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APCREC5第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2013中國(guó)峰會(huì)啟動(dòng)

2013-04-09 11:16

商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)已經(jīng)走過(guò)了10個(gè)年頭,從“什么叫商業(yè)地產(chǎn)”到“誰(shuí)在做商業(yè)地產(chǎn)”到“誰(shuí)還沒(méi)有做商業(yè)地產(chǎn)”。

經(jīng)濟(jì)下行背景下貨幣政策的利好,房地產(chǎn)各項(xiàng)調(diào)控主要針對(duì)住宅,商業(yè)地產(chǎn)始終不在調(diào)控范圍內(nèi)。調(diào)整格局進(jìn)行轉(zhuǎn)型是必然:住宅轉(zhuǎn)商業(yè),如萬(wàn)科、綠地;零售轉(zhuǎn)商業(yè),如紅星美凱龍、宜家;甚至是餐飲業(yè)也在做商業(yè)地產(chǎn)。

中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟王永平秘書(shū)長(zhǎng)在APCREC4第四屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇上的發(fā)言中提到,商業(yè)地產(chǎn)上揚(yáng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,從07年的18, 08年的20, 09年的24,11年的31,到12年前三季度的25??梢?jiàn)2012年雖然國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)由“大躍進(jìn)式”逐步轉(zhuǎn)向穩(wěn)中求進(jìn),由數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型;但商業(yè)地產(chǎn)的投資發(fā)展還是過(guò)快。

新一屆政府提出城鎮(zhèn)化是中國(guó)內(nèi)需的最大潛力,城市化進(jìn)程還要繼續(xù)地推進(jìn)、加快,這對(duì)商業(yè)來(lái)講帶來(lái)了新的需求;另外更加重視收入水平的改善,減少差距,這對(duì)促進(jìn)中低端消費(fèi)都有比較大的影響。從宏觀層面來(lái)說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的大環(huán)境仍然是樂(lè)觀的;但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸升級(jí),隨著市場(chǎng)上出現(xiàn)的泡沫化、同質(zhì)化、邊緣化、兩極化的現(xiàn)象不斷升級(jí),開(kāi)發(fā)商更應(yīng)冷靜評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),不盲目,不跟風(fēng),耐得住寂寞,守得住繁華。

下個(gè)5年,甚至是10年,中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)會(huì)有如何的發(fā)展?誰(shuí)還在做商業(yè)地產(chǎn)?

APCREC5第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2013中國(guó)峰會(huì)(以下簡(jiǎn)稱APCREC5)提出商業(yè)地產(chǎn)之取“勢(shì)”明“道”優(yōu)“術(shù)”,即從粗放轉(zhuǎn)型到精耕細(xì)作、從資源整合到可持續(xù)運(yùn)營(yíng)、從概念營(yíng)銷到資產(chǎn)優(yōu)化,以此為主線展開(kāi)三天會(huì)議內(nèi)容。

APCREC5由領(lǐng)沃中國(guó)(Linver Insights)主辦,亞太房地產(chǎn)協(xié)會(huì)(APREA)授權(quán),德國(guó)商會(huì)(Econet)特別支持,集合業(yè)內(nèi)300多名菁英領(lǐng)袖,于2013529-31在上海綠地萬(wàn)豪酒店舉辦。

針對(duì)亞太地也產(chǎn)業(yè)目前較為關(guān)注的地產(chǎn)資產(chǎn)財(cái)務(wù)模型領(lǐng)域,領(lǐng)沃中國(guó)特別聯(lián)合APREA共同舉辦為期半天的會(huì)前Workshop “財(cái)智CEO菁英研討會(huì)529日),邀請(qǐng)2名海外金牌講師,分享多元化商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)類別中,如何掌握建立財(cái)務(wù)模型和投資財(cái)務(wù)可行性評(píng)估。該培訓(xùn)主要針對(duì)房地產(chǎn)投融資機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)商集團(tuán),資產(chǎn)管理的高層以及相關(guān)法律,財(cái)會(huì)方面的專業(yè)人士。 

峰會(huì)第一天(530日)將把商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的共性問(wèn)題揉合在一起,邀請(qǐng)來(lái)自住建部、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟、中國(guó)指數(shù)研究院、亞太房地產(chǎn)協(xié)會(huì)(APREA等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)和行業(yè)專家;來(lái)自凱德商用仁恒置地、瑞安房地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、崇邦集團(tuán)、龍湖集團(tuán)等開(kāi)發(fā)商業(yè)主方的決策層;來(lái)自高盛集團(tuán)、摩根士丹利、平安信托、盛世神州、高和資本、ARA資產(chǎn)管理集團(tuán)、戴德梁行、盈石等資本與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的高層;來(lái)自艾瑞咨詢集團(tuán),1號(hào)店,蘇寧易購(gòu),銀泰網(wǎng),齊家網(wǎng),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商代表企業(yè)的管理層;以及來(lái)自RTKL國(guó)際,美國(guó)捷得,凱里森(中國(guó)),英國(guó)貝諾,Gensler, 美國(guó)SOM等知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士;共50位知名發(fā)言嘉賓,通過(guò)主題發(fā)言和專題討論的形式,聚焦“十八大”后對(duì)亞太和中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的宏觀影響;“十八大”后對(duì)亞太和中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的宏觀影響;城市與具體商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃的聯(lián)動(dòng)效應(yīng);購(gòu)物中心的蛻變與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式;從招商反思商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈核心問(wèn)題;電商巨大挑戰(zhàn)下,商業(yè)地產(chǎn)實(shí)體店的變革;設(shè)計(jì)推動(dòng)商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化;從正確的資產(chǎn)管理視角來(lái)運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)的每一環(huán)節(jié);商業(yè)地產(chǎn)二次定位等普遍關(guān)心的熱點(diǎn)話題。

 

峰會(huì)第二天(531日)將就第一天的討論基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地細(xì)分4大關(guān)注度最高的主題模塊,分別為:商業(yè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)模塊、商業(yè)地產(chǎn)工程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新產(chǎn)品模塊、策劃定位與招商運(yùn)營(yíng)模塊、商業(yè)資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)模塊。每一個(gè)模塊將邀請(qǐng)最相關(guān)的具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)中高層/業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人為發(fā)言嘉賓,通過(guò)專題討論、案例分析等形似進(jìn)行深入剖析。 

尤其針對(duì)招商難和二次招商的問(wèn)題,領(lǐng)沃中國(guó)將特別邀請(qǐng)來(lái)自百貨、商超、次主力店(以快時(shí)尚服飾和休閑娛樂(lè)為主)、專業(yè)商店、餐飲、酒店、以及奢侈品牌,如富客斯控股、宜家家居、大潤(rùn)發(fā)、Bottega Veneta、博納影院、I.T集團(tuán)、俏江南、北京西單大悅城的高層與業(yè)主方代表就“精準(zhǔn)定位”“主體化、體驗(yàn)化、家庭化特色結(jié)合”“二次定位及招商運(yùn)營(yíng)”“商業(yè)零售VS.購(gòu)物中心”做更多的互動(dòng)討論。

峰會(huì)第二天還將組織“商業(yè)之行”項(xiàng)目考察活動(dòng),參觀位于上海的K11購(gòu)物中心(已開(kāi)始試運(yùn)營(yíng),5月正式開(kāi)幕),由項(xiàng)目業(yè)主方高層和商戶代表、建筑設(shè)計(jì)方、運(yùn)營(yíng)方講解項(xiàng)目從無(wú)到有過(guò)程中所遇到的問(wèn)題和應(yīng)付方案,從項(xiàng)目實(shí)地解說(shuō)、點(diǎn)評(píng)和考察中,體會(huì)和探究下個(gè)5年商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)。

APCREC5第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2013中國(guó)峰會(huì)期待您的參與,共商商業(yè)地產(chǎn)之“勢(shì)”“道”“術(shù)”。更多信息,可見(jiàn)http://www.linver-insights.com/crec5  

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