“走進溪村——【秋日沉思】2020汽車CXO沙龍”于9月5-6日在東莞溪流背坡村華為基地成功舉辦。作為華為云行業(yè)CXO思享會重磅活動之一，60+ TOP汽車企業(yè)CXO、權威咨詢機構、企業(yè)網(wǎng)D1Net、華為多位專家齊聚一堂，共同探究業(yè)界趨勢并分享各自的行業(yè)思考，共探汽車行業(yè)智能升級之道。
華為中國區(qū)總裁魯勇致辭：“歷次產(chǎn)業(yè)革命中，汽車產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)新引領者。在今天的智能升級之路上，依舊是時代的先行者。華為作為數(shù)字化轉型先行者，愿意把自身實踐經(jīng)驗分享給大家，攜手車企一起實現(xiàn)數(shù)字化轉型，共同推進整個汽車產(chǎn)業(yè)智能升級，讓汽車產(chǎn)業(yè)為社會做出更多貢獻、為民眾帶來更好的生活體驗。”
汽車正與ICT深度融合 汽車數(shù)字化大勢所驅
隨著汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)的深度融合，汽車正經(jīng)歷電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化革命，汽車產(chǎn)業(yè)的關鍵技術也從機械向ICT轉變。在這個背景下，車廠以及汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)都在積極探索如何運用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術推動業(yè)務創(chuàng)新。
傳統(tǒng)汽車制造商時代已經(jīng)結束，汽車正成為不斷集成最新科技成果和時尚元素的產(chǎn)物。汽車數(shù)字化可謂是大勢所驅。
汽車數(shù)字化應從哪些方面著手?
一、首先要明確，數(shù)字化轉型“轉什么”?
華為云咨詢與客戶服務總裁韓曉指出：“數(shù)字化轉型主要轉意識、轉組織、轉文化、轉方法、轉模式。如何開展數(shù)字化轉型?全面推進數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，構建HIS( Huawei IT Service )統(tǒng)一數(shù)字平臺，華為IT支撐業(yè)務變革，打造關鍵平臺，連接一切數(shù)據(jù)；構建支撐復雜業(yè)務場景的應用和裝備，從而實現(xiàn)數(shù)字化辦公、數(shù)字化作業(yè)、數(shù)字化交易、數(shù)字化運營，最終為客戶及用戶實現(xiàn)一站式體驗。”
華為云咨詢與客戶服務總裁 韓曉
二、戰(zhàn)略與組織層面
安永咨詢大中華區(qū)合伙人尹學鋒認為：“從全球來看，汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境均面臨著行業(yè)新模式與產(chǎn)業(yè)鏈的升級，數(shù)字技術驅動著車企在數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化營銷、數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字化服務四大核心業(yè)務模式發(fā)生著變化。國內(nèi)汽車企業(yè)需要在戰(zhàn)略與組織層面開展數(shù)字化變革，建議從創(chuàng)新模式、敏捷組織、卓越流程、數(shù)字平臺開展數(shù)字化轉型。”
安永咨詢大中華區(qū)合伙人 尹學鋒
三、把握趨勢，汽車正加速成為一個移動的智能終端，重視軟件及移動化
德勤咨詢合伙人季剛指出：“汽車數(shù)字化的特征漸漸開始并越趨明顯，其中最明顯體現(xiàn)在加速的產(chǎn)品生命周期和電子電氣化、軟件化，汽車正加速成為一個移動的智能終端。中國智能網(wǎng)聯(lián)的發(fā)展正在從關注車輛信息、人機交互，向未來的‘人-車-路’多維協(xié)同演進。”
摸著石頭過河 探索中的中國汽車企業(yè)數(shù)字化實踐
中國汽車企業(yè)的數(shù)字化轉型實踐已進行了一段時間，從整體行業(yè)來看，已從局部調(diào)整開始進行到了整體戰(zhàn)略布局，在數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化營銷、數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字化服務四大核心業(yè)務模式方面都進行著探索。
東風汽車公司產(chǎn)品信息部長林斯團：“東風聚焦主營業(yè)務數(shù)字化，即圍繞‘持續(xù)研發(fā)數(shù)字化+網(wǎng)絡安全水平+IT先行技術+大數(shù)據(jù)應用’四項關鍵核心舉措，實施4+3平臺58項信息化課題(其中信息系統(tǒng)建設34項，IT基礎建設24項)，在信息安全與網(wǎng)絡安全領域也進行著全方位改造。”
東風汽車公司產(chǎn)品信息部長 林斯團
廣汽本田的對數(shù)字化轉型的規(guī)劃是：不僅要做到規(guī)劃，更要做到變化。廣汽本田IT負責人何建鋒說：“我們要實現(xiàn)業(yè)務驅動與技術驅動，兩部引擎同時發(fā)動，流程再造是我們的工作重心。數(shù)字化轉型中，流程再造約占總工作量的70%，IT技術20%，算法10%。”
廣汽本田IT負責人 何建鋒
在《新格局，新動能，新未來》高峰對話中，華為云中國區(qū)總裁洪方明指出：“以客戶為中心，怎么樣觸達到客戶?這是今天數(shù)字化要解決的一個非常核心的問題。”對話車企嘉賓也一致認為，車企的競爭力最終會落在一切以客戶為中心，一切為了用戶良好體驗的打造上，通過數(shù)字化技術觸達到每位客戶和合作伙伴，但技術本身卻是核心競爭力。
圓桌對話照片
但如何打造汽車良好的用戶體驗?蔚來汽車CIO王勝軍的經(jīng)驗是：“尋找靠譜的工具，完善內(nèi)部應用，采用全程體驗學習型戰(zhàn)略，用迭代著的敏捷精益方法論，擁抱變化，消除浪費；再運用網(wǎng)絡型組織，授權，賦能，承諾，打造全?；鶎討?zhàn)隊，最大限度應對不確定性。通過高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務，在每一個觸點為用戶創(chuàng)造驚喜，從而為客戶帶來超越期待的全程體驗。”
蔚來汽車CIO 王勝軍
其實打造良好的用戶體驗，應該是所有汽車企業(yè)的最高目標，廣汽集團的目標也是如此。廣汽集團研究院首席技術總監(jiān)唐湘民分享了如何以產(chǎn)品和服務的極佳用戶體驗為最終目標，建設具有“萬物互聯(lián)、虛實融合、數(shù)據(jù)智能”的數(shù)字化能力，以推進產(chǎn)品數(shù)字化和業(yè)務數(shù)字化，以數(shù)據(jù)智能驅動產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)模式創(chuàng)新、業(yè)務能力提升，從而以基于數(shù)字化的智能、科技、時尚的產(chǎn)品和服務提升用戶體驗。
廣汽集團研究院首席技術總監(jiān) 唐湘民
華為云助力汽車行業(yè)數(shù)字化轉型 加速未來智能升級
實際上，在這樣一個汽車發(fā)展的新時代，其在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、市場營銷、智能出行及售后服務多個領域均面臨著諸多挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)作為新的價值資料，需要構建數(shù)據(jù)底座去實現(xiàn)數(shù)字化轉型。某種意義上來說，沒有哪一種轉型能離開技術本身。華為流程IT用過去30多年的持續(xù)投入，持續(xù)變革，邁向數(shù)字化、智能化，為跨國大型企業(yè)的數(shù)字化轉型提供了豐富的經(jīng)驗。
華為云Marketing與生態(tài)總裁陳亮則從技術路線及生態(tài)角度，全面展示了華為通過大數(shù)據(jù)+AI+5G+IoT等關鍵技術，構建汽車行業(yè)解決方案全景圖，并攜手主機廠和上下游匯聚汽車行業(yè)生態(tài)，助力汽車行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，并加速未來智能升級。
華為云Marketing與生態(tài)總裁 陳亮
研討會結束后，與會嘉賓一起近距離走進溪村，感受12個歐洲小鎮(zhèn)的人文與生態(tài)之美。作為華為的一張名片，溪村將人文群落、生態(tài)社區(qū)，科技、健康與交流融在一起。華為云通過開展系列“走進溪村”活動，為行業(yè)客戶提供一個橫向交流的平臺，同時也向各行業(yè)展示一個開放、合作、創(chuàng)新的華為。
