頂著北京的三伏天，由新榜主辦的「AIGC賦能·重塑內(nèi)容生態(tài)」2023新榜AIGC生態(tài)大會(huì)于昨天正式與各位AI玩家見(jiàn)面了！
短短一天時(shí)間，16位大咖嘉賓帶來(lái)精彩演講，數(shù)百位朋友赴現(xiàn)場(chǎng)暢聊，還有近萬(wàn)名AI玩家在直播間實(shí)時(shí)圍觀，感謝各位的支持！
這次，咱們「頭號(hào)AI玩家」還在現(xiàn)場(chǎng)“擺了個(gè)小攤兒”，不知道大家有看到嗎？
沒(méi)碰上面也不要遺憾，希望之后能與大家在“頭號(hào)AI玩家”這個(gè)號(hào)多多交流，一起研究AI。
下面話不多說(shuō)！為各位奉上2023新榜AIGC生態(tài)大會(huì)最全精華整理，來(lái)看看16位現(xiàn)場(chǎng)嘉賓都說(shuō)了什么～
ps. 大會(huì)完整直播回放，請(qǐng)關(guān)注視頻號(hào)“頭號(hào)AI玩家”；大會(huì)更多內(nèi)容及PPT等資料包，請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“頭號(hào)AI玩家”的后續(xù)推送。
@陽(yáng)釗 新榜CTO
“AIGC會(huì)讓我們找到內(nèi)容‘頁(yè)巖油’。”
我來(lái)分享下新榜如何在內(nèi)容行業(yè)中應(yīng)用AIGC，以及我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中的思考。
作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們從2022年12月就開(kāi)始關(guān)注ChatGPT，今年4月以來(lái)已經(jīng)有了兩個(gè)相對(duì)成熟的應(yīng)用思路。
一是創(chuàng)作者服務(wù)，我們通過(guò)“頭號(hào)AI玩家”公眾號(hào)、新榜AI玩家網(wǎng)站、AIGC大會(huì)等途徑來(lái)幫助內(nèi)容行業(yè)保持對(duì)AIGC的注意力，并開(kāi)發(fā)AI工具來(lái)簡(jiǎn)化創(chuàng)作者上手的難度。
二是商業(yè)化服務(wù)，我認(rèn)為當(dāng)一個(gè)新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，原本未發(fā)現(xiàn)的價(jià)值可能被挖掘出來(lái)，AI會(huì)讓我們找到內(nèi)容的“頁(yè)巖油”。
目前，我們已經(jīng)將AIGC應(yīng)用至企業(yè)的用戶數(shù)據(jù)分析、品牌投放和營(yíng)銷洞察、實(shí)體設(shè)計(jì)調(diào)研等，有的項(xiàng)目成本從80萬(wàn)降低到6000多元，周期從33天縮短到7天。
開(kāi)源、通用、易用的GPT出現(xiàn)是AI領(lǐng)域中一次近乎徹底的技術(shù)平權(quán)，更多人得以加入，我相信AI會(huì)給內(nèi)容行業(yè)帶來(lái)無(wú)限可能。
@孟鴻 量子位創(chuàng)始人、CEO
“AIGC將改變一切。”
“AIGC將改變一切”，這是我們自己比較堅(jiān)定的一個(gè)信仰，也是大家最近一直在談?wù)摰脑掝}。我的個(gè)人感覺(jué)很強(qiáng)烈，今年春節(jié)過(guò)后，討論ChatGPT和AIGC的整體氛圍就非常濃郁了。
為了對(duì)AIGC產(chǎn)業(yè)有更立體、完整的認(rèn)知，我們量子位智庫(kù)《中國(guó)AIGC產(chǎn)業(yè)全景報(bào)告》中將AIGC產(chǎn)業(yè)中的玩家按照基礎(chǔ)設(shè)施層、模型層、應(yīng)用層進(jìn)行了分類。
基礎(chǔ)設(shè)施層玩家分別為行業(yè)提供數(shù)據(jù)、算力、計(jì)算平臺(tái)、模型開(kāi)發(fā)訓(xùn)練平臺(tái)以及其他配套設(shè)施，其中大部分也是過(guò)去AI基礎(chǔ)設(shè)施的供給方。
模型層中的底層通用大模型包括開(kāi)源模型、自有模型、模型站等，相對(duì)容易形成壁壘，影響因素包括人才、時(shí)間、數(shù)據(jù)和資金等多個(gè)方面。
中間層模型則具有垂直化、行業(yè)化、細(xì)分化的特點(diǎn)，適合AI公司憑借過(guò)往行業(yè)積累和技術(shù)積累，迅速進(jìn)入。模型層是AIGC產(chǎn)業(yè)當(dāng)前關(guān)鍵卡口，在一定程度上限制了上下層級(jí)的發(fā)展。
應(yīng)用層最適合初創(chuàng)公司進(jìn)行創(chuàng)新和探索，但需要尋找到能夠產(chǎn)生穩(wěn)定復(fù)購(gòu)及現(xiàn)金流的具體場(chǎng)景，并應(yīng)對(duì)后期底層大模型提供方和行業(yè)原有服務(wù)商的跨界競(jìng)爭(zhēng)壓力。合作關(guān)系、賽道選擇、功能特色、建立壁壘、業(yè)務(wù)閉環(huán)和ROI控制與收入開(kāi)發(fā)將會(huì)成為應(yīng)用層玩家的重要判別式。
現(xiàn)在AIGC已經(jīng)在各行業(yè)都有了普遍應(yīng)用，例如在智能助手和辦公場(chǎng)景下，百度如流接入文心一言，釘釘接入通義聽(tīng)問(wèn)，發(fā)布斜杠“/”功能，金山辦公推出WPS AI；在電商場(chǎng)景下，天貓新品創(chuàng)新中心上線AI概念工坊；在數(shù)字人領(lǐng)域，小冰公司基于真人的“克隆人計(jì)劃”， MiniMax則鎖定AI社交，用戶可以在Glow App里根據(jù)喜好創(chuàng)建AI智能體……
當(dāng)然，我們認(rèn)為現(xiàn)在還處在一個(gè)培育摸索的早期階段，但改變正在發(fā)生。當(dāng)?shù)讓拥募夹g(shù)、API接口等基建都做好之后，AIGC產(chǎn)業(yè)將會(huì)進(jìn)入到一個(gè)應(yīng)用蓬勃發(fā)展的階段。
@宋健 百度內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)總經(jīng)理
“在百度，AI創(chuàng)作讓每個(gè)人都有擁有了表達(dá)和創(chuàng)作的權(quán)利，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的普惠和流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)作平權(quán)。”
5月百度百家號(hào)推出了“AI創(chuàng)作六大件”，今天我講講我們最近在AI工具上的新進(jìn)展、新故事。
當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)入了AIGC時(shí)代，媒體可以用“AI成片”快速生成熱門(mén)信息內(nèi)容，專業(yè)創(chuàng)作者可以用“AI筆記”激發(fā)靈感，普通人也可以通過(guò)AI創(chuàng)作兼職賺錢(qián)。
AI讓每個(gè)人都擁有了表達(dá)與創(chuàng)作的權(quán)利。目前，超過(guò)45萬(wàn)創(chuàng)作者使用百度AI六大件創(chuàng)作，生成了超過(guò)700萬(wàn)篇內(nèi)容，總分發(fā)超過(guò)了200億次。
在百度，AIGC與“搜索+推薦”構(gòu)成雙飛輪，驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生態(tài)穩(wěn)固發(fā)展，也為創(chuàng)作者提供了多元化經(jīng)營(yíng)觸點(diǎn)。
除了內(nèi)容創(chuàng)作，在營(yíng)銷方面，今年6月發(fā)布的百度營(yíng)銷AIGC創(chuàng)意平臺(tái)“擎舵”，2分鐘即可生成100條創(chuàng)意文案，3分鐘生成一個(gè)數(shù)字人建模，5分鐘制作一支完整的數(shù)字人口播，助力廣告主降本增效。
百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏先生曾提出AIGC有三個(gè)發(fā)展階段：助手階段、協(xié)作階段、原創(chuàng)階段。目前，AIGC正在向第二階段邁進(jìn)，這也將成為未來(lái)行業(yè)的必爭(zhēng)之地。依托百度強(qiáng)大的AI積累，我們希望百家號(hào)成為AI創(chuàng)作的首選陣地。
@土豆人 AIGC藝術(shù)家
“當(dāng)從創(chuàng)意到產(chǎn)出不到5秒鐘的時(shí)候，無(wú)數(shù)的行業(yè)都不存在了。”
大家好，我是土豆人，現(xiàn)在是一位獨(dú)立的AIGC數(shù)字藝術(shù)家，一個(gè)真正的內(nèi)容創(chuàng)作者，也是一名全職創(chuàng)業(yè)人。
這次的主題“坍塌、重建、廣闊”，代表了我這幾個(gè)月的心態(tài)轉(zhuǎn)變。近幾個(gè)月AI的激進(jìn)升級(jí)，拉平甚至摧毀了大多數(shù)創(chuàng)意工作的門(mén)檻。
AI一夜浮出水面，無(wú)數(shù)行業(yè)應(yīng)聲崩塌，但毀滅也意味著秩序的重建。
當(dāng)從創(chuàng)意到產(chǎn)出不到5秒鐘的時(shí)候，我有更多的時(shí)間去打磨結(jié)果，我可以無(wú)限地去摸索，去測(cè)試，去優(yōu)化細(xì)節(jié)。這種極致迭代的過(guò)程，也成為了我AIGC藝術(shù)的一部分。
在短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我用AI創(chuàng)作出了非常多有趣的內(nèi)容。比如前段時(shí)間非常出圈的“麥當(dāng)勞 麥麥博物館系列”，就是我用Midjourney輔助創(chuàng)作的。
雖然現(xiàn)在的AI還做不到精準(zhǔn)地指哪打哪，但技術(shù)給我?guī)?lái)了非常大的便利，讓我的內(nèi)容創(chuàng)作有了更多的可能性。
在概念創(chuàng)作階段，我會(huì)發(fā)揮Midjourney頭腦風(fēng)暴的優(yōu)勢(shì)，快速將大致的概念、氛圍、調(diào)性呈現(xiàn)出來(lái)。然后我會(huì)用到Stable Diffusion這樣的一些技術(shù)模型，對(duì)創(chuàng)意和呈現(xiàn)效果進(jìn)一步打磨和細(xì)化。最后再配合PS Beta等工具進(jìn)行結(jié)果迭代。
今年年初我自己做了一個(gè)調(diào)研，在小紅書(shū)、instagram等潮流媒體平臺(tái)上，大多數(shù)人還在用AI做人像生成，很少有人會(huì)去做AIGC的概念建筑或藝術(shù)裝置。但我希望AIGC成為具象的、可感知的商業(yè)藝術(shù)的載體。于是我選擇從建筑裝置賽道切入，提煉出有趣的品牌符號(hào)，與一些概念建筑、中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合。
現(xiàn)在很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在接觸了AI，掌握了AI以后，都變成了一個(gè)超級(jí)個(gè)體。我雖然是從廣告公司出來(lái)的，但現(xiàn)在的我更像是一個(gè)超級(jí)的廣告公司。
今年下半年，我預(yù)計(jì)會(huì)在多個(gè)城市辦個(gè)人展覽和聯(lián)展，將剛才大家看到的一些有趣內(nèi)容以展覽的形式呈現(xiàn)出來(lái)。不僅僅是數(shù)字內(nèi)容，我也會(huì)進(jìn)行綜合裝置的打造。
可以肯定的是，AIGC絕對(duì)會(huì)代替大多數(shù)傳統(tǒng)美術(shù)設(shè)計(jì)和內(nèi)容創(chuàng)作者，所以當(dāng)下每個(gè)人都需要重新定位，去尋找新時(shí)代的有效價(jià)值。
“AI開(kāi)啟了全新的千人千面智能營(yíng)銷時(shí)代。”
創(chuàng)客貼是設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一家人工智能科技公司，目前支持文生文、文生圖、圖生圖、智能設(shè)計(jì)等AIGC功能。
我們發(fā)現(xiàn)AI正在重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)和營(yíng)銷。
生成式AI可以快速生成批量化的、個(gè)性化的海報(bào)、文案、產(chǎn)品圖等素材，在創(chuàng)作效率、內(nèi)容質(zhì)量上有數(shù)十倍提升，成本卻數(shù)十倍降低。生產(chǎn)模式由此發(fā)生變化，UGC時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)者變成了AI內(nèi)容的加工者或者內(nèi)容生產(chǎn)的參與者，內(nèi)容更加豐富、多樣化。
同時(shí)，生成式AI開(kāi)啟了全新的千人千面智能營(yíng)銷時(shí)代。針對(duì)不同的用戶、媒介、目的，AI可以輸出不同類型的內(nèi)容，提高了營(yíng)銷的精細(xì)化程度。
另外，AI標(biāo)簽管理、AI精確檢索、AI合規(guī)檢測(cè)等工具也能幫助在應(yīng)用過(guò)程中兼顧效率和合規(guī)。
AI可以為每一個(gè)品牌、每一個(gè)個(gè)體打造屬于自己的風(fēng)格，我相信擁抱AI之后，我們能在新的大航海時(shí)代揚(yáng)帆起航。
“AI最先替代的不是簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)，而是創(chuàng)意性活動(dòng)。”
其實(shí)自2022年8月以來(lái)，我們很明顯地感知到，AI圈正在發(fā)生巨大的變化。
過(guò)去大家感受到更多的可能是AI輔助決策，但現(xiàn)在AI已經(jīng)具備了自主進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作的能力，人工智能生產(chǎn)力由決策判斷轉(zhuǎn)向了歸納演繹，而且模型運(yùn)行也變得更快、更便宜。
我認(rèn)為現(xiàn)在主要有三股勢(shì)力在角逐，第一股勢(shì)力顯然是OpenAI、微軟、谷歌；第二股是“造模”新勢(shì)力，國(guó)內(nèi)的百模大戰(zhàn)參與方都屬于這一勢(shì)力；第三股勢(shì)力是以LLaMA為代表的開(kāi)源勢(shì)力，具有輕量化、本地化、全球化的特點(diǎn)。
這是整體的范式，接下來(lái)跟大家聊一聊AIGC產(chǎn)業(yè)相關(guān)的新應(yīng)用和新機(jī)遇。
我們都知道AI能夠創(chuàng)作很逼真、很寫(xiě)實(shí)的繪畫(huà)作品，于是我們上線了文生圖的AIGC平臺(tái)“無(wú)界AI”，服務(wù)了很多世界五百?gòu)?qiáng)B端用戶和300萬(wàn)C端用戶。除了生成質(zhì)量比較高之外，AIGC內(nèi)容的數(shù)量規(guī)模也非?？鋸?。我們平臺(tái)從去年8月份上線到現(xiàn)在還不到一年的時(shí)間，每天產(chǎn)生的AIGC素材數(shù)量增長(zhǎng)至兩百多萬(wàn)張。
過(guò)去一個(gè)成熟的頭部漫畫(huà)IP需要30個(gè)人左右的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在只需要三個(gè)角色：一個(gè)編劇，一個(gè)分鏡，一個(gè)畫(huà)師。
有了AI工具的加持，每個(gè)人都可以是一個(gè)超級(jí)個(gè)體，超級(jí)個(gè)體又可以組成超級(jí)公司，帶來(lái)組織模式的變革。比如年?duì)I收1億美金的Midjourney，僅有11個(gè)人。希望我們?cè)谧母魑欢寄艹蔀橐粋€(gè)超級(jí)個(gè)體。
@王喆 特贊聯(lián)合創(chuàng)始人
“內(nèi)容工作者能獲得生成式AI技術(shù)發(fā)展的最大紅利。”
我認(rèn)為內(nèi)容工作者能得到當(dāng)前生成式AI技術(shù)發(fā)展的最大紅利。因?yàn)閮?nèi)容工作者本身擅長(zhǎng)語(yǔ)言，正如維特根斯坦所說(shuō)，語(yǔ)言是思想的邏輯圖像，而思想則是事實(shí)的邏輯圖像。
今天我們主要關(guān)注這些技術(shù)如何走向行業(yè)，無(wú)論是大客戶還是中小客戶，甚至是個(gè)體，如何將這些技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)化成果并落地。
AI在圖片領(lǐng)域的商業(yè)化目前相對(duì)成熟，我們預(yù)計(jì)AI視頻可能在今年底達(dá)到圖片生成的效果。
高盛報(bào)告稱未來(lái)25%的工作會(huì)被自動(dòng)化，我覺(jué)得偏保守了，比如我們公司日常大約有60個(gè)chatbot在支持內(nèi)部協(xié)作場(chǎng)景。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生成式AI應(yīng)在內(nèi)容供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)做一些降本增效的銜接、提供更多創(chuàng)意啟發(fā)。特贊推出的DAM.GPT支持企業(yè)內(nèi)容數(shù)據(jù)管理，可以用內(nèi)容資產(chǎn)訓(xùn)練每個(gè)品牌的GPT。
在AIGC時(shí)代，品牌和消費(fèi)者之間會(huì)從過(guò)去的單向溝通走向更多的雙向互動(dòng)。每一個(gè)品牌都要借用AI體系的能力，將如何打造更好的體驗(yàn)作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
@尹伯昊 猴子無(wú)限CEO
“最偉大的公司總是那些定義了新體驗(yàn)的公司。”
猴子無(wú)限其實(shí)是一家非常深度的技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，我們團(tuán)隊(duì)還年輕，去年9月份成立。
我這次的主題是：怎么用技術(shù)手段去解決真正的商業(yè)問(wèn)題？在大模型時(shí)代究竟怎樣賺到大家的錢(qián)？
結(jié)論是：占用了更長(zhǎng)的用戶時(shí)間，就把握了財(cái)富密碼。
如何占用更多用戶時(shí)間？我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的判斷，核心圍繞三個(gè)部分：IP、新體驗(yàn)、新技術(shù)。
IP不分大小，每個(gè)人、每個(gè)品牌、每個(gè)動(dòng)漫形象都是IP。這個(gè)世界上最好的公司，迪士尼、寶可夢(mèng)，都構(gòu)建了一個(gè)牢牢占據(jù)用戶心智的IP，用戶天然地愿意在IP上花時(shí)間。
而新體驗(yàn)?zāi)軌蜻M(jìn)一步放大IP的價(jià)值。最偉大的公司總是那些定義了新體驗(yàn)的公司，最先做一件事不一定能成功，定義了新體驗(yàn)才能成功。
最酷的新體驗(yàn)就藏在上個(gè)時(shí)代突然走紅的產(chǎn)品里，比如養(yǎng)成系的旅行青蛙、語(yǔ)C、盲盒、卡游等等。這些產(chǎn)品突然走紅的背后，其實(shí)是足夠好玩的個(gè)性化機(jī)制。
上一代的個(gè)性化體驗(yàn)綜合成本極高、依賴專業(yè)供給、產(chǎn)能稀少。生成式AI實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化體驗(yàn)的民主化，成本更低、人人可做，而且有更廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，大模型讓我們離個(gè)性化這件事更近。
IP加上新體驗(yàn)現(xiàn)在最被追捧，但大概率不是人人都做。而且如果完全通過(guò)人工，需要很多錢(qián)，那么我們更好的杠桿就是新技術(shù)。
用大模型的方式想辦法放大自己的IP，構(gòu)建專屬的、個(gè)性化的體驗(yàn)，是新時(shí)代的財(cái)富密碼。
我們希望構(gòu)建一套流水線，幫助每個(gè)人去定義自己的工作流，讓不同的模型彼此互動(dòng)。今年9月份我們會(huì)發(fā)布正式的產(chǎn)品，希望能夠真正幫大家解決問(wèn)題。
“造出一億硅基勞動(dòng)力，讓人回歸人的價(jià)值。”
硅基智能是一家人工智能領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)。早在2017年，我們就提出了人工智能的五個(gè)成語(yǔ)：雞鳴狗盜、鸚鵡學(xué)舌、沐猴而冠、龜兔賽跑、烏鴉喝水，5個(gè)成語(yǔ)故事代表了今天AI在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，比如大語(yǔ)言模型、數(shù)字人，硅基智能也是沿著這五個(gè)成語(yǔ)故事進(jìn)行了整個(gè)賽道的布局。
在AI數(shù)字人賽道，我們自2018年以來(lái)在全網(wǎng)克隆了40萬(wàn)個(gè)AI數(shù)字人分身包括頭部的大V、KOL、主播、律師、老師、醫(yī)生。
今年5月底，我們發(fā)布了炎帝大模型，支持視頻生成、直播生成、電影/電視劇生產(chǎn)、基于DUIX的數(shù)字永生等能力。
我們的產(chǎn)品覆蓋十多個(gè)行業(yè)的近萬(wàn)家企業(yè)，深度滿足其業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。在金融、保險(xiǎn)等行業(yè)，AI客戶經(jīng)理可以提供個(gè)性化服務(wù)；在教育行業(yè)，AI教師能解決教師資源分布不均的問(wèn)題；在直播電商行業(yè)，AI主播智能化程度高，又易于復(fù)制管理。
今年我們還與AI共創(chuàng)了一本書(shū)《大模型時(shí)代：ChatGPT拉開(kāi)硅基文明序幕》，我們希望沿著科技平權(quán)的道路前進(jìn)，未來(lái)造出一億硅基勞動(dòng)力，讓人回歸人的價(jià)值。
“有了AI，IP不再僅僅是好看的皮囊，而是被賦予有趣的靈魂。”
可能現(xiàn)場(chǎng)的很多朋友都知道，我們從2015年開(kāi)始就在做動(dòng)畫(huà)了，進(jìn)入元宇宙和AIGC時(shí)代之后，我們搭建了動(dòng)畫(huà)和數(shù)字生成平臺(tái)。
后來(lái)我們想，能不能把動(dòng)漫IP變成一個(gè)數(shù)字人，讓IP的數(shù)字人形象代替企業(yè)去直播、在視頻中出鏡？如果將IP與自然語(yǔ)言大模型相結(jié)合，IP就不再僅僅是好看的皮囊，而是被賦予有趣的靈魂，成為一個(gè)有溫度和人性化的IP助手。
我們可以基于自己以往的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)過(guò)的話，來(lái)訓(xùn)練自己專屬的個(gè)性化智能助手；網(wǎng)紅可以出售自己的AI虛擬人，代替自己去跟粉絲交流互動(dòng)，提供情緒和陪伴價(jià)值；還有人利用AI技術(shù)讓歷史人物動(dòng)起來(lái)，比如讓牛頓講述自己的親身經(jīng)歷，做一個(gè)AI愛(ài)因斯坦、AI喬布斯，跟用戶對(duì)話互動(dòng)……
我看到現(xiàn)場(chǎng)有蠻多企業(yè)家和行業(yè)專家，大家有沒(méi)有想過(guò)打造一個(gè)數(shù)字分身來(lái)代替你自己去回答問(wèn)題、分享行業(yè)觀點(diǎn)、將自己進(jìn)行智能化出售？
尤其是律師、醫(yī)生等職業(yè)，我們可以搭建一個(gè)垂直的小模型，訓(xùn)練一個(gè)具有豐富專業(yè)知識(shí)的AI律師和AI醫(yī)生，來(lái)更迅速、更普惠地響應(yīng)用戶需求。
此外，AI在電商、文旅、教育、政務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用也十分廣泛。在大模型技術(shù)的加持下，每個(gè)人都可以打造自己的IP、AI分身。我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)也有非常多的合作伙伴，獲得了107項(xiàng)發(fā)明專利，最后希望來(lái)畫(huà)AI能夠落地更多的應(yīng)用場(chǎng)景，成就更多人的夢(mèng)想。
@八云 宙晴營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人
“碳基人類不是AI的下手，是AI的上限。”
我作為碳基生命的一個(gè)觀察員，給大家分享一些AIGC在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用與展望。
AIGC應(yīng)用有幾個(gè)典型場(chǎng)景，包括寫(xiě)作、設(shè)計(jì)等創(chuàng)意輸出，摘要、搜索功能增強(qiáng)，問(wèn)答交互體驗(yàn)，提供情感或決策支持的助手等。
內(nèi)容服務(wù)商基本都先把AI當(dāng)做工具，然后去輔助生產(chǎn)，通過(guò)改造生產(chǎn)流程來(lái)提升效率，這導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷模式發(fā)生了變化，進(jìn)一步影響整個(gè)行業(yè)。首當(dāng)其沖的是本地生活行業(yè)，因?yàn)槠洚a(chǎn)品相對(duì)標(biāo)配，流量寬泛，AI可以解決一些小商家的效率問(wèn)題。不過(guò)，我認(rèn)為最終需要的還是行業(yè)/企業(yè)級(jí)定制化模型。
關(guān)于AIGC內(nèi)容商業(yè)化，我分了三種類型：賣結(jié)果的AI（U）GC，直接售賣AI生產(chǎn)的內(nèi)容；賣過(guò)程的AI（P）GC，提供AI技術(shù)支持的服務(wù)；賣成果的AI（O）GC，將AI深度融入自身產(chǎn)品。
那么最終碳基人類要去哪里？
我認(rèn)為行業(yè)/企業(yè)級(jí)小模型會(huì)有需大量需求，服務(wù)企業(yè)的MaaS平臺(tái)或許橫空出世，無(wú)論是MaaS還是模型提供商MP，都會(huì)創(chuàng)造新的職業(yè)。
其次，定制化模型增多，會(huì)使DAO組織和自由職業(yè)者更容易找到新商機(jī)；
最后，個(gè)體也可以在AI助力下，在商業(yè)端單槍出海成為新“個(gè)體戶”，或者成為不需要團(tuán)隊(duì)和經(jīng)紀(jì)公司的超級(jí)個(gè)體KOL，甚至AI藝術(shù)家。
我相信碳基人類不是AI的下手，而是AI的上限，AI內(nèi)容的繁榮應(yīng)用上究竟能達(dá)到多高的頂峰，取決于我們。
@羅鍇 蕃茄蛋MCN聯(lián)合創(chuàng)始人
“用戶的需求是真實(shí)存在的，有需求，就可以跑通。”
蕃茄蛋是一家以B站UP主、小紅書(shū)博主孵化和商業(yè)化為主的機(jī)構(gòu)，旗下孵化達(dá)人200多位，包括歐陽(yáng)春曉。
除了專注于孵化博主之外，我們近期也投入了大量時(shí)間觀察AI和AIGC產(chǎn)品。下面我將結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，介紹如何使用AIGC產(chǎn)品來(lái)賦能內(nèi)容生產(chǎn)。
目前，AIGC在各行各業(yè)的落地應(yīng)用方面，取得了很多高質(zhì)量成果，而且衍生出很多定制化需求。
比如提供真人照片，用AI定制卡通頭像；提供寶寶彩超四維圖像，讓AI預(yù)測(cè)長(zhǎng)相等。這些雖帶有一定的娛樂(lè)性，并不是專業(yè)的增值服務(wù)，但從淘寶的銷售數(shù)據(jù)上來(lái)看，用戶的需求是真實(shí)存在的，有需求，說(shuō)明這個(gè)事情可以跑通。
那內(nèi)容行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用AI呢？我認(rèn)為主要包括以下幾個(gè)方面：
一是AI內(nèi)容框架設(shè)計(jì)，即結(jié)合內(nèi)容方向通過(guò)ChatGPT等大模型創(chuàng)建內(nèi)容矩陣，幫助設(shè)定內(nèi)容議題。
二是文生圖創(chuàng)作，常用的工具如Midjourney和Stable Diffusion，兼具內(nèi)容風(fēng)格的多樣性和可控性，然后我們可以通過(guò)PS和Clip Drop對(duì)前者生成的素材進(jìn)行二次剪輯、創(chuàng)作。
三是文生視頻，典型的應(yīng)用就是用AI生成空鏡和補(bǔ)鏡素材，比如runway。
四是數(shù)字人口播，國(guó)內(nèi)的騰訊智影和海外的HeyGen都提供這種服務(wù)。
五是無(wú)代碼可視化數(shù)據(jù)分析，即利用ChatGPT協(xié)助無(wú)代碼編程，并不局限于制作知識(shí)科普視頻、動(dòng)畫(huà)等
最后，希望大家都能看到別人看不見(jiàn)的東西，看到別人因?yàn)榭謶只驊卸瓒x擇不看的東西，每天都以全新的眼光來(lái)看待這個(gè)世界。
圓桌論壇：AIGC重塑內(nèi)容生態(tài)
主持人：李建偉 新榜COO
嘉賓：趙卉 科大訊飛聽(tīng)見(jiàn)CMO梁子康 創(chuàng)壹科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO馮博 維京COO
李建偉：請(qǐng)各位介紹一下自己跟人工智能相關(guān)的業(yè)務(wù)。
趙卉：科大訊飛做語(yǔ)音技術(shù)起家，今年5月我們發(fā)布了“訊飛星火認(rèn)知大模型”，之后在此基礎(chǔ)上又發(fā)布了一些行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品，面向辦公、教育、工業(yè)等行業(yè)。
梁子康：創(chuàng)壹科技最早是制作特效內(nèi)容的，有“慧慧周”這樣4000萬(wàn)粉絲的大IP，虛擬人“柳夜熙”代表了我們的第二曲線，核心是將技術(shù)與內(nèi)容結(jié)合，產(chǎn)生現(xiàn)象級(jí)IP和ToC的內(nèi)容，再推向產(chǎn)業(yè)。
馮博：維京是一家本地生活全域流量解決方案供應(yīng)商，目前覆蓋了100多個(gè)城市近5萬(wàn)個(gè)實(shí)體店。我們致力于把復(fù)雜的AI模型和晦澀的指令轉(zhuǎn)化為易用的、自動(dòng)化的產(chǎn)品，讓實(shí)體商家更方便地享受AI帶來(lái)的紅利。
李建偉：AI熱潮下，創(chuàng)業(yè)公司還有沒(méi)有機(jī)會(huì)？小型創(chuàng)業(yè)公司在資源有限的情況下，應(yīng)該如何選擇？
趙卉：不要只看自己有什么技術(shù)，要先看市場(chǎng)，關(guān)注國(guó)內(nèi)大環(huán)境倡導(dǎo)的行業(yè)生態(tài)方向，比如辦公、教育、醫(yī)療的市場(chǎng)比較大、天花板比較高。選擇好賽道再看有什么合適的產(chǎn)品，用哪幾種技術(shù)來(lái)服務(wù)哪些人群。
梁子康：我的觀點(diǎn)跟趙總不同。我認(rèn)為應(yīng)該先從自己出發(fā)，思考我們的產(chǎn)品是什么？為了什么？創(chuàng)業(yè)的核心是不要在自己的能力范圍之外。在自己的數(shù)據(jù)范圍之內(nèi)，往外延伸半步，我覺(jué)得成功率會(huì)更高一些。
馮博：首先放棄幻想，創(chuàng)業(yè)公司就不要做大模型了，應(yīng)該在自己有沉淀的行業(yè)做應(yīng)用層，風(fēng)險(xiǎn)小、機(jī)會(huì)多。大模型應(yīng)該是百度、訊飛等企業(yè)的游戲。應(yīng)用層也有它的核心：一是場(chǎng)景找準(zhǔn)形成規(guī)模，二是數(shù)據(jù)閉環(huán)強(qiáng)化小模型形成壁壘。機(jī)會(huì)是有的，但一定是留給有沉淀的人。
ps. 大會(huì)完整直播回放，請(qǐng)關(guān)注視頻號(hào)“頭號(hào)AI玩家”；大會(huì)更多內(nèi)容及PPT等資料包，請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“頭號(hào)AI玩家”的后續(xù)推送；
