2023年6月6日，UPHOTO優(yōu)拍云攝影宣布獲得來自金伯樂創(chuàng)投天使輪投資，根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容金伯樂創(chuàng)投以 3000 萬估值持有該項目10%股份。本輪融資則代表優(yōu)拍云攝影已正式獲得RVC權威創(chuàng)投機構的認可，這對該項目接下來按需融資、并購、擬IPO合規(guī)運營都將奠定堅實的基礎。
1、關于UPHOTO優(yōu)拍云攝影平臺
優(yōu)拍云——攝影行業(yè)的眾包服務平臺
UPHOTO優(yōu)拍云攝影（下簡稱優(yōu)拍云）創(chuàng)辦于2019年，定位“企業(yè)級照片直播SaaS系統(tǒng)平臺服務商”。優(yōu)拍云的業(yè)務，包括軟件和品質拍攝兩個方面。軟件為攝影師提供傳圖工具和云相冊存儲分發(fā)等服務；攝影服務則是通過眾包模式，客戶約拍后優(yōu)拍平臺派單給攝影師（類似滴滴打車模式），為企業(yè)客戶提供照片直播服務。
01 Saas研發(fā)軟件
為全國10萬+攝影團隊和攝像機構，提供照片直播平臺工具，完成照片直播傳圖、存儲和分發(fā)。
02 品質拍攝
在Saas平臺用戶里邊甄選優(yōu)質拍攝團隊，加入接單平臺為客戶提供品質拍攝
2、融資方接下來有什么計劃？
優(yōu)拍云攝影 創(chuàng)始人 劉洪濤 表示：首先非常感謝金伯樂創(chuàng)投對UPHOTO優(yōu)拍云攝影的認可，王帥總最早是我們Saas平臺的一名注冊用戶，2021年我們首次線下為商道創(chuàng)投網(wǎng)舉辦的“U5全球創(chuàng)投高峰論壇暨獨角獸之戰(zhàn)投資人峰會”提供了拍攝服務。
本月我從天津前往深圳和他談判投資事宜，次日就為我們對接了深圳市金融商會作為主辦之一的”2023第七屆無人機大會·無人機產(chǎn)業(yè)投融資論壇“并有幸成為本次論壇官方指定云攝影服務機構。對于這樣既投資資源又給我們推訂單的投資機構正式我們需要的，接下來有興趣的投資該領域的創(chuàng)投風投機構和天使投資人歡迎與我聯(lián)系。
UPHOTO優(yōu)拍云攝影是依托自身技術研發(fā)，定位為“照片直播SaaS系統(tǒng)平臺服務商”，為攝影機構及攝影師用戶提供完整的“照片直播軟件系統(tǒng)”和“云攝影服務方案”，注冊即可照片直播；同時依托穩(wěn)定高速的云存儲，為企業(yè)提供活動影像分類云存儲服務。
接下來我們將把重心放在產(chǎn)品研發(fā)投入、全國30個城市業(yè)務市場深度拓展、所有服務人員整體SOP能力培訓提升、優(yōu)化售后服務、提升客戶體驗方面重點發(fā)力。
3、投資方的投資理由是什么？
金伯樂創(chuàng)投 董事長 王帥 表示：我們使用的是商道創(chuàng)投網(wǎng)自主研發(fā)的“金馬風控”系統(tǒng)，也被同行稱作“金馬征信”。首先UPHOTO優(yōu)拍云攝影是經(jīng)過多道風控專業(yè)的調研論證再遞交材料經(jīng)我們投委會表決過會的。
金伯樂創(chuàng)投（工商名稱：深圳金伯樂創(chuàng)投發(fā)展有限公司）成立于2022年9月1日，隸屬商道創(chuàng)投網(wǎng)旗下RVC創(chuàng)投機構品牌，是“全球首家引入投行服務模式的RVC創(chuàng)投機構”。
金伯樂創(chuàng)投·投行專家團隊是來自 商道創(chuàng)投網(wǎng)、前海國際資本管理學院、商道華商會智庫的經(jīng)濟學家、金融專家、創(chuàng)投專家、營銷專家、律師專家、會計專家、券商專家等組建的”特種部隊“，我們力求打造全新的創(chuàng)投生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，致力于資源整合鏈接＋品牌持續(xù)強化＋引入第三方創(chuàng)投機構投資的三位一體服務模式，通過金伯樂創(chuàng)投完備的創(chuàng)投生態(tài)服務體系，合力為客戶提供全鏈條投行保駕護航服務！
為什么選擇UPHOTO優(yōu)拍云攝影？
我們看中UPHOTO優(yōu)拍云攝影這個項目主要源于有以下三點原因：
1）曾經(jīng)拿過創(chuàng)投資金，再次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人我們更喜歡
這么多年的VC和PE投資教訓和經(jīng)驗告訴我任何一家被投企業(yè)最大的成本其實是溝通成本，用當下流行的話講就是認知成本。所以創(chuàng)投圈說投資的本質是投人，這話一定是行業(yè)的共識，不用質疑。一個項目創(chuàng)始人的認知、經(jīng)驗、人脈、資源，都會成為這個企業(yè)發(fā)展的阻力或者動力，項目天花板有多高，全部取決于這個創(chuàng)始人。也有人說團隊是可以彌補的但是根據(jù)我們這么多年的經(jīng)驗告訴我們，一個團隊有再能干的二把手和三把手，如果一把手油鹽不進，那么注定這個項目最終的結局也是死亡。
也就是說，沒有拿過創(chuàng)投機構資金的項目和已經(jīng)拿過創(chuàng)機構資金的公司負責人認知也會有天壤之別。我們現(xiàn)在更加側重于拿過融資創(chuàng)業(yè)失敗的創(chuàng)始人，如果再次創(chuàng)業(yè)足以證明這個人的韌性。另外，在這個行業(yè)曾經(jīng)融過資但人品不正的再次融資是很難的，隨時處在被拉黑的名單里。而創(chuàng)始人劉洪濤總曾經(jīng)參與創(chuàng)辦過兩家企業(yè)均已獲得過風險投資機構的融資，在我們盡調的過程中收集的信息來看，屬于客觀原因（升級換代后重新出發(fā)）。
所以對于這種再次背包前行的創(chuàng)始人來說我們也是幸運的，中國不需要經(jīng)歷過一次創(chuàng)業(yè)失敗就尋死覓活的創(chuàng)業(yè)者，我們需要更多的羅永浩、賈躍亭、劉洪濤......這些人是所有創(chuàng)業(yè)失敗人的精神榜樣。創(chuàng)業(yè)成功是偶然，創(chuàng)業(yè)失敗是常態(tài)。只要我們還活著,就不能辜負對我們翹首以盼的人。不要做一個懦弱的逃避者，而要做一個勇于承擔責任的創(chuàng)業(yè)家。對于優(yōu)拍云的項目只要合法運營，我這邊定會支持到底。
2）一個項目要有吃掉白馬變成白龍馬的能力
這么多年我也看過不少創(chuàng)賽、收過不少BP，和一些創(chuàng)業(yè)者對話時我問到你的競爭對手是誰，有不少人回答我目前還沒有競爭對手，但是他不知道是我手機一搜數(shù)據(jù)庫里的BP馬上就很快調出了很多同類項目。比如現(xiàn)在的Chat GPT相關項目也是一樣“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”。那么對于云攝影這個領域，是不是也是如此呢？答案是否定的。
我2017年參加各種商業(yè)化峰會就一直在關注這個領域，這個產(chǎn)品和參會的人接觸的黏度是最高的一個剛需產(chǎn)品。而那個時候各種云攝影品牌如雨后春筍也出來了，成立于2019年的UPHOTO優(yōu)拍云攝影這三年的總體表現(xiàn)則是“逆勢增長”，業(yè)績不降反增，攝影師不裁反招。而優(yōu)拍云的實際成績驗證了“吃掉白馬變成白龍馬的能力”。
商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變。我們常說的是騾子是馬拉出來遛遛，這個世界很殘酷，只會為強者讓路。據(jù)我們盡調的結果來看創(chuàng)始人洪濤總做業(yè)務銷售出身，聯(lián)合創(chuàng)始人大牛哥IT技術非常過硬，這簡直是“黃金搭檔”。銷售出身的人市場敏銳度非常高，在一線服務客戶過程中遇到的剛性需求第一時間反饋技術部一定需要一個非常得力的搭檔來配合通過技術手段落地。而技術部門則需要身處一線的特種兵為自己輸送準確的情報從而研發(fā)出更加符合客戶需求的產(chǎn)品。商業(yè)的本質本身就沒有那么復雜，就是發(fā)現(xiàn)客戶需求滿足客戶的需求的過程。把產(chǎn)品賣出去，客戶愿意復購更多的產(chǎn)品就夠了。
3）燒錢能力強，賺錢能力差的公司我們堅決不投
不管是梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春吳總、還是賽馬資本董事長劉冰云劉總，我們金伯樂創(chuàng)投的投資價值觀都一樣——堅決不投只會燒錢的公司。創(chuàng)投圈最慘痛的教訓就是有很多不是業(yè)務出身的創(chuàng)始人，花錢能力特別強，賺錢能力特別差，即使融完a輪b輪很多商業(yè)模式仍然還沒有跑通。
而優(yōu)拍云創(chuàng)始人洪濤總是業(yè)務出身的銷售型創(chuàng)始人，我在深度交流以后發(fā)現(xiàn)他做事目標感非常強，戰(zhàn)略非常清晰。所以有這樣背景的創(chuàng)始人未來即使公司遇到大風大浪，我相信他也會帶著團隊啃下一塊又一塊的硬骨頭。“金馬風控”營銷為王，銷售為皇，這兩項硬性指標在優(yōu)拍云的項目中表現(xiàn)的極其出色，我們投委會的各位委員都給予了非常高的評價。希望優(yōu)拍云在洪總的帶領下，合法運營，越來越好
