采訪、出書、采訪、出書、采訪、出書……
這是艾誠創(chuàng)業(yè)以來,每年要做的事情。在這個唯有“變化”才是唯一不變的社會,這似乎略顯“偏執(zhí)”。
“唯有偏執(zhí)狂才能生存。艾誠有偏執(zhí)的性格,連穿裙子是這樣,做頂級人物訪談也是一樣,一個“艾問人物”,垂直打穿了一個人物媒體品類,而且問的問題,直擊創(chuàng)新精神、創(chuàng)富法則。”在為《創(chuàng)業(yè)不死法則》作序時,財經作家吳曉波曾如此評價艾誠。
2014年,艾問出品 《奮斗是一種信仰》,從王中軍畫給太太的油畫說起…
很多企業(yè)家將采訪地點定在公司,王中軍邀請我到他家做客,采訪地點安排在他北京的有花園有畫室的豪宅里。
我們到達他家里的那一刻,他剛剛完成一幅給太太的油畫。
這位頗有藝術家氣質的企業(yè)家提起自己的“發(fā)家史”,顯得云淡風輕,“華誼兄弟為什么會成功?我也不知道,也許是祖宗保佑吧。”
盡管華誼兄弟開創(chuàng)了娛樂大時代,但是發(fā)展中也面臨著矛盾。比如電影的藝術創(chuàng)作屬性和娛樂公司的工業(yè)化生產要求間的沖突。對此,他認為華誼兄弟要去電影化和國際化。圍繞著電影產業(yè)在另外的領域創(chuàng)造一些奇跡,將是一個不錯的選擇。
除了對娛樂產業(yè)的洞察,“兄弟會”精神是他帶領華誼成為行業(yè)領導者的一個重要原因。飯桌、俱樂部、畫室,是他經常和朋友們聚會的地方。很多的合作也在談笑間達成。
每天睡到上午十一點,中午抽抽雪茄,下午去畫室。對于企業(yè)家來說,這是不切實際的生活狀態(tài)。而他恰恰在這種慵懶、隨性的生活中,搭建了華誼兄弟這座城池。
(王中軍、董明珠、劉永好、俞敏洪、馬蔚華、宋志平更多人生底色,詳情參閱《奮斗是一種信仰》)
2014年,艾誠開始了“記錄時代人物”的第一年。
她有著哈佛大學、北京大學、中國傳媒大學的求學經歷,中央電視臺、世界銀行的工作經驗,也有著“海龜”的“通病”,比如驕傲、迷惘和無所畏懼。
此時,資本市場火爆,國家鼓勵創(chuàng)業(yè)。在上海嘉定區(qū),一家“艾問傳媒”的企業(yè)悄然誕生。
在艾問的第一年,創(chuàng)始人立下了一個目標每年至少圍繞商業(yè)世界的一個亟須解決的問題,全球范圍專訪至少十位最合適的人物,以紀錄片形式呈現(xiàn)問題的真相,再以筆墨的方式沉淀成書。
第一年,她一口氣拜訪了中國十個行業(yè)的十位商界領袖,著成《奮斗是一種信仰》。
問:創(chuàng)業(yè)后你最大的變化是什么?
艾誠:我認為創(chuàng)業(yè)是一場修行,在實習和工作階段我已經更了解自己,創(chuàng)業(yè)最大的變化就是,從“我想做什么”、“我能做什么”到“我被需要做什么”,跨越到“我們想做什么”、“我們能做什么”以及“我們被需要做什么”。
問:年輕人應該求職還是創(chuàng)業(yè),你的建議是什么?
艾誠: 無論是在體制內還是體制外、在國內還是國外工作、是創(chuàng)業(yè)還是做一個職業(yè)經理人,都需要把職場當做創(chuàng)業(yè)。你自己就是創(chuàng)業(yè)最重要的產品。投資時間、精力、熱情,回報是薪水、社會尊重和成就感。我認為正確的職場觀就是創(chuàng)業(yè)觀,要不停的提供具有創(chuàng)新價值的東西。其次,要找到自己的專長,把時間投在最能創(chuàng)造價值的地方,自然就能得到最大的財富回報和價值回報。
問:關于《奮斗是一種信仰》,你最想告訴讀者的是什么?
艾誠:以奮斗的方式過一生,在自己的世界里活的精彩,在別人的世界里活的寬容。
2015年,艾問出品《創(chuàng)業(yè)的常識》,從拒絕鏡頭的高瓴資本張磊的辦公室拍起…
張磊,高瓴資本創(chuàng)始人。他一向低調,基本不接受任何媒體采訪。
在媒體上僅有的幾次曝光,也是關于求學、從師以及向耶魯大學捐贈的事跡。在騰訊和京東互換股份這種驚天地泣鬼神的事件發(fā)生以后,人們才知道原來他是幕后推手。
張磊是價值投資的踐行者,奉行“和高質量的人花足夠的時間,做高質量的事情”的投資理念。在他看來,偉大的創(chuàng)業(yè)者成就的是事業(yè)本身,而不是為了成就自身的名氣以及積累財富。
很多投資人喜歡在辦公室擺滿獲獎照片,但是張磊的辦公室質樸大氣,幾乎隨處可見家人的照片,還有一些他愛好的體育用品,比如滑板。
對于事業(yè)和家庭的雙重敬畏,讓他與眾不同,也讓我們感受到些許震撼。
(徐新、李開復、徐小平、周逵、蔡文勝、汪潮涌等頂級投資人的故事,詳情請參閱《創(chuàng)業(yè)的常識》
2015年,創(chuàng)業(yè)成為了一種風潮。
無數(shù)青年被裹挾前行。沒創(chuàng)業(yè)的人們奔向創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的人不斷創(chuàng)新迭代。
然而,商業(yè)社會瞬息萬變,創(chuàng)投圈悄然起了變化。資本口袋殘忍而現(xiàn)實的收緊,蜂擁而至的生與死。
這是一個夢想、激情中夾雜著焦慮、浮躁、急功近利的時代。
很多人在奔跑的腳步中,忙著接收新詞匯、新規(guī)則,忙著小步迭代、試錯快跑。卻忘了創(chuàng)業(yè)的常識。“創(chuàng)業(yè)的世界會好嗎?我們如何應對?”艾誠問自己。
在這年,艾誠采訪了十位頂級投資人,讓他們用理性和良心回答什么是《創(chuàng)業(yè)的常識》?
問:2015年創(chuàng)業(yè)風潮來襲。你做《創(chuàng)業(yè)的常識》最大的感觸是什么?
艾誠:資本潮涌、創(chuàng)業(yè)瘋狂,曾經逐利的投資人一度被標榜為這個世界最偉大的創(chuàng)業(yè)導師,而我覺得喧囂之中更應該回歸平靜,我采訪了徐小平、賀志強、張磊等頂級的投資人,希望他們能用理性和良心給瘋狂的創(chuàng)業(yè)者們多一些智慧和敬畏。
問:從投資人的角度看,能夠提供給創(chuàng)業(yè)者的借鑒有什么?
艾誠:創(chuàng)業(yè)到底是為什么?擁有偉大的夢想?產生一家偉大的公司?創(chuàng)業(yè),說直白了,就是賺錢;投資說直白了,就是用錢賺錢。至于初心,有人是為了養(yǎng)家糊口,有人是為了顛覆世界。你開一家花店、畫廊,甚至走街串巷只圖小富而安也是創(chuàng)業(yè),你一路披荊斬棘以殺破狼的氣勢到納斯達克敲鐘是創(chuàng)業(yè),這二者相比,絕對沒有高低貴賤之分。
然而“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”可以成為一種精神,絕對不可成為一種運動。我們期盼中國可以誕生一批偉大的企業(yè),但我們不希望看到,曾經寄予厚望的弄潮兒,原來只不過是在裸泳。
問:一句話介紹創(chuàng)業(yè)的常識?
艾誠:成事兒得靠常識,什么是創(chuàng)業(yè)的常識?喧囂之后,回歸平靜,瘋狂之外,專注本質。
2016年艾問出品的第三本書,《創(chuàng)業(yè)不死法則》,從陳年破敗的辦公室聊起…
這是《創(chuàng)業(yè)不死法則》拜訪的第一位受訪嘉賓,陳年比我們想象的略顯滄桑,但是當他拿起一件襯衣時,瞬間年輕了起來。
眉眼中帶笑,一邊說一邊比劃,“你看這袖口,拿褶是講究的……”如今的他,儼然一個產品專家。
“一路走來,你所經歷創(chuàng)業(yè)最大的坑是什么?”
“規(guī)模!也可以說是虛榮和貪婪。”陳年回答。
在艾問人物的鏡頭前,陳年的坦誠讓人動容,“我犯了錯誤,我改,凡客沒有死,要從頭開始。”
凡客誠品的由盛及衰讓人唏噓。辦公地點由北京磁器口的豪華辦公區(qū)搬到南五環(huán)外的亦莊,員工從最多時的一萬三千人縮減到如今的一百六十多人。
經歷了盲目擴張和多品類的坑,陳年如今把重點放在產品上來?;蛘哒f對于凡客誠品,陳年從沒放棄。
創(chuàng)業(yè)對他來說,開始是上癮,后來是責任,再后來認識到是命運。這個馬上到知天命年齡的文藝青年,認為凡客是他的命運,只要拿出更多的、好的產品給用戶,它就會一直持續(xù)的活下去。而活著就是它的價值。
也許陳年會重領凡客再創(chuàng)輝煌,也許他會被時代、技術或者更年輕的“陳年”們淘汰。無論哪種情況,他一直狂奔在救贖產品的路上。
這是一個男人的倔強還是一個創(chuàng)業(yè)者的堅持?已然分不清,但大氣灑脫間,他是個英雄。
(近百個中國不死案例故事,詳情請參閱《創(chuàng)業(yè)不死法則》)
2016年,艾誠堅持“記錄時代人物”的第三年,打破砂鍋問到底企業(yè)“如何不死”?
靠提問,她登上了“福布斯亞洲30歲以下30人青年領袖榜”;靠觀察,受邀成為賽富亞洲基金最年輕的投資合伙人;靠堅持,艾問人物日臻專業(yè)和壯大。但是,對話的人物越多,她越是芒刺在背。
如何面對九死一生,如何真正創(chuàng)新和創(chuàng)富,艾問人物的團隊有著越來越深刻的體會。偽需求、亂燒錢、團隊內訌、競爭慘烈、產品糟糕、資本博弈、錯失風口、政策風險、創(chuàng)始人放棄、戰(zhàn)略失誤……其中任何一種,都可以讓企業(yè)瞬間“尸骨無存”。
商業(yè)江湖中有沒有基業(yè)長青的神話?盛衰之間有沒有不死法則?成王敗寇的距離到底有多遠?如果死亡是必然,那么如何才能活的性感?
為了追尋這一問題的答案,她帶領團隊近距離探訪了十位出生入死的頂級創(chuàng)客,將采訪精髓集結成了《創(chuàng)業(yè)不死法則》。
問:中國人比較忌諱談論失敗,這是不是迄今為止艾問出品的三季節(jié)目和圖書中,難度最大的一期?
艾誠:2016年,我得罪了很多人。為了尋找創(chuàng)業(yè)不死法則,我如同苦行僧般尋訪合適的受訪者。在年初的時候,我認為,能夠提供不死法則答案的十位嘉賓必定是這個世界上最成功的創(chuàng)業(yè)者。但是后來,我們發(fā)現(xiàn)只有出生入死過的人才有資格說不死。
所謂頂級創(chuàng)客,是“堅持信念的平凡人”。首先,他必須是一個卓越的創(chuàng)業(yè)者,堅持自己的初心,締造了偉大的事業(yè)。其次,他曾經出生入死,必須搞砸過什么。他們最重要的核心特征是懂得堅持。歷經多重磨礪,卻初心不改,執(zhí)著于創(chuàng)客的身份,并毫不吝嗇地講述生與死。
問:探尋創(chuàng)業(yè)不死法則時,最大的感悟是什么?
艾誠:創(chuàng)業(yè)者的泰然與焦慮、自信與自省、大膽冒進與戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如同一枚硬幣的兩面不斷旋轉,但終歸逃不出生與死的對決。
投資人砸下真金白銀“執(zhí)迷不悟”地支持創(chuàng)業(yè),也因旁觀保持距離而能一針見血點出創(chuàng)業(yè)者的軟肋。“萬物皆有裂縫處,那是光射進來的地方”,創(chuàng)業(yè)之路再多舛,創(chuàng)業(yè)之坑再密布,光也依然存在,也依然有人肯相信并追逐光。
問:如何看待創(chuàng)業(yè)不死法則?
艾誠:向死而生是一種對生命的態(tài)度,也是運行企業(yè)時的必需之舉。因此,“不死”比“發(fā)達”更應該引起創(chuàng)始人的重視。
歲月流轉中,2017年艾問人物步入了第四個年頭,主題是,從時代巨變中尋找?guī)h然不變的人物
艾誠又開始了緊鑼密鼓的第四季節(jié)目和圖書的創(chuàng)作,他們可能是誰呢?
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“我是大時代下的一個小人物,如果能夠在有生之年,通過問答來記錄時代人物,探索創(chuàng)新精神,傳播創(chuàng)富法則,那么我這個小人物也做了一件大事兒。”
在艾誠看來,這世間每件被傳揚的事兒、被留存的物件、被敬仰的人,何嘗不是“偏執(zhí)”的結果。