統(tǒng)計表明，即使再著名的未來學家、再權威的技術預測專家、再科學的預測模型或方法，在其長期預測里，高達80%都是錯誤的。這恰好印證了2018未來發(fā)布峰會的主題——你想不到的，才是未來。2018年11月15日，由財視傳媒、未來圖靈主辦的2018未來發(fā)布峰會在北京隆重召開。
知名幻想作家、童行學院創(chuàng)始人郝景芳、場景實驗室創(chuàng)始人、造物學出品人吳聲、依文集團董事長夏華、易觀董事長兼CEO于揚等眾多嘉賓應邀出席，立足當下對行業(yè)進行解讀，與現場千名業(yè)內人士共同分享他們眼中的未來。
“我們了解自己，卻不了解自己的未來。”財視傳媒&未來圖靈創(chuàng)始人兼CEO張剛在致辭中引用莎士比亞名言作為開場，未來的不確定性不言而喻。
郝景芳從人文教育的角度切入，以小見大，解析未來我們將會面臨的挑戰(zhàn)。她提到，未來的挑戰(zhàn)對于下一代孩子來講是，如果他只會做有標準答案的問題，只能像機器人一樣做事，就無法適應這個時代。她認為，做教育最重要的一點是，不能讓孩子像機器人一樣成長，要賦予孩子真正的思考能力和創(chuàng)造精神，以及基于理解力之上的進一步的想象力與探索精神。
除了科幻作家、雨果獎獲得者、《北京折疊》作者這些閃閃發(fā)光的標簽外，郝景芳還有兩個她更在意的身份：兩個孩子的媽媽，中國發(fā)展基金會的經濟研究員。她說這是她關注教育的重要原因。
今年8月，場景實驗創(chuàng)始人、造物學出品人吳聲曾深度剖析未來，發(fā)布了新物種爆發(fā)六大關鍵詞：ZQSG(真情實感)、家庭會員、訂閱萬物、空間重生、知識新零售以及透明化機遇。在當天的未來發(fā)布峰會現場，他再次總結了個性化規(guī)模時代的新商業(yè)機遇。
依文集團董事長夏華則表示人類已進入泛創(chuàng)業(yè)時代和存量時代，從新零售逐漸轉變成一種更有溫度有態(tài)度的零售模式——心零售。
AI在未來世界的重要性不言而喻。“人工智能教父”吳恩達曾表示，人工智能已經成為一種類似于互聯(lián)網和電力的通用技術，能夠適用于許多行業(yè)。“現在，我們很難想象不用互聯(lián)網來管理大多數公司或政府。未來，我們也將很難想象沒有強大的人工智能技術該如何運行這些事情。”
未來的AI到底會如何，或許誰都沒辦法給出準確答案，但至少我們能從當前的發(fā)展中尋找方向。
在本次峰會上，京東集團副總裁、京東云生態(tài)業(yè)務負責人劉子豪、赤子城創(chuàng)始人劉春河、飛搜科技創(chuàng)始人兼CEO白洪亮、網信智投CEO曲丁、作業(yè)盒子創(chuàng)始人兼CEO劉夜、極鏈科技Video++創(chuàng)始人兼CEO金明等，分別從云計算、人臉識別、金融、教育、文娛等角度，探尋AI在企業(yè)未來發(fā)展過程中的應用及發(fā)展趨勢。
京東集團副總裁、京東云生態(tài)業(yè)務負責人劉子豪在現場金句頻出：物質世界中，生產力的發(fā)展取決于人;數字世界中，生產力的發(fā)展取決于算力;未來，算力的爆發(fā)式增長，將使數字經濟發(fā)展速度遠超實體經濟。
在金融科技3.0時代，網信智投CEO曲丁認為，零售信貸、財富管理、保險經紀等標準化業(yè)務將被改變，停滯了幾個世紀的財富管理形態(tài)以及散戶的投資困境將得到改善。作業(yè)盒子創(chuàng)始人兼CEO劉夜預測稱，未來最好的AI教育將誕生于公立校場景。赤子城創(chuàng)始人劉春河則表示，AI可以重構全球流量新秩序，利用機器識別作弊流量代替人工甄別，節(jié)省人工成本、提升識別效率，把作弊攔行為攔截在發(fā)生之前。
隨后，未來圖靈CTO陳幫群在會上重磅發(fā)布了旗下首個技術型產品——圖靈指數，以期為人工智能領域提供風向標，擊破“人類未來預測八成錯誤”魔咒。
據悉，圖靈指數是在集合了目前主流權威數據的基礎上，對各行業(yè)PC端、移動端、微信、小程序等應用形式的用戶量、參與度及用戶畫像等方面作出分類及綜合性排名，力求從多維度全面反映應用的熱度及潛力，并總結當前趨勢，呈現風口性信息，為企業(yè)發(fā)力點提供參考，引導企業(yè)做出效力更高的決策。
本次峰會上，主辦方財視傳媒、未來圖靈還與搜狗大數據研究院合作，頒發(fā)了“2018傳播人物獎”、 “2018世界杯營銷獎”、“2018最佳融媒體傳播獎”、“2018最佳跨界創(chuàng)新傳播獎”、“2018十大AI產品創(chuàng)新獎”、“金榴蓮獎：2018年最具爭議的十大傳播事件”6大獎項。
“金榴蓮獎”為業(yè)界首次以此種方式發(fā)布的復盤大公司危機公關處理的獎項。財視傳媒歷時兩個多月，梳理出2018年曾引起廣泛關注的大公司危機處理案例，希望幫助大公司正確看待并處理自身的公關危機，避免重蹈負責，系列文章已經刊登在財視傳媒網站和相關微信公眾號上。
2018年的大事件之一就是四年一度的世界杯。較四年前的巴西世界杯，2018俄羅斯世界杯周期的中國體育營銷市場出現了天翻地覆的變化。僅從數量上來說，本屆世界杯是中國企業(yè)參與最多的一屆，FIFA官方的17個合作伙伴和贊助商中，中國企業(yè)就占了7席。當天的頒布的“2018世界杯營銷獎”關注的就是，在世界杯期間巧妙借勢，精準營銷，打造出大量現象級、病毒式、高聲量的傳播活動的企業(yè)，可為后來者實現企業(yè)低成本傳播、建立或挽救企業(yè)形象提供范例。
另一項重磅獎項是“2018年度傳播人物獎”，旨在評選出那些在大公司重大傳播事件中，為企業(yè)做出獨到貢獻的杰出傳播領袖人物，以期樹立榜樣的作用，引導企業(yè)策劃組織真正有效的公關活動。
預期永遠都只是預期，對于未來的真正慷慨在于向現在獻出一切，根本來說，我們真正需要做的，不是寄希望于對未來的預測，而是努力塑造未來。2018未來發(fā)布峰會立足當下，反思過去，擇善而從，力圖讓每一次傳播都更有價值。
