12月7~8日，2018年度CEO峰會暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典在北京望京凱悅酒店隆重舉行，近百位知名資本大咖，獨角獸創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物及近千位投資人與創(chuàng)業(yè)者共聚“聚勢謀遠(yuǎn) 創(chuàng)變未來——2018年度CEO峰會暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典”。本次峰會由獵云網(wǎng)主辦，銳視角、獵云資本、AI星球、企業(yè)管家、獵云財經(jīng)、創(chuàng)頭條協(xié)辦。
今年是改革開放四十周年。四十年來，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了長期持續(xù)的高速增長，經(jīng)濟總量躍升至世界第二，創(chuàng)造了世界發(fā)展史上的經(jīng)濟奇跡。與此同時，對外開放政策還創(chuàng)造了大量的外貿(mào)盈利和外資流入紅利，我國在資本積累與國外先進技術(shù)引進上得以大踏步邁進。
反觀今日，二十年前的改革紅利逐步褪去，“資金荒”、“募資難”成為今年中國創(chuàng)新市場被提及最多的字眼。受2018年全球資本市場的波動，以及國內(nèi)金融行業(yè)去杠桿、防風(fēng)險的各項政策推動，VC/PE 機構(gòu)“錢荒”加劇——對于大多數(shù)投資人和創(chuàng)業(yè)者而言，這輪“資本寒冬”比預(yù)期來得更加急速迅猛。
當(dāng)創(chuàng)投圈正經(jīng)歷“整肅清洗”的調(diào)整，一場通過科技創(chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)價值的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代”拉開了序幕。
隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，借力互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)，傳統(tǒng)企業(yè)可以更好地設(shè)計滿足消費者需求的產(chǎn)品、更有效地組織生產(chǎn)、更快捷地實現(xiàn)產(chǎn)品的物流和銷售，從整體上優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升生產(chǎn)效率。
在各行各業(yè)都面臨調(diào)整、改革的大背景下，獵云網(wǎng)邀請了業(yè)內(nèi)近百位知名資本大咖，獨角獸創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物，以及近千位投資人及創(chuàng)業(yè)者，在兩天的議程里，圍繞“致敬改革開放40周年和時代堅韌的創(chuàng)業(yè)者”；“時至今日面臨前所未有的變革時代，創(chuàng)投市場的機遇與挑戰(zhàn)”；“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的版圖和格局如何變革，商業(yè)世界里如何持續(xù)創(chuàng)新？”、“展望未來十年中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投走向”四大板塊分享科技和產(chǎn)業(yè)前沿觀點，探討創(chuàng)新潮流趨勢、把握未來新方向。
抓住寒冬逆襲的機會
“歷史不會重復(fù)自己，但會押著同樣的韻腳”，它就如同鐘擺一樣，既有高點也必會經(jīng)歷低潮。對于大部分行業(yè)從業(yè)者而言，寒冬往往蘊藏了更多的機會。
原國家發(fā)改委重大項目稽查辦主任，原中國中小企業(yè)協(xié)會秘書長孫秀春作為領(lǐng)導(dǎo)代表開場致辭。她表示，改革開放40年來的發(fā)展，離不開民營經(jīng)濟的大力支持。并指出，受國際經(jīng)濟環(huán)境的影響，以及我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的變化，今年以來民營企業(yè)家遇到了來自市場、融資和轉(zhuǎn)型的“三座大山”。雖然困難是現(xiàn)實的、嚴(yán)峻的，但也要認(rèn)識到這些困難是發(fā)展中的困難，前進中的問題。新一批改革舉措的頒布將更大范圍地復(fù)制推廣，更大力度激活創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新活力。
獵云網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO靳繼磊
獵云網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO靳繼磊代表主辦方致辭。他表示，改革開放40年來，老一輩企業(yè)家給我們樹立了艱苦奮斗的榜樣，新一代創(chuàng)業(yè)者要繼承和發(fā)揚老一輩企業(yè)家敢闖敢干的精神，艱苦奮斗，努力把企業(yè)做優(yōu)做強。
靳繼磊還提到，寒冬考驗的是創(chuàng)業(yè)者的綜合作戰(zhàn)能力，對于那些踏實做項目打磨產(chǎn)品以用戶為中心的創(chuàng)業(yè)者來說，“寒冬”正是公司化繭成蝶的絕好機會。在資本寒冬的裹挾下，市場會形成自然的過濾，有些創(chuàng)業(yè)者出局，但也會有新的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者裂變、新生。在寒冬時期，企業(yè)保持現(xiàn)金流尤其重要，待到“春天”降臨，公司的價值會更加凸顯。
優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶在演講中談到，寒冬凍死了很多細(xì)菌、病毒，泡沫也在寒冬里破裂，企業(yè)越來越務(wù)實，越來越重視現(xiàn)金流管理，創(chuàng)造價值的能力不斷提高。冬天的到來確實是個鍛煉身體的好機會，它讓我們回歸真實價值創(chuàng)造，回歸到企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)。
優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶
在梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春看來，投資最終是認(rèn)知力和心力的角逐，創(chuàng)業(yè)亦是如此——雖然2018年被稱為“資本寒冬”，但同樣也給了有夢想、有野心的年輕人改變和逆襲的機會。創(chuàng)世伙伴創(chuàng)始合伙人周煒同樣認(rèn)為，國際形勢有變化，市場、創(chuàng)投、基金都面臨巨大挑戰(zhàn)與各方面的擠壓，但寒冬下亦有新機會，無論創(chuàng)業(yè)還是投資方面，只要盯住這些機會、找準(zhǔn)服務(wù)的人群，提供真正有價值的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)仍然可以成功。
藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣也透過寒冬看到了機遇。他鼓勵創(chuàng)業(yè)者，這是積累資源、打磨產(chǎn)品和創(chuàng)造價值的大好時期，也是投資人最好的投資機會。唯有敬畏市場的風(fēng)險并保持自律和獨立思考的態(tài)度，才能發(fā)現(xiàn)“機會”，走到最后。
藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣
面對當(dāng)今資本市場環(huán)境，國科嘉和管理合伙人王戈通過主題演講分享了自己的觀點，他認(rèn)為，創(chuàng)新和科技本身的發(fā)展，特別是底層的、硬科技發(fā)展，將是未來十年整體發(fā)展大的趨勢。寒冬從來都不是創(chuàng)業(yè)失敗的理由，其中，項目所處的行業(yè)賽道決定了創(chuàng)業(yè)公司大概60%~70%成功的可能性。同時表示，人工智能的算法紅利逐漸消失，未來所有的技術(shù)都要跟應(yīng)用場景相結(jié)合，才能真正解決市場痛點和問題。
紅點中國合伙人張涵向創(chuàng)業(yè)者提出了自己的建議。他指出，在資本寒冬到來之際，創(chuàng)業(yè)者一定要使自己的項目有差異化，有自己獨特的模式。“因為大家都知道實際上早期的公司風(fēng)險都很大，所以投資人在早期能看到的東西無非就是你原始的商業(yè)模式，你的技術(shù)和你僅有的幾個合伙人的團隊，所以只有每個位置上，你都有足夠強大的人和你一起戰(zhàn)斗，才能一塊走過這個寒冬。”
鑄就新常態(tài)下智能制造之路
我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后，以科技創(chuàng)新推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變成為優(yōu)先的現(xiàn)實選擇。此外，人口紅利的消失也使得勞動力成本上升，因此，無人駕駛、機器人等智能制造的發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨。在這個大的背景下，未來自動化生產(chǎn)線、無人化工廠、智慧工廠等等只會越來越多，相應(yīng)的工業(yè)機器人的用武之地也會越來越多。而且隨著產(chǎn)業(yè)升級，工廠的生產(chǎn)模式也會相應(yīng)做出調(diào)整。
奇點汽車CEO沈海寅從汽車發(fā)展、演變的角度發(fā)表觀點表示，2018年國內(nèi)開始逐漸出現(xiàn)智能汽車、無人駕駛等，他認(rèn)為，這正是汽車行業(yè)非常大的轉(zhuǎn)折點，也就是機器智能超過人類智能的奇點。“未來。隨著我們AI技術(shù)進步，汽車的駕駛能力超過人類也并不是不可想象的”，沈海寅說道。
奇點汽車CEO沈海寅
作為物流機器人領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司，Geek+創(chuàng)始人兼CEO鄭勇表示，資本寒冬雖然客觀存在，但對于AI來，說現(xiàn)在正值春天。過去兩年，隨著技術(shù)的成熟、產(chǎn)品的穩(wěn)定、商業(yè)化的積累，AI公司在市場教育方面有了進一步的深化，大家對于AI技術(shù)的理解和認(rèn)可度都在快速提高。
從傳統(tǒng)的工業(yè)機器人到協(xié)作機器人再到智能機器人，珞石機器人事業(yè)部總經(jīng)理王皓認(rèn)為，“機器人的發(fā)展趨勢應(yīng)該是，對安全性的要求越來越高”。機器人做的是一種重復(fù)性較高的工作，而人所做的是一些需要分析以及較為復(fù)雜的工作，人機進行配合，就出現(xiàn)了協(xié)作機器人，人機協(xié)作講求的最重要一點就是安全性。未來，機器人將更加智能化，可能會運用到醫(yī)療的康復(fù)和教學(xué)方面等，其對于安全性的要求也將會更高。
Geek+創(chuàng)始人兼CEO鄭勇
上海鈦米機器人科技有限公司副總經(jīng)理李晗結(jié)合自己的行業(yè)體會談到，AI從“眼球效應(yīng)”到真實剛需，技術(shù)的變化和機遇，生產(chǎn)線、應(yīng)用、工業(yè)機器人日趨成熟，未來的是十年是服務(wù)機器人大發(fā)展的黃金時間。
而培育新的動力機制，必須高度重視技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有效對接，這是以技術(shù)力量推動經(jīng)濟增長的便捷路徑。圖麟科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁張險峰和眼神科技合伙人兼副總裁王希佳一致認(rèn)為，技術(shù)應(yīng)該憑借“創(chuàng)新+陪伴”落地。創(chuàng)新毋庸置疑，人工智能是基于算力、算法各方面的比拼，稍有停滯，第二天就會有人超越你，需要不斷進行創(chuàng)新和探索；所謂陪伴，就是從客戶最開始的需求開始，一起進行方案研發(fā)，配合項目規(guī)劃，再到后期交付、咨詢服務(wù)，甚至是后續(xù)所需的拓展服務(wù)等等。
破局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前二十年中，我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于由BAT把控主要命脈的消費互聯(lián)網(wǎng)時代。然而隨著虛擬化進程逐漸從個人轉(zhuǎn)向企業(yè)，以價值經(jīng)濟為主要盈利模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將逐漸興起。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來意味著各行業(yè)如制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、運輸、教育的互聯(lián)網(wǎng)化。同時，由于傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭在行業(yè)經(jīng)驗、渠道、網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品認(rèn)知等方面的壁壘，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)一片藍(lán)海。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和科技創(chuàng)新如何重塑市場格局？對此，投資人和創(chuàng)業(yè)者分別發(fā)表了自己的觀點，火山石投資管理合伙人章蘇陽人認(rèn)為，雖然這是一個新的說法，但其本質(zhì)沒有改變。首先，這是互聯(lián)網(wǎng)流量枯竭倒逼的結(jié)果，使得創(chuàng)業(yè)者只能面向B端；其次，人工智能技術(shù)和5G的發(fā)展，將帶來很多機會，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)廣闊的未來。
五岳資本創(chuàng)始合伙人蔣毅威表示，市場看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實就是看收入組合。如果企業(yè)的收入更多來自于產(chǎn)業(yè)，那么無論是消費還是金融領(lǐng)域，它也就是一個消費公司或金融公司；如果收入來自于互聯(lián)網(wǎng)新興服務(wù)、游戲或與科技直接相關(guān)的領(lǐng)域，就將其定義為互聯(lián)網(wǎng)公司或純科技公司。而根據(jù)過去五年的經(jīng)驗，如果今天把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個行業(yè)來投資，那么，互聯(lián)網(wǎng)確實越來越難投。
復(fù)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團總裁叢永罡所理解的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在本質(zhì)上通過云計算、大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈等更好的方式來武裝來重新觸達它的客戶。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是回歸到C2M這個概念。所謂C2M，就是各種各樣形式的生產(chǎn)者今天都要鳥槍換炮，重裝上陣，而重裝上陣的技能是這個to，to是一個連接，不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)線上連接，而是在技能上、武裝上的連接。
如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展機遇？LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團副總裁徐微、紅磨坊生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)始人李容、大豐收創(chuàng)始合伙人譚澤鑫也共同探討了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的推動作用，他們認(rèn)為，有別于消費互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟”，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以“價值經(jīng)濟”為主，即通過傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，尋求全新的管理與服務(wù)模式，為消費者提供更好的服務(wù)體驗，創(chuàng)造出不僅限于流量的更高價值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
新形勢下企業(yè)IPO之道
自2016年以來，“發(fā)行提速”成為IPO市場的關(guān)鍵詞。IPO審核提速，再次催熱了一級市場的Pre-IPO投資。然而讓人始料未及的是，在這次IPO加速的背景下，一些上市企業(yè)出現(xiàn)了估值倒掛現(xiàn)象，背后的投資機構(gòu)處于進退兩難的境地。
作為今年來陸續(xù)在美股上市的兩家企業(yè)，尚德機構(gòu)CFO李亦鵬和小牛電動CFO張鵬分享了企業(yè)在美股上市過程中的經(jīng)驗，并對比了公司在A股和美股上市選擇上的區(qū)別。
李亦鵬表示，美國和國內(nèi)資本市場的核心不同體現(xiàn)在美國是全世界發(fā)展最為健全的一個資本市場，需要披露所有風(fēng)險等需要披露的東西，然后交給資本市場自由選擇?？v觀國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)教育公司比如新東方、好未來等基本上還是選擇在美國上市。因此在美國的資本市場上可以更加容易、更加明顯得體現(xiàn)到你的股價的表現(xiàn)和整個公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
對于一二級市場估值倒掛現(xiàn)象，在他看來，一級市場，二級市場投資人看一個企業(yè)關(guān)注的重點不完全一樣，李亦鵬也是在尚德機構(gòu)上了二級市場之后，跟二級市場投資人打交道的過程中深刻體會到的。“希望大家把眼光放得更長遠(yuǎn)一些”，李亦鵬說道。
小牛電動CFO張鵬
小牛電動為什么會選擇美股市場有亮點考量，張鵬介紹，第一，美國有很多投資機構(gòu)，投資者人群非常成熟，他們會去做第一手的調(diào)研；第二，上市之后公司的財務(wù)狀況也透明了，投資人看到了我們高速的增長，這樣使得他們也愿意投入更多資源幫我們進一步擴張我們的海外市場。”
華平投資董事陳和江從更長遠(yuǎn)的角度來看待當(dāng)前估值倒掛的現(xiàn)象，并表示，無論談到美國的，比如說Facebook，微軟，亞馬遜，這些優(yōu)秀的公司其實都經(jīng)歷過大起大落，但是真正的企業(yè)家并不會過度注重短期的波動，而會不斷優(yōu)化、打磨產(chǎn)品。
今年11月5日，在首屆中國國際進口博覽會開幕式上，上海證券交易所表示正在設(shè)立科創(chuàng)板并將試點注冊制。對此，民生證券股份有限公司投資銀行事業(yè)部副總裁方杰在獵云網(wǎng)CEO峰會論壇中對科創(chuàng)板進行了詳細(xì)解讀。
他表示，科創(chuàng)板的推出將有兩點期待。一個是對于科創(chuàng)型企業(yè)來說打開了另一扇門，在資源配置方面帶來更多機遇；其次，科創(chuàng)板的推出在企業(yè)的遴選標(biāo)準(zhǔn)、上市條件、審核程序，甚至在企業(yè)未來的整個交易安排上，都會有更趨于市場化的改變，是資本逐漸市場化和國際化的重要舉措。
此次盛典上，獵云網(wǎng)還頒發(fā)了包括“2018年度創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物TOP 10”、“年度女性創(chuàng)業(yè)者TOP 10”、“最佳企業(yè)服務(wù)商TOP 10”、“最佳人工智能創(chuàng)業(yè)公司TOP 10”、“最佳醫(yī)療健康創(chuàng)新公司TOP 10”、“最具慧眼投資人TOP 30”、“最具發(fā)展?jié)摿ν顿Y機構(gòu)TOP 20”、“最佳智能制造領(lǐng)域投資機構(gòu)TOP 10”等企業(yè)類、投資機構(gòu)類共24個獎項的評選結(jié)果。
