強(qiáng)大的氣魄與威嚴(yán)，一種發(fā)現(xiàn)趨勢的預(yù)見與前瞻。它需要很多的積累與沉淀。
放之四海而皆準(zhǔn)的道理，在 IT 界同樣適用。
在波詭云譎的云計(jì)算競爭大潮中，誰有預(yù)見性和前瞻性，誰就占領(lǐng)了市場的制高點(diǎn)，擁有了行業(yè)的話語權(quán)。
從行業(yè)云到行業(yè)級云服務(wù)，浪潮在云服務(wù)領(lǐng)域不隨波逐流，而是另辟蹊徑，以高屋建瓴的姿態(tài)，引領(lǐng)云服務(wù)行業(yè)的新風(fēng)潮。作為行業(yè)級云服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，浪潮低調(diào)而不張揚(yáng)，卻無法在云計(jì)算市場遮掩住王者的光芒。
從行業(yè)云到行業(yè)級云服務(wù)，浪潮總比市場快一步
“行業(yè)云”的概念，是由浪潮在2010年首次提出的。當(dāng)時(shí)行業(yè)信息化對社會(huì)、對大眾提供的信息服務(wù)幾乎是空白，而云計(jì)算可以將海量數(shù)據(jù)的巨大潛在價(jià)值釋放出來。行業(yè)云不僅可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)共享，也可以幫助行業(yè)數(shù)據(jù)擁有者將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為服務(wù)，提升業(yè)務(wù)價(jià)值。
行業(yè)云真正落地的時(shí)候，前期也是以私有云的形式落地。這種“我花錢建我的，你花錢建你的”的私有云構(gòu)建模式走了重復(fù)建設(shè)的路子，且不利于數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)應(yīng)用。而行業(yè)用戶采用公有云服務(wù)首先遇到的較大問題就是安全，行業(yè)云很多需要內(nèi)外網(wǎng)隔離，而公有云開放統(tǒng)一的平臺(tái)無法解決這一問題。至于定制化需求，公有云的高標(biāo)準(zhǔn)、高統(tǒng)一性，以及相關(guān) PaaS 和 SaaS 方面軟件和應(yīng)用的缺乏也很難響應(yīng)。此外最關(guān)鍵的，還有行業(yè)合規(guī)性問題。市場呼喚符合行業(yè)要求的行業(yè)云服務(wù)。
時(shí)隔4年，浪潮別出心裁，在國內(nèi)首度推出行業(yè)級云服務(wù)，邁向以服務(wù)為交付模式的公有云市場。何為行業(yè)級云服務(wù)？簡而言之，就是既關(guān)注個(gè)體云服務(wù)的解決，同時(shí)要關(guān)注和行業(yè)之間的數(shù)據(jù)共享。通過各類云端的服務(wù)搭配、組合及定制開發(fā)，滿足行業(yè)客戶不同規(guī)模、不同 IT 水平的多樣化業(yè)務(wù)需求，任何行業(yè)都能在浪潮找到適合自己的高可信的云服務(wù)解決方案。
集產(chǎn)品供應(yīng)、解決方案和運(yùn)營服務(wù)“鐵三角”能力于一身的浪潮，又在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新性地提出“一站式”服務(wù)交付的模式 -- 假如浪潮提供的整體云服務(wù)好比是一輛品牌汽車，汽車的各個(gè)部件以及組裝等的供應(yīng)和服務(wù)由浪潮來統(tǒng)籌安排；同時(shí)，作為“汽車生產(chǎn)商”的浪潮可以利用自己的優(yōu)勢來生產(chǎn)汽車零部件的某一部件或完成生產(chǎn)過程中某一模塊來提升整個(gè)汽車的性能；浪潮還可以組建服務(wù)隊(duì)伍支持客戶的業(yè)務(wù)運(yùn)營。這種“一站式交付”戰(zhàn)略以最終提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為核心，而客戶只需要專注于自身的核心業(yè)務(wù)。“千年的大道走成河”，沒有多年軟硬一體化的積淀，鑄就不了浪潮錚錚的底氣。
行業(yè)級云服務(wù)在全國攻城略地
當(dāng)前，行業(yè)云的建設(shè)模式已出現(xiàn)“租建比”的拐點(diǎn)，各政企行業(yè)紛紛嘗試通過購買服務(wù)的方式獲取云計(jì)算資源。比如浪潮實(shí)施的山東警務(wù)云服務(wù)，在行業(yè)云服務(wù)的眾多應(yīng)用中以大數(shù)據(jù)的應(yīng)用創(chuàng)新為特色。山東公安通過建設(shè)統(tǒng)一的警務(wù)云計(jì)算中心將警務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)全部遷移到“云”上。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，整合公安內(nèi)部數(shù)據(jù)、社會(huì)組織數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，打破了部門警種界限，可以深度挖掘并關(guān)聯(lián)多種信息。
“警務(wù)云只是政務(wù)云的一個(gè)分支。”浪潮集團(tuán)云服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理顏亮在接受媒體采訪時(shí)這樣說。
濟(jì)南政務(wù)云是全國首個(gè)整體服務(wù)外包的政務(wù)云。它以濟(jì)南市公用信息平臺(tái)為依托，由浪潮集團(tuán)投資建設(shè)運(yùn)營，建立了完善的運(yùn)營管理體系，實(shí)現(xiàn)了以購代建，統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一監(jiān)管，應(yīng)用軟件和技術(shù)支撐環(huán)境相分離。各部門按需求購買使用云中心服務(wù)資源，降低政府投入約30%。此外，浪潮還成立了專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，保障濟(jì)南市政府53個(gè)部門、300多項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用在云中心的高效運(yùn)行。隨后，北京市海淀區(qū)政府將該模式成功復(fù)制。
海南省省級政務(wù)云計(jì)算中心在云計(jì)算中心管理、資源使用申請、云服務(wù)價(jià)格制定、統(tǒng)一采購等方面做出了清晰的規(guī)定。而常德市政府建設(shè)的政府云，則將服務(wù)運(yùn)營向上拓展至 SaaS 層面，制定了“建設(shè)云中心、整合數(shù)據(jù)資源、搭建公共服務(wù)平臺(tái)”三步曲搭建智慧常德整體框架。哈爾濱、綿陽、長治等城市也在帶動(dòng)下采用了浪潮云服務(wù)，行業(yè)級云服務(wù)已在全國各大城市攻城略地。
聚焦行業(yè)級客戶，向云服務(wù)商華麗轉(zhuǎn)身
當(dāng)前，全球云服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，并成為世界各國搶占新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。據(jù)研究公司 Gartner 預(yù)測，全球公有云市場在2013年將增長18.5%至1310億美元，去年則為1110億美元。云計(jì)算使用案例也將逐漸從測試開發(fā)和案例部署，開始切實(shí)應(yīng)用到部分行業(yè)的實(shí)踐中。而亞太地區(qū)則成為公有云市場增長較快的地區(qū)之一，行業(yè)云服務(wù)不斷興起是推動(dòng)公有云項(xiàng)目落地的有效動(dòng)力。
各國政府積極通過政策引導(dǎo)、制定標(biāo)準(zhǔn)、投入資金等方式加快本國云服務(wù)的布局形成和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。早在2010年底，奧巴馬領(lǐng)導(dǎo)的美國政府率先提出“云優(yōu)先”政策，明確規(guī)定各政府部門向云遷移的時(shí)間表，并對政策執(zhí)行情況開展評估。美國政府也因此大量節(jié)省了 IT 成本，提升政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率。英國、加拿大等也相繼推出類似的政府“云優(yōu)先”政策。
中國也開始布局鼓勵(lì)政府購買服務(wù)的日程表。2013年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布96號文《關(guān)于政府向社會(huì)力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)各級政府向社會(huì)力量購買服務(wù)。
國家良好的政策環(huán)境為云服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。在云服務(wù)領(lǐng)域長袖善舞的浪潮，加快向云服務(wù)戰(zhàn)略華麗轉(zhuǎn)身。浪潮已制定了主打“政務(wù)云”、培育“企業(yè)云”的戰(zhàn)略規(guī)劃，專注行業(yè)級云服務(wù)，持續(xù)提升行業(yè)級客戶服務(wù)能力，發(fā)揮浪潮在技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，大力發(fā)展浪潮云服務(wù)管理平臺(tái)（ICP）、大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)(IOP)兩大平臺(tái)，為行業(yè)級云服務(wù)提供可靠支撐，布局北至黑龍江，南至海南的10大第四代數(shù)據(jù)中心，提供行業(yè)級云服務(wù)，在已達(dá)成的超過30個(gè)行業(yè)云戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)濟(jì)南“政務(wù)云”模式的復(fù)制，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域本地化建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展300家“云智聯(lián)盟”合作伙伴，提升面向客戶的本地化、專業(yè)化服務(wù)能力。
后記：
戴維-里舍曾是亞馬遜高級執(zhí)行官，現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)名為 Worldreader 的慈善機(jī)構(gòu)，使用亞馬遜的云計(jì)算下載書籍到非洲的數(shù)千臺(tái)計(jì)算機(jī)上。里舍說：“云計(jì)算是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，但它也是一種理念，即讓其他人建立大系統(tǒng)。這就是它改變世界的方式。”
云計(jì)算改變著世界，改變著我們的生產(chǎn)、生活。
浪潮在云計(jì)算市場銜枚疾行。不經(jīng)意間，世界已改變，我們已改變。
