電子商務(wù)應(yīng)是目前所有產(chǎn)業(yè)里面產(chǎn)業(yè)鏈條最長(zhǎng)，環(huán)節(jié)最多的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。橫跨品牌、營(yíng)銷(xiāo)、零售、供應(yīng)鏈、信息技術(shù)、客戶服務(wù)、物流等諸多領(lǐng)域。環(huán)節(jié)里面的任意一個(gè)角色都對(duì)電商的發(fā)展至關(guān)重要，也都從自身出發(fā)做了很多電商的描述和論斷。但如果不能從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度來(lái)看電商，則無(wú)一不失片面。這也是北京互聯(lián)致勝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司http://zs.vlhshop.com目前看到的在關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的觀點(diǎn)里面很多“盲人摸象”現(xiàn)象的根源。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，做零售出身的人會(huì)認(rèn)為電商的本質(zhì)就是零售，做物流出身的人當(dāng)然會(huì)認(rèn)為電商的核心就是物流，做品牌的人理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)為沒(méi)有品牌其他都是泡影，IT出身的人當(dāng)然會(huì)說(shuō)Amazon、系統(tǒng)、信息化、智能推薦等如何重要……以上是業(yè)內(nèi)關(guān)于電商發(fā)展觀點(diǎn)的現(xiàn)狀和根源。
關(guān)于電商“左派”，是對(duì)傳統(tǒng)零售背景出身電商的一個(gè)統(tǒng)稱。畢竟，從現(xiàn)在中國(guó)電商的占比上來(lái)看零售出身的占比很大，而且占比提高的也很快，這也符合電商發(fā)展的規(guī)律和普世標(biāo)準(zhǔn)。電子商務(wù)，首先得有貨可賣(mài)，所以“左派”占盡天時(shí)地利，未來(lái)也必將大發(fā)光芒。百麗、蘇寧這種零售業(yè)巨頭對(duì)于電商的戰(zhàn)略性重視只是開(kāi)始，未來(lái)幾乎所有的中國(guó)零售業(yè)態(tài)都會(huì)擁抱電商。
電商“右派”，特指很重視對(duì)世界頂級(jí)電商企業(yè)的學(xué)習(xí)和借鑒的電商。Amazon、Zappos、Ebay、GSIC、Gilt/Venteprivee等世界級(jí)的明星電商企業(yè)的發(fā)展有目共睹，在中國(guó)亦有這樣的模式合適的土壤并生根發(fā)芽。在這里，“右派”們不是不重視傳統(tǒng)零售的經(jīng)驗(yàn)積累，而是更重視對(duì)于現(xiàn)有零售流通環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化、重組和再造，并輔以互聯(lián)網(wǎng)的方式和更先進(jìn)的生產(chǎn)工具，以期打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造新的附加值和增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是左派右派的區(qū)分和特點(diǎn)描述，北京互聯(lián)致勝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司認(rèn)為無(wú)論左派還是右派，也都有著自身發(fā)展模式的危機(jī)和障礙。
開(kāi)放共享。不管左派還是右派，必須有個(gè)更開(kāi)放的心態(tài)來(lái)彼此學(xué)習(xí)，同樣也要向產(chǎn)業(yè)鏈里面的所有環(huán)節(jié)所有角色來(lái)學(xué)習(xí)。同時(shí)，也需要開(kāi)放自己的資源和領(lǐng)地跟其他合作伙伴，共享利益分成給其他角色來(lái)共同完成電子商務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在商業(yè)領(lǐng)域，只有利益共享才會(huì)是穩(wěn)定長(zhǎng)期的合作，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈可以優(yōu)化、重組，在過(guò)去也可以革命和顛覆，但電子商務(wù)發(fā)展到今日，更需要的是開(kāi)放和共享。
