一、事件背景
國慶節(jié)過后,電商們就開始造節(jié)促銷,進入十一月后,電商各出奇招,分流“雙11”的鼓點節(jié)奏明顯加快。除以往的淘寶天貓之外,京東、蘇寧易購、亞馬遜中國、國美在線、易迅網、當當網等紛紛加入“戰(zhàn)團”,雙11已經不再是天貓的“專屬品”,已成為“競相開放”的局面。
此外,恰逢今年“雙11”為周一上班首日,今年電商“雙11”戰(zhàn)已提前打響,各電商網站有望在此次全面購物饕餮盛宴中分一杯羹,“雙11”的熱度將持續(xù)一段時間。
二、相關數據
據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數據顯示,2012年“雙11”促銷的支付寶總銷售額191億,同比增260%;其中天貓為132億,淘寶僅為59億元。
另據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數據顯示,2012年國內主要B2C企業(yè)2012年“雙11”銷售量分別為:京東商城(逾25億元,三天)、蘇寧易購訂單總量為295.6萬單(三天,金額未披露)、當當網(逾1億元)、庫巴網(2.4億元)、酒仙網(6000萬元)。
三、分析點評
針對也許是阿里集團IPO前的最后一次“雙11”,吸引了更多VC/PE的關注,中國電子商務研究中心網絡零售部主任、莫岱青分析師作出如下點評:
觀點一:O2O成熱點何種模式1+1>2成懸疑?
此次“雙”與以往不同的是O2O成為了關注焦點,如蘇寧云商率先舉辦“O2O網購節(jié)”、隨后國美電器、天貓與銀泰商業(yè)集團等電商葉紛紛采取跟隨策略。
對此,中國電子商務研究中心莫岱青分析師認為,電商企業(yè)向線下延伸、搭建完整銷售與體驗鏈,而傳統零售企業(yè)跨界向線上延展已成趨勢。“O2O模式”在推動電商行業(yè)商業(yè)模式升級的同時,也為傳統零售企業(yè)打通線上渠道。但究竟是蘇寧云商模式“1+1>2”,還是天貓銀泰組合“1+1<2”?我們還將拭目以待。
實體店與電商進一步跨界融合,繼早前打破天貓一家局面后,儼然已成為實體與電商共同發(fā)起的“全民購物節(jié)”。
觀點二:C2B:給用戶帶來實惠“預售模式”或將被發(fā)揚
天貓欲借“雙11”升級C2B,再一次讓“C2B模式”受到廣泛關注。對此,中國電子商務研究中心莫岱青分析師指出,C2B不僅給用戶帶來了新鮮、實惠,也正在改變制造業(yè)的格局。C2B應用戶“按需定制’和中小企業(yè)“0庫存、短平快”的供應鏈模式而生。
莫岱青還給出預測:C2B預售模式,有望成為繼“C2C集市模式”、“B2C商城模式”、“O2O雙線模式”、“移動購物模式”之后,未來我國零售業(yè)電商發(fā)展的第五大商業(yè)模式與方向。
觀點三:網絡品牌(淘品牌)被傳統品牌“圍剿”優(yōu)勢已喪失,前景堪憂
天貓自2010年舉辦“雙11”以來,第一年幾乎是網絡品牌的天下,第二年傳統品牌與網絡品牌銷量并駕齊驅,到2012年“雙11”出女裝和美妝,其他類目均是傳統品牌唱大戲。
無論是獨立網絡品牌如凡客誠品、瑪薩瑪索、樂淘網,還是諸如麥包包、七格格、韓都衣舍這樣的淘品牌,生存與發(fā)展日益艱難,來自傳統品牌與自營電商的競爭壓力加大。
另據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數據顯示,2012年淘寶“雙11”破億“淘品牌”最終僅為5家。裂帛(集團)為5家破億商家中唯一 天貓原創(chuàng)品牌。當日銷售額女裝9千多萬,占95%。其它四家破億商家:杰克瓊斯(單店)、全友家居(單店)、駱駝(單店)、GXG(集團)。
莫岱青認為,網絡品牌的優(yōu)勢在今年已初年喪失,今年“雙11”也不例外,網絡品牌勢必受到傳統品牌的沖擊,如何突圍是一考驗。
觀點四:“雙11”成為全電商行業(yè)活動不在是天貓一家獨占
“雙11”已從天貓的“私家專屬品”,過度到全行業(yè)開放參與的一個節(jié)日。電商大佬們如京東、蘇寧易購、亞馬遜中國、當當網等紛紛拉長線狙擊天貓“雙11”。
電商們間的競爭日益激烈,從節(jié)日到店慶已經不再是一家企業(yè)的事情,傳統老大要做好充足準備應對來自四面八方的競爭,避免即將到來“四面楚歌”的困境。
四、關于中心
聯系分析師
莫岱青
中國電子商務研究中心分析師
網絡零售部主任
•研究領域:重點研究與關注網絡零售市場與網絡零售主流電商企業(yè)。日常研究對象包括:C2C與B2C平臺、網絡零售、網絡支付、倉儲物流快遞,網絡購物、海外代購、網店運營、電商服務商,以及傳統企業(yè)開展電子商務零售業(yè)務等電子商務細分和主要應用領域。在我國電子商務第三方研究領域,享受較高社會知名度,并為國內外數百家關心電子商務的新聞媒體作第三方客觀、專業(yè)點評。
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