正如企業(yè)架構(gòu)之父Zachman所說：“任何事物都有其架構(gòu)，人們對(duì)其架構(gòu)的認(rèn)識(shí)水平?jīng)Q定了我們能夠利用它的水平”。由中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院主辦的中國(guó)數(shù)字化架構(gòu)師認(rèn)證培訓(xùn)采用了CIO時(shí)代和北達(dá)軟聯(lián)合推出的“2022中國(guó)數(shù)字化架構(gòu)師知識(shí)體系”作為培訓(xùn)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，其中的架構(gòu)思維被列入該認(rèn)證課程的首個(gè)模塊。“2022中國(guó)數(shù)字化架構(gòu)師知識(shí)體系”中列舉了七個(gè)架構(gòu)思維，包括抽象思維、全局思維、分類分層思維、變化思維、標(biāo)準(zhǔn)思維、生命周期思維和匹配思維。以下是官方知識(shí)體系解讀中關(guān)于架構(gòu)思維的解讀。
1.抽象思維。抽象可以理解為在一件復(fù)雜的事物中，把最重要、最相關(guān)的內(nèi)容提取出來，把不重要、不相關(guān)的內(nèi)容剔除掉。數(shù)字化涉及的要素很多很復(fù)雜，如何在復(fù)雜的要素中把最重要的內(nèi)容抽象并表達(dá)出來，以便相關(guān)人能做出正確的決策，這就是架構(gòu)師應(yīng)該具備的基本思維。架構(gòu)師所畫的各種模型圖及其相應(yīng)的文字描述就是一種抽象表達(dá)。
2.全局思維。在實(shí)際工作中，人們經(jīng)常會(huì)處于一種盲人摸象的狀態(tài)，往往是“只見樹木，不見森林”。我們不能在產(chǎn)生問題的本身層面來定義和解決問題，而往往需要在更高層面或更廣層面定義和解決問題，此所謂“站得越高，看的范圍越大”，從而越能夠定義真實(shí)的問題和解決方案。對(duì)于數(shù)字化架構(gòu)師，要能跳出技術(shù)看技術(shù)，或者跳出技術(shù)細(xì)節(jié)從技術(shù)整體去看，這樣才能做出更加正確的決策。
3.分類分層思維。分類分層思維是架構(gòu)師應(yīng)具備的一種基本的結(jié)構(gòu)化思維。對(duì)于任何復(fù)雜的事物，我們要能找到一個(gè)分類的標(biāo)準(zhǔn)將其進(jìn)行分類，再分門別類去處理。分類之后再是對(duì)每一類進(jìn)行分層，再逐層進(jìn)行處理。在數(shù)字化領(lǐng)域，企業(yè)架構(gòu)劃分為業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)設(shè)施和安全等領(lǐng)域，就是一種典型的分類。將企業(yè)架構(gòu)劃分為基礎(chǔ)架構(gòu)、共同系統(tǒng)架構(gòu)、行業(yè)架構(gòu)和組織特定架構(gòu)四個(gè)層級(jí)，就是一種典型的分層。分類分層是把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化，化整為零，分別進(jìn)行處理的一種思維方式。
4.變化思維。一切事物都在變化中，唯一不變的是變化。架構(gòu)通過事物的組成結(jié)構(gòu)和關(guān)系讓我們知道什么是突變，什么是漸變；什么能變，什么不能變；什么應(yīng)該變，什么不應(yīng)該變。就像一座大樓需要重新裝修時(shí)，我們需要看到之前的設(shè)計(jì)圖紙，從而知道哪里是承重墻，不能動(dòng)；哪里不是承重墻，可以動(dòng)。在數(shù)字化領(lǐng)域，技術(shù)和業(yè)務(wù)都可能處在快速的變化中，架構(gòu)是需要通過目標(biāo)架構(gòu)的設(shè)想和差距分析等架構(gòu)方法來幫助相應(yīng)的人處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。
5.標(biāo)準(zhǔn)思維。像汽車零部件一樣，任何復(fù)雜的產(chǎn)品或事物都可由大部分的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件和一小部分個(gè)性化構(gòu)件組成。像“天下沒有完全一樣的樹葉一樣”，天下也沒有完全一樣的企業(yè)，當(dāng)然也沒有完全一樣的企業(yè)架構(gòu)。但不一樣的企業(yè)架構(gòu)中可由很多一樣的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建塊構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)意味著重用和低成本，標(biāo)準(zhǔn)也意味著效率和敏捷。在數(shù)字化領(lǐng)域，我們需要標(biāo)準(zhǔn)思維，從而采用標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建塊來構(gòu)建我們的數(shù)字化企業(yè)。
6.生命周期思維。任何事物都有一個(gè)從開始到結(jié)束的生命周期，把握事物的發(fā)生發(fā)展的生命周期，有利于我們把握好每一個(gè)階段應(yīng)處理的事情。從架構(gòu)愿景或戰(zhàn)略架構(gòu)開始，再到業(yè)務(wù)架構(gòu)，再到信息系統(tǒng)架構(gòu)（包括應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)），再到技術(shù)架構(gòu)，再到實(shí)施治理和變更管理，這是一個(gè)典型的企業(yè)架構(gòu)開發(fā)與應(yīng)用的生命周期。
7.匹配思維。架構(gòu)的核心作用是展現(xiàn)復(fù)雜事物中各要素之間的匹配關(guān)系。對(duì)于數(shù)字化架構(gòu)，主要是展現(xiàn)IT（信息技術(shù)）各要素之間的匹配關(guān)系，IT與業(yè)務(wù)之間的匹配關(guān)系，業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略之間的匹配關(guān)系，部分與整體之間的匹配關(guān)系等。架構(gòu)師通過建模表達(dá)的內(nèi)容，核心的作用就是展現(xiàn)復(fù)雜事物各要素之間的匹配關(guān)系。
架構(gòu)思維的訓(xùn)練與培養(yǎng)是做好一個(gè)架構(gòu)師的必修課。以上總結(jié)的幾個(gè)架構(gòu)思維是架構(gòu)師必修課中的核心內(nèi)容。作為認(rèn)證的架構(gòu)師，必須是一個(gè)具備這些基本架構(gòu)思維的架構(gòu)師。
